清华大学卓越财务总监高级实战研修班5月21日开课通知

5月21-22日 课  题：全面预算管理   主讲老师：闵岳

引言：  ---什么是控制？
---什么是预算控制体系？
---从传统的财务预算到全面预算管理

1. 预算在公司控制体系中的地位和作用
2. 预算编制的管理程序
3. 做好预算编制的4个条件
4. 各部门在编制预算中的主要工作
5. 预算的编制技术---预算编制7个步骤
   1. 如何编制预算时间安排表
   2. 如何编制预算制度—指导说明书
   3. 预算策划计划编写
   4. 预算目标设立
   5. 预算体系设立

6. 预算的执行与控制

1. —预算与执行为何脱节？
2. —预算编制方法与预算执行效果之间的关系
3. —预算执行中的费用控制
4. —预算执行中常见行为剖析

7.预算的考核

1. 不同责任主体的考核重点
2. 主要考核指标的选择
3. 如何确定好好频率
4. 动态考核方法

5月23日 课题：税务利润创造  主讲老师：郭伟

一、税务稽查应对及政策解析篇

1. 节税工具、管道的选用及相关案例

领导批示
Œ刘晓庆“偷税门”；
国美税务风波；
Ž曹德旺、陈发树“慈善门”税务风波；
有人举报
Œ波司登“举报门”税务风波；
专项检查
Œ国家税务总局请60个纳税大户“喝咖啡”；
当地稽查
Œ当地税务局对房地产企业稽查案例；
纳税评估
Œ税务测评指标、流程及信息化建设；
2.热点税务事件及人物解读
热点事件·人物
万科·王石；娃哈哈·宗庆后；收藏名家·马未都；中海油“行贿门”；中石油“购房门”；耐克；春晚·植入广告……
3.税务政策解析及运用技巧
2010年度最新税务政策解读、理解及把握要点
4.中国今后税务改革的趋势
税款征收机器化税收经济地方化
税收改革方向

二、税利规划及防控体系的建立篇
1.节税工具、管道的选用及相关案例
三大节税工具：电影、古董、钻石
Œ电影类：“非诚勿扰”的节税运用；
古董类：“真假古董”在装修中的运用；
Ž钻石类：体现在饰品价格里的运用；
二大节税管道：利润转移、扣除项目
Œ利润转移：商标使用费、进店销售权的运用；
法定扣除：慈善类—“慈善管道”的运用；
一大秘密账户：“秘密”资金账户
Œ “秘密”资金账户的建立和使用；

销售活动中佣金、赠品费用的节税安排

礼品、会议费的税务扣除；
佣金、促销品的节税安排；

防控风险的税务管理体系的建立与运用

涉税岗位所面临的挑战
税务政策的准确、理解与把握要点
逐步建立较完善的税务管理体系

税务危机（争议）应对思路及案例解读

税务举报导致的涉税争议
税务纳税评估导致的涉税争议
企业间经济往来导致的涉税争议
税务稽查导致的争议