上课日期：3月26-28日 上课地点：基础工业训练中心
上课时间：9：00 － 12：00 13：30－16：30； 午餐时间：12：00－13：20
课程安排：
3月26日 周五 崔 伟老师 课程题目 《构建高绩效的营销团队》
3月27日 周六 李成诚老师 课程题目 《非财务人员的财务管理》
3月28日 周日 路长全老师 课程题目 《切割营销与品牌4S战略》
师资专家介绍
3月26日 周五 崔 伟老师 《构建高绩效的营销团队》
【师资简介】：
被客户誉为“融通中西的实战专家”。他曾任美国施乐（Xerox）中国有限公司销售总经理、市场营销总监、运作经理等；日本富士施乐(Fuji Xerox)中国有限公司销售总监；美国戴尔（Dell）计算机中国公司北方区经理；美国TYCO公司市场营销经理。
他的经历横跨IT、机电等行业。他进行过3000个以上有记录的客户拜访；策划实施了20余项全国性营销活动；领导过十余个团队，甚至外籍员工；培养了12位部门经理。他曾在欧洲工作学习并在中欧管理学院进修了MBA课程。
近期他与国内外顾问机构合作，并以自己的“经验到流程”理论为基础，为国内外许多著名企业提供了培训和顾问咨询服务，取得了显著效果。他曾著有《外企十年》并出版了《销售培训体系》系列课程，包括《年度营销计划和实施》、《销售管理流程和表格系统》、《一线经理的销售管理》、《销售技能初中高》、《新经理领导技能》、《分销和直销策略和管理》等课程。职场小说《问鼎》已经出版，并在中央人民广播电台长篇联播节目中播出。
3月27日 周六 李成诚老师 《非财务人员的财务管理》
【师资简介】：
实战讲师、财务管理咨询顾问，曾经在联想（包括现在的联想控股、联想集团、神州数码）任职16年，是一位资深的财务经理人，被熟悉他的企业高管称为：“最不像财务专业人士的财务专家”、“我见过的把财务玩得最融会贯通的人”。
李老师是一位实战型的财务管理专家，在国际化、多元化的大型公司中长期担负管理职责，对于企业的战略规划和执行、财务管理与控制、业务运营管理、人力资源管理等关键环节有着丰富的实战经历和近距离观察。尤其难得的是他曾在业务单元担负管理工作，对市场营销、供应链、研发、服务等业务环节有深入的了解，对企业的战略规划与执行、管理架构设计、业务运营、财务体系建设、成本控制具备广泛、丰富的经验和深刻、独到的见解。
李成城先生从2002年开始从事财务管理培训工作。作为联想内部认证讲师，他为联想各业务单元做的财务管理培训是联想内部口碑最好的管理培训课程。丰富的职业阅历，使得他在财务管理培训中，更多地从企业竞争战略和业务运营的角度出发，剖析企业战略、业务运营与财务管理之间的联系，把三者有机的结合起来。他的培训受到非专业财务经理人的广泛欢迎和好评。
李成城先生讲授的培训课程不仅仅局限于财务管理领域，也曾多次讲授《平衡计分卡：将战略转化为行动》、《Moment of Truth：服务客户的关键时刻》等非财务领域课程。
3月28日 周日 路长全老师 《切割营销与品牌4S战略》
【师资简介】：
路长全老师被称为“中国最具价值的营销实战专家”。
路先生是中国一系列成功营销的操刀者和设计师，形成一系列最具指导价值的实践经验与理论总结。形成“产品基点”、“竞争支点”、“渠道势能”、“切割营销”等独特的运作方法，提出著名的“骆驼和兔子”管理误区观点和理论体系。现任北京赞伯咨询董事长。路老师还兼任北京大学/清华大学/复旦大学MBA总裁班特聘教授，海尔商学院客座教授、对外经济贸易大学工商管理学院客座教授、中央电视台广告部策略顾问等职。
