清华大学实战型财务总监研修班课程表
课程咨询电话：010-67407036 周老师
| 上课时间：2009年7月9日－7月12日 | |||
| 时间 | 内容 | 备注 | |
|---|---|---|---|
| 7月8日 | 9：00—18：00 | 全天报到 地点：清华大学液晶大楼二层4211 | |
| 7月9日 | 9：00-12：00 | 企业价值评估与并购整合（一） | 吴春明 教授 |
| 12：00-13：30 | 午休 | ||
| 13：30-17：30 | 企业价值评估与并购整合（二） | ||
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| 7月10日 | 9：00-12：00 | 企业现金流管理与资本运营实务（一） | 肖旭东 老师 |
| 12：00-13：30 | 午休 | ||
| 13：30-17：30 | 企业现金流管理与资本运营实务（二） | ||
| 18：30-21：00 | 讲座：企业财务部门的设立与架构 | ||
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| 7月11日 | 9：00-12：00 | 公司治理与集团财务管控（一） | 王中杰 老师 |
| 12：00-13：30 | 午休 | ||
| 13：30-16：30 | 公司治理与集团财务管控（二） | ||
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| 7月12日 | 9：00-12：00 | 公司治理与集团财务管控（三） | 王中杰 老师 |
| 12：00-13：30 | 午休 | ||
| 13：30-16：30 | 公司治理与集团财务管控（四） | ||
清华大学实战型财务总监研修班课程表
第三期(总第二十期)
【注意事项】：
1、 听课证是学员享受总监班的一切待遇的凭证，上课时必须随身携带，以备查验此证请妥善保管，丢失一律不补；
2、 免费提供杯子、茶水及茶点；
3、 上课期间请注意保持教室卫生，爱护公物，将手机置于静音状态，不影响正常的教学秩序。
4、 学员在学习中遇到困难，或对教学等方面有意见或建议，可向管理人员及时反映。
讲师介绍
吴春明
AACTP认证讲师，GEC特约培训师。管理学硕士，瑞典CELEMI国际培训公司认证培训师，具有15年以上的跨国公司财务管理经验 (海外工作6年),曾在瑞典SKF集团的在华公司任财务总监, 世界500强企业美国霍尼韦尔公司任工业自控系统事业部大中国区财务总监，国内某知名上市企业任CFO。
肖旭东
AACTP认证讲师，众行管理顾问公司特约讲师。具有十多年国际顶尖公司的财务管理
经验，曾担任IBM中国控股工厂财务经理，北京某大型手机制造营销公司财务总监，他坚实的理论基础加上丰富的实战工作和管理经验，结合国内外的财务管理体系，为多家企业建立过财务管理模式。在IBM公司期间，系统学习了IBM的财务管理方法和理念，并能运用它建立全新、高效运作的财务部门；结合中国实际情况，创造了一系列如“以人为本”“现金为王”等财务理念和财务管理方法，并为数家大中型企业财务部的“定位转型和管理创新”进行了辅导和咨询；围绕提高财务经理人的管理能力并为他们所服务公司创造价值为核心目标开发了《财务创造价值》系列课程。
王中杰
AACTP认证讲师，众行管理顾问公司特约讲师。中国上市公司董事会治理排名创始人、中国公司治理的国内主要倡导者和实证研究者，王老师具有15年企业高级管理经验，曾先后任2家上市公司财务总监具有丰富的公司战略管理、高级财务管理经验；王中杰先生具有8年董事会治理实证研究经验。近年来成功为国内100多家大型企业做过公司治理咨询与培训服务。王老师的主要著作有：《年度上市公司董事会治理蓝皮书》、《董事会价值报告》、《董事修炼》、《董事会运作与构建》、《职业经理团队治理》、《股东行为治理》、《内部控制与财务治理》。
