财务管理
实战高级
研修班
上课通知书
清华大学财务管理实战高级研修班,上课时间为2012年10月19-21日。19日准时在清华大学电子实践基地A103教室上课(学习资料在上课前签到时领取)。请您妥善安排好工作,以确保准时上课。
一、本次上课安排
10月19日 | 9:00—17:00 |
财务风险
管理与控制 | 清华大学 |
10月20日 | 9:00—17:00 | 财务内部审计 | |
10月21日 | 9:00—16:30 | 全面预算管理 |
注:上课期间严禁带家属及非本班学员一同上课!
二、住宿情况通知
此次住宿安排在《 北京 大学新中关园》中关村 北大 街126号( 北京大学 东门直行200米左右)
讲师简介:
王景江
著名财税管理专家。国家会计学院特聘财务管理专家,清华大学对外交流中心客座教授,清华大学财务班客座教授,清华大学职业经理训练中心客座教授,中南财经大学MBA中心、北京大学经济学院、北京大学民营经济研究院等
总裁班
/经理人班/
EMBA
班特邀财务管理主讲专家,亚洲(澳门)国际公开大学硕士研究生学位班特聘财务管理主讲专家。
我国最早加盟国际会计公司从事财务咨询的专家之一,是集职业经理、咨询顾问和学者于一身的财税专家。中国注册会计师,国家经贸委经济干部培训中心、国家会计学院、北京市注册会计师协会、国际会计公司(普华永道、安达信、德勤会计师事务所)以及多所高校客座教授,首都经济研究会理事。曾任北京同道兴会计师事务所高级顾问、高级经理,国际永道会计公司高级咨询顾问等职务。
现同时兼任世界税收联合会财税研究员、首都经济研究会理事,中国企业联合会、全国
工商管理
远程培训办公室、中国地产商学院、新加坡华新世纪管理研究院和中国税务通网络等机构客座教授、财务管理顾问。中国师道联盟(CTDU)签约财务管理高级培训师,咨询顾问。
主讲课程:
集团公司财务管理、资本运营、
上市
公司运作策略和方法、财务管理与风险控制、非财务人员财务管理、企业新会计准则差异分析与实效应用、企业纳税筹划、财务风险控制、成本核算与成本控制、全面预算管理、企业所得税法、高级财务报表分析、
营销
财务策略与成本控制、会计信息虚假识别、企业重组与并购策略、企业并购与资产重组等
培训客户:
万通
房地产
、首创集团、中远集团、清华紫光、TCL、德赛电子、海信集团、东方通讯、中关村科技、诚志股份、中纺集团、国机集团、中化集团、中农集团、首都机场、海南航空、福州长乐机场、伊利集团、国药集团、同仁堂集团、康宏药业、诚志股份、湘火炬、华北电力、亚新科、东方罗地亚、东方罗门哈斯、横店集团、青啤集团、人本集团、东安集团、赤天化股份、中国企业联合会、全国工商管理远程培训办公室、中国地产商学院、新加坡华新世纪管理研究院、国家会计学院、北京大学、清华大学、中南财经大学、中山大学、亚洲(澳门)国际公开大学等
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工作经历:
15年国内某知名企业工作经验,借鉴管理经验,创建提升企业制造竞争力管理咨询模式;
十几年经历走过财务经理、企划主管、
财务总监
等中高级管理岗位;
具有丰富
企业管理
和财务管理实战经验。
培训客户:
一汽大众集团、天津中石油、青岛康大集团公司、青岛国税局、TCL集团、郑州金成集团、山东电力集团、中国联合水泥集团、徐工科技集团公司、北京环球电广传媒集团、三一重工集团、中联中科集团、中国南车集团、江苏南自通华集团、中国重汽、湖南中伟控股、长沙威盛集团、山东华鲁集团、格兰仕集团、依维柯集团公司、淄博兰雁集团、山东潍坊电业局、广新控股集团、杭州新安化工集团、江西宜春市政府、山东电力集团、内蒙古伊利集团、内蒙鄂尔多斯集团、宁波发改局、东芝(中国)公司、四川电信集团、福建盐业集团、浙江三花集团、中南建设集团、电子信息集团、江山制药有限公司等百余家企业。
杨立国
上海视野知成企业管理咨询公司总经理,国际注册咨询师(CMC),中国注册会计师(CPA),工程师,工商管理硕士(MBA),实战派财务和管理咨询专家。清华大学、复旦大学、上海交通大学、华中科技大学等高校EMBA班和财务总监班特聘讲师。杨立国老师倡导“大财务”管理,在国内率先提出并致力于
企业财务
应从“核算型”转为“管理型”,进而提升为“战略型”,从而促使企业财务由一项职能管理走向企业价值管理,最大化的提升企业价值。
资历背景:
十年央企(特大型航空制造企业,世界500强)从业经历,从车间技术员做起,历任技术主管、企管处长、副总经理等职,负责过技术、生产、企管、财务等多个领域的工作,熟悉企业的整体运作。期间,组织和参与了公司发展战略规划、结构调整、并购重组、质量技术攻关、财务系统变革等多项重要工作,为提升企业整体管理水平和竞争能力做出了较大贡献
九年管理研究和咨询从业经历,曾担任上海视野经济研究所副所长、咨询总监,现为上海视野知成企业管理咨询公司总经理。曾担任中国商飞、中国航天科技四川研究院、中国航空工业洪都集团、开滦集团、东风本田、潍柴动力、湘潭电机、许继电气、金堆城钼业、东贝集团、淄矿集团等多个中央企业、上市公司和大型企业集团的高级财务和管理顾问,尤其以
集团
管控
、财务战略、全面预算管理、内部控制、成本管理等见长。依靠先进的理念和丰富的企业管理实战经验,从企业家决策视角出发,为企业提供务实的咨询方案,并通过系统的培训辅导企业实施,促使方案有效落地。其还在在复旦大学管理学院、上海交通大学安泰经济与管理学院,清华大学深圳研究生院、华中科技大学管理学院、东方视野远程培训中心、中税网等机构多次发表演讲,收到学员的普遍欢迎。
培训客户: