“战 略 管 理” 刘冀生 2009年7月25-26日
主 讲 人：刘冀生 现为清华大学经济管理学院教授，博士生导师，北京成伟企业管理顾问公司董事长，深圳成伟企业管理咨询公司董事长。毕业后主要从事教学及科研工作，曾在英国、加拿大、日本、新加坡、香港等地的著名大学访问研究及讲学。主要研究方向是：企业战略管理、跨国公司战略管理、企业知识管理及企业咨询。截至目前已培养出130多名硕士研究生，刘冀生教授和他的咨询公司及学生曾为我国40多家大中小型企业制定战略，取得了很好的效果，是我国目前为企业策划战略最多的教授之一。
战略管理讲课提纲
| 第一部分 | 企业战略及企业战略管理的概念 | 第二部分 | 中国企业战略管理的现状及问题 |
| 第三部分 | 中国企业为什么要实行战略管理 | 第四部分 | 企业战略管理的步骤 |
| 第五部分 | 企业外部环境分析 | 第六部分 | 企业内部条件分析 |
| 第七部分 | 建立公司愿景 | 第八部分 | 建立企业战略目标体系 |
| 第九部分 | 企业战略思维及战略模式 | 第十部分 | 战略的执行 |
招生对象：企业董事长、总经理及其它决策层领导
时间安排： 2009年7月25日上午 09:00-12:00，下午13:30-16:30
2009年7月26日上午 09:00-12:00，下午13:30-16:30
授课地点：清华大学
