清华大学 人力资源 管理高级 研修班
(2013年9月9—15日)
上课通知书
报到时间:2013年9月8日(9:00---18:00)
报到地址:清华大学华业大厦三区二层3206室
上课时间:2013年9月9--15日
上课安排:
9月9日 | 9:00—17:30 | 《总经理与人力资源发展战略》 | 徐沁 |
上课地点: 清华大学
|
9月10日 | 9:00—17:30 | 《 绩效 管理 》 | 吴涛 | |
9月11日 | 9:00—17:30 | 《 薪酬 设计与 薪酬管理 》 | 郑力子 | |
9月12日 | 9:00—17:30 | 《培训体系构建》 | 王猛 | |
9月13日 | 9:00—17:30 | 《立体画面感面试技巧》 | 白玲 | |
9月14日 | 9:00—17:30 | 《岗位分析》 | 赵磊 | |
9月15日 | 9:00—16:30 | 《劳动法》 | 韩智力 |
二、住宿情况通知
此次住宿安排:梦溪宾馆( 北京 海淀区学院路20号,总机010- 59933000),如需要提前定房,请填写“上课住宿回函”,尽快回传。联系电话: 13439064501 陈老师
【梦溪宾馆路线】
首都机场——梦溪宾馆
路线一:坐机场大巴5号线路,到学院桥东站下后下车步行至梦溪宾馆。路线二:在t2航站楼站乘坐机场专线至终点站东直门,可换乘轻轨 13号线至五道口站
向东步行20分钟到梦溪宾馆。
路线三:在t2航站楼站乘坐机场专线, 在三元桥站下车;换乘坐地铁10号线(巴沟方向), 在西土城站下车(B东北口出);80米步行至蓟门桥北站乘坐 375路(或 562路),在成府路东口下车,前行100米到十字路口,马路对面即是梦溪宾馆。
南苑机场——梦溪宾馆乘坐机场专线公交车,在福海公园下车,步行至南苑路果园,乘坐运通103路公交车,在学院路北口下车,步行至梦溪宾馆。
北京站——梦溪宾馆北京站坐地铁2号线至西直门站,从西直门乘坐375、632、438等路公交车成府路口南站下车向北步行至梦溪宾馆
北京北站——梦溪宾馆 从西直门乘坐375、632、438等路公交车成府路口南站下车向北步行至梦溪宾馆
北京西站——梦溪宾馆乘47路公交车学院桥东站下车步行至梦溪宾馆
北京南站——梦溪宾馆乘地铁4号线至
北京大学
东门站,步行至中关园北站,搭乘375路至成府路东口下车,前行100米到十字路口,马路对面梦溪宾馆。
师资介绍:
徐沁 博士 盛高咨询董事长、著名企业并购整合专家,受聘清华大学、北京大学、上海交通大学、浙江大学等
EMBA
、
总裁班
课程教授,专长于企业人力资源
战略管理
、并购重组整合、公司
管控
等方面的研究。 徐先生目前担任多家
上市
公司的独立董事和首席顾问,结合中西方管理的实践,尤其在中国的民营企业发展和组织管控能力提升等方面开发了较多的实用工具和方法。
主要成果:
北大
时代光华出版《直线
经理人
的四项修炼》、《如何进行高效的绩效考核》;清华远程出版《目标考核与绩效提升》上、下,《
公司治理
结构与企业化运营》,《企业长期激励体系的构建与完善》,《薪酬制度的建立与完善》,《怎样合理分权与授权》,《总经理与人力资源发展战略》等系列光盘,并在全国各机场、新华书店有售。大型电视讲座《解密人力资源的开发与管理》在淄博电视台、温州电视台、河北经济频道等80多家电台循环播出。
徐沁先生有着十余年培训、咨询经历,深入研究企业并购风险控制及整合、战略性人力资源及法人治理、集团化、长期激励、职业生涯、
企业文化
等领域,拥有深厚的理论功底和丰富的实战经验。跨国公司
职业经理人
的亲身经历使得徐先生能站在一个更高的平台来摸索、探讨切合中国企业
经营管理
现状的现代化道路,更好地实现现代
企业管理
科学理论与实际的结合,在中国企业界享有很高声誉。
徐先生现任国家银河工程、清华大学、北京大学、浙江大学、北京时代光华特聘高级讲师,清华远程教育培训客座讲师,以及河北省企业家协会、浙江省企业家协会、台州企业家协会、江西省企业家协会、山东省职工教育协会等多家协会特约讲师;多家管理咨询公司“企业管理类”及“企业并购整合”专业讲师。
【授课风格】
徐先生的培训内容与企业管理现实问题紧密结合,案例丰富;培训风格深入浅出,观点精辟,幽默干练,深受广大学员的好评;多次被评价“从未听过如此实务和具有可操作性的课程”
吴 涛 老师
相继获得物理学学士学位、
工商管理
硕士学位、教育经济与管理博士学位。
国家注册高级企业培训师。
清华大学总裁领导力培训班特聘教授,中国人民大学EMBA班特聘教授,主讲
人力资源管理
课程。
多家专业性杂志开设管理
论坛
,《HR在线》、《管理之道》主持人。
曾就职于美国亨氏集团、国美集团、新加坡汉合教育机构,有多年海外工作的经历,对于将西方管理精髓融入中国式管理中有自己独到的见解。
曾服务的企业:
常年从事人力资源管理顾问工作,服务的企业包括:北京建工集团、工商银行北京分行、北京公交集团、北京地铁集团、北京卓众出版集团、北京田华集团、航天测控、华北电网、山东骏大集团、安徽力源集团等。
主要研究方向--人力资源管理
从实际出发,为企业量身定做一套人力资源管理方案,帮助企业克服在人才的选、育、用、留过程中遇到的障碍,建立切有实效的激励制度。所研发的课程:《用“五力”解决人才问题》、《绩效考核与绩效管理》、《用好薪酬杠杆》、《激励员工不用钱》等。
有十余年课程开发经验,主持开发并主讲的课程近百种。对于“成人培训”有深刻的认识,总结出一套评估培训课的“智盈标准”:即一堂成功的培训课必须同时满足四个要求,课上教学气氛好,课下学员有收获,课后行为有改善,企业绩效有提高。学员在轻松、愉快的气氛中不仅学到知识,更重要的是提升技能。摒弃传统教学中枯燥的讲授式教学方式,而是配有大量案例,分析、讨论、角色扮演,以互动、参与式为主。在已完成的千余课时的培训中,得到了组织者、参与者的广泛认同。
《薪酬设计与薪酬管理》 主讲人:郑力子
高级咨询顾问 中国人力资源Top100金牌培训师,“美国薪酬协会”会员,北京大学经济管理学院、中山大学EMBA特约讲师。郑先生曾服务于著名管理咨询公司包括国际五大会计师事务所之一的德勤咨询和西门子管理学院。作为人力资源专家,郑先生具有8年的大企业管理经验和5年以上的咨询顾问经历,对中国企业运作,跨国公司经营方式,特别在职位分析、职位评估、业绩管理和薪酬设计领域有深刻理解和丰富咨询经验,客户涉及高科技、金融、制造、
房地产
等行业。
作为专业的人力资源咨询顾问,郑先生曾经为诸如东风汽车股份有限公司、中远航运等大型上市公司提供过薪酬咨询,同时也作为一个优秀的培训老师,将其理论、方法、实践深入浅出地为客户提供培训。
培训企业包括:摩托罗拉,西门子,一汽轿车,东风汽车,海信集团,新浪,搜狐,拜耳,联想,中国电信,招商银行,宇通客车,吉利汽车,天津王朝酒业,苏泊尔电器,百事可乐,信达资产管理公司,银河基金,青岛海尔,新飞电器,中储
物流
,首都机场,新飞电器,友邦保险,建设银行等。
王猛:
清华、北大、浙大、青大等总裁班与EMBA班《投知管理》专题课程特聘教授,曾任2008北京奥运会、残奥会“ 志愿者培训体系”专家组特聘专家,奥运《精品课程》特聘培训专家;安利培训体系中国创始人,中国人社部《高级企业培训师》班特聘教授等,也是美国培训师协会AACTP《培训经理国际认证课程》中国指定培训专家。王猛老师曾任4家中外大型企业和集团公司总裁,20多年的企业工作背景与海外生活经历,积累了非常丰富宝贵的实战经验,是目前中国“投知管理”方面的著名实战专家,着重于“投知体系”和“培训体系”的系统建设,超过近万家企业接受过系统培训与技术指导,200多家企业接受过系统化的专业训练,拥有知识产权的《培训体系建设与管理》系列课程与指导手册和使用工具在全国企业界引起了广泛的关注和认可。兼任中国太平洋经济全国委员会工商委员会投知管理顾问与执委;中国全国工商联不动产商会国际部资深专家,北京大学歌剧研究院院长助理,现任国家发改委培训中心“国家投知管理高级人才培养基地”办公室主任。
赵磊老师介绍
华恒智信副总经理,高级合伙人
资深人力资源顾问/高级培训师,曾服务于某著名咨询公司多年,国际某著名培训中心特约培训师,并应邀北京大学和清华大学 MBA
总裁研修
班和青岛大学海尔研究中心进行讲学。赵磊先生历任某外资企业人事经理,大型中外合资企业人事副总,某大型电信公司人事总监等职,积累了极其丰富的实践经验。目前赵磊先生主持的咨询项目超过 40 家,亲自参与调研的企业超过百家。应邀在相关专业媒体上发表的人力资源管理类专业文章近二十多篇,部分文章获得首届企业
管理案例
竞赛的银奖,相关的研究案例论文已被收录入清华大学 MBA 阅读案例教材中。同时,赵磊先生提出的量化核心人才评价工具,岗位评价量表,授权量表等已被众多企业引用,取得良好效果。
赵磊先生目前咨询服务过的部分典型企业包括:中国神华国华电力研究院,江苏银宝实业股份有限公司,奥林匹克森林公园,中国电信新疆电信分公司、四环制药有限公司、中国空间技术研究院、青岛投资开发公司、北方工业、中国工程与农业进出口总公司、秦皇岛安岳房地产开发有限公司、潍坊第二纺织印染公司、航天东方红卫星有限公司等等众多的企业。都获得一致的好评,其中部分咨询项目还荣获“客户最满意项目”奖称号。
白玲
精准识人为特长
人才测评和职业规划资深顾问
北京师范大学
心理学
学士
中国人民大学经济学硕士
白玲,百中咨询有限公司首席咨询顾问。是一名以精准识人为特长的咨询师、培训师。中国人才测评和职业规划领域的先行者和实践者,立体画面感精准面试技术的创始人。
白玲老师是北京师范大学心理学学士,中国人民大学经济学硕士。十几年来她专注于精准识人技术的研究和实践,如今在笔试识人、心理测评识人、面试识人、生活识人方面都形成了独有的思想和方法体系,尤其在面试识人方面有很深的造诣。
白玲老师的识人技术完整系统而有可操作性,她吸取东方智慧构建体系,融合西方科学研发技术,创建了基于人才和组织变化以及互动前提下的人才评估体系,并自创了反映式、画面感、对手戏等实用面试技术。
白玲老师的培训以高专业度著称,虽然专业但是充满奇趣,她引入了电影式的表现手法,培训中尽可能将技术可视化,让学员生动直观地领悟识人技术的奥妙所在。她在全国开办课程500多场,享有很高的美誉度。
白玲荣获2007年中国十佳培训师和2009年全国百强
管理培训
师,是北大光华管理学院特聘MBA面试官和职业规划顾问。经常在中央电视台、北京电视台、东方卫视等著名电视台的节目中担任专业嘉宾。
白玲老师主持开发的课程和产品:
《立体画面感精准面试法》课程
《校园招聘官特训营》课程
《从用人之道解读识人之术—提升管理者人才洞察力》课程
《二十一个角度识别人才—心理测评师专业训练》课程
《好判官大学生面试题库》面试工具2009年版
《职业方向定位》测评工具
白玲老师主持的重要项目:
中国国航后备干部选拔、中高层管理人员选拔
中国网通中高层管理干部选拔
中国银行佛山分行支行行长、副行长评估选拔
北汽福田中层管理者整体评估
金融街控股内部竞聘管理干部选拔
美国应用材料公司面试课程开发
海尔集团大学面试题库开发
民生银行面试题库开发
白玲老师参与过的主要电视节目:
中央电视台《绝对挑战》、中央电视台《对话》
中央电视台《非常6+1》、中央电视台《魅力新搭档-小丫选主持人》
中央电视台《高考进行时》、中央电视台《商务时间》、中央电视台《今晚》
北京电视台《生活面对面》、北京电视台《第八区》
东方卫视《头脑风暴》
白玲老师培训的部分学员名单:
中国保险集团、中国平安保险、太平人寿、深圳鹏华基金、美国友邦保险有限公司、泰康人寿、兴业银行(福州)、民生银行、北京住总集团、万科集团北京分公司、金融街控股、阳光新业地产、广州美林基业、绿城集团、韩国LS集团、丹佛斯集团、美国应用材料、香港亿阳、ABB中国、重庆联通、江苏移动、大唐电信、中国网通、深圳金碟、中国国际航空公司、海南航空、北京航港物流、中集集团、江苏连云港港务、中联重科、三一重工、阳江核电、广东电网、佛山电网、广东电力、广州本田、东风汽车、武汉东风商用车、北汽福田、奇瑞汽车、广州国药、华普信息、合肥汇安、珠海矩力、NEC中国、深圳天音公司、东莞新科公司、康佳集团、TCL集团、科通集团、九阳家电、美的、海信集团、欧普照明、雷士照明、青岛环山集团等等。
韩智力
中国人力资源和社会保障出版集团副总编辑,人民大学商学院、政法大学民商经济法学院、武汉大学人力资源培训中心等研究机构客座教授,中国对外服务工作行业协会专家顾问。从事劳动关系、劳动合同法律研究和实践近20年,主编《员工关系管理》、《最新劳动法律帮助手册》等专业书籍,先后为数百家中外知名企事业单位提供人力资源法律咨询、培训等服务,拥有丰富的劳动关系和劳动法律操作经验。
代表性客户有:铁道部、商务部培训中心、农业部党校、CCTV、招商局集团、中化进出口、中国联通、中国电子、国电、农夫山泉、美的电器、九阳集团、诺基亚、西门子、太古中萃、松下、LG、塔塔等。