10月17-20日清华大学卓越财务总监高级研修班课程表

清华大学“卓越 财务总监 高级 研修班 ”于2013年10月17日-20日在清华大学基础工业训练中心一层多媒体教室+拓展基地上课。请您合理安排时间,提前联络教务老师，按时上课！

【主办单位】 清华大学国家CIMS中心

报到时间:   2013年10月16日 全天 9：00-18：00  

报到地点:   清华大学基础工业训练中心项目推广办公室二层209室

特别提示:   1、首次报到时请提交： 二寸蓝底彩照5张;个人最高学历证书复印件1份;身份证复印件1  份，名片3张.企业简介一份.

            2、上课须佩戴听课证；新生听课证于上课日下发。

住宿推荐:   西郊宾馆(偏四星级)含早餐 ,318-368元/大床   418-518元/标间   电话:010-62322288  

            拓展基地住宿宾馆  含早餐  200元左右  标间  拓展地点待定

注意事项:   1. 拓展训练是企业较为流行的打造团队凝聚力和挑战自我的一种体验式培训 ,拓展场地一般都地处 北京 市五、六环外,地理位置较偏僻, 住宿条件一般,请大家准备好相关生活用品及钱物 ,提前在市内订好回程票;课程结束当日,预计下午四点左右出发回北京市内.

2. 本次拓展为野外体验式培训项目，请各位学员准备个人必备物品：运动服一套、登山鞋或旅游鞋一双,禁穿皮鞋;在特殊项目中请不要佩戴眼镜，推荐佩戴隐形眼镜，以免划伤.

3. 入住酒店的同学 ,请提高警惕, 谨防诈骗,贵重物品妥善保管!如需外出请提前向班主任老师请假,尽量不要单独行动!

4. 本次活动全程有大巴车接送,开车的同学为了防止临时找不到地方,请统一乘车前往!

教务联络:   周老师 010-62797895 18610562001

上课内容:

【课程内容】
　　　　　　　 课 题:企业现金流管理 主讲老师: 王景江
初步认识企业现金流
为什么说“现金为王”
谁更关心企业现金流
现金流的基本分类
现金流的计算方法
现金流管理面临的问题
揭开现金流奥秘和规律
经济周期与现金流规律
主要行业现金流规律
三类活动现金流规律
中长期现金流规律
短期现金流规律
企业现金流预测和规划
周期现金流预测和规划
投资现金流预测和规划
现金收支平衡点规划
年度和月度现金预算编制
最佳现金存量计算 企业现金流全方位控制
现金流管理中的内控
资金集中管理制度
现金收支系统的改进
账款监控和收账技巧
现金收支审计重点
业绩增长与企业现金流
盈利能力与企业现金流
可持续增长与企业现金流
销售 增长与企业现金流
成本控制与企业现金流
股东价值与企业现金流
现金流量表编制和分析
新旧现金流量表准则差异
现金流量表编制难点解析
现金流量结构和项目分析
净利润与现金流差异分析
现金流量比率分析
　　　　　　　 课 题:企业成本管理与创新 主讲老师: 闵 岳
成本管理存在的问题及改进
后经济危机时期面临的困局
如何加强成本管理基础
成本分类及其管理特点
现代成本管理发展的启发
解决成本管理困局的对策
企业成本分析方法的应用
成本构成和水平分析
成本与业务量关系分析
影响成本变动因素分析
技术经济指标对成本影响分析
企业成本预测分析 企业成本管理和控制创新
成本管理观念创新
成本管理的全员提案制
基于战略导向的成本 管控
基于工程导向的成本管控
基于系统导向的成本管控
企业成本降低的对策和方式
物耗成本降低对策和方式
人工成本降低对策和方式
物流 成本降低对策和方式
资金成本降低对策和方法
效率成本降低对策和方式
　　　　　　　课 题：财务高管的管理沟通 主讲老师:万钧
前言
沟通创造价值
沟通 = 做人 + 做事
价值：管理沟通创造价值
科学和文化的本质就是沟通
何为沟通
沟通类型和工具
何为管理
管理与沟通
管理与沟通的程序
方法：知行合一——思维+表达
何为思维及其作用
思维惯性影响沟通 表达思维—— 沟通
管理者的沟通体语
何为负沟通
沟通的表达过程
沟通的前提、基本原则和方式
管理沟通就是团队 执行力
观察——沟通力的前提
案例解析
境界：改善心智模式
什么叫心态
压力和阳光心态
课程小结
管理沟通的境界
 

【讲师介绍】
王景江 老师
　　清华大学国家CIMS培训中心高级研修班主讲教师；著名财税和管理咨询专家，职业培训师，中国注册会计师，国家经贸委经济干部培训中心、国家会计学院、北京市注册会计师协会、国际会计公司以及多所高校客座教授，首都经济研究会理事。曾任国际永道会计公司高级咨询顾问，普华永道、安达信、德勤国际会计公司客座教授。

闵岳老师
　　 清华大学国家CIMS培训中心高级研修班主讲教师；曾先后任中国某电影制片厂财务经理、中港合资陈氏化工 企业财务 总监、澳大利亚天地国际货运公司财务总监、DHL国际航空快件（中国公司）财务总监、大田集团高级财务总经理，博通公司总经理，资深 财务管理 专家，会计师，注册税务师，国际注册内部审计师，国际认证专业培训师,有 10年丰富的培训师经验积累了丰富的培训、管理及策划实战经验,20年的丰富的财务管理、内部审计工作经验和深厚的理论功底，可以通过有效阅读报告，洞察企业经营玄机并进行财务分析,近年来从事大量大中型企业、外资企业的财务顾问和咨询培训业务，对企业的各项法规和财务制度等有充分的把握，熟悉企业财会实务，并对非财务管理者如何进行企业运作总体财会核算和控制具有丰富的经验。

万钧老师
　　 清华大学国家CIMS培训中心高级研修班主讲教师；现任国家商务策划师资质认证管理专家委员会副主任，商务策划全国培训管理总部副主任，拥有11项职业资格，12年企业 经营管理 经验，23年多项职业经历，成功主持过十多个国内大型商务和公益项目的策划与实施，2005年“中国十大商务策划师”评选名列第一，案例入选《金牌策划》。
　　主要著作：《企划经理培训教程》，《策划思维与创意方法》，《项目与投融资策划》，《第三性角度》，《快鱼不心苦》，主编国家十一五高等院校规划教材《商务策划学》，《大学策划》系列教材编委。