6月12日人力资源创新实战研修班课程表

清华大学人力资源创新实战高级研修班
（2009年6月12-14日）
课程表

报到时间：2009年6月11日（9：00---18：00）
报到地址：清华大学留学生楼九段108室
上课地点：清华大学基础工业训练中心多媒体（一层最北边）
上课时间：2009年6月12日至6月13日
课程咨询电话：010-67407036 周老师
上课安排：

师资介绍 ：
《企业用人之道》、《工作分析与岗位描述》主讲  戴黔锋
【专家介绍】

戴黔锋先生  现任盛高咨询机构合伙人，上海公司总经理,工商管理硕士，资深企业管理顾问。
特步集团、江苏精亚集团、山东烟建集团薪酬绩效委员会、战略投资委员会长期顾问。
曾任职某高校经济管理学院讲师，北京某知名咨询公司资深项目顾问，北京某著名IT企业产品部经理。从事管理咨询工作多年，在人力资源管理、企业战略和企业兼购并后管理整合等领域具有深厚的理论功底和丰富的实战经验，曾为国内外多家知名企业提供过相关咨询服务。
主要成果：清华远程出版《优化企业关键业务流程-提高组织绩效》、《企业组织结构建设及应用》、《平衡构建企业生命力-平衡计分卡运用实务》系列光盘，并在全国各机场、新华书店有售。
戴先生同时任发改委银河工程、清华大学、浙江大学、光华管理学院、中智信达、慧泉国际、时代光华等多所高校和机构的特聘讲师。他授课中融入了长期在咨询实践中提炼的管理精粹，剖析企业实际问题深刻，提出的解决思路和方法具有很强的操作性。曾在全国各地举办公开课、内训课百余场，并为包括：华润集团、浙商银行、海尔股份、微软中国、安徽交通投资集团、杭州汽轮股份等数十家企业多次讲授管理培训课程。
《员工职业生涯规划》  主讲：步超
步超先生 现任盛高咨询机构山东公司总经理助理、合伙人，工商管理硕士，资深企业管理顾问。
曾在顶新国际集团、山大华特股份有限公司等大型企业担任高层管理职位。从事管理咨询工作多年，在企业战略发展规划、组织结构设计、人力资源管理、项目管理、企业文化建设等领域有深厚的理论功底和丰富的实践经验。曾为国内外多家知名企业提供过人力资源管理、企业文化建设方面的咨询服务。
步超先生在企业担任高层管理职位以及为企业提供管理咨询服务期间，积累了丰富的管理实战经验，并提出了许多为企业和管理咨询界认可的观点和思想，在企业管理理论研究和管理咨询方面造诣颇深。
步超先生作为一位出色的培训师，曾经在大型管理讲座、企业内训、大型公开课主讲过《企业文化建设》、《绩效管理体系的设计与实施》、《职业生涯规划与管理》、《时间管理与会议管理》、《战略性薪酬体系设计》等核心课程，深受学员的好评。
主要成果：清华远程出版《素质能力模型操作实务》，《工作计划管理》，《企业如何规划员工的职业生涯》，《工作分析与职位说明书》，《企业实用招聘技巧》系列光盘，并在全国各机场、新华书店有售。