清大EMBA97班的企业家同学,本次再次相约清华科技园,开启一场“慧海探学”之旅。
01—授课学习
在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着多重增长卡点:
1、业绩增长乏力收入严重下滑:
2、产品同质化严重被迫陷入价格战;
3、材料成本上涨客户市场萎缩;
4、人效产能严重偏低;
5、现金流紧张;
6、利润率持续下降,微利甚至亏损……
面对重重压力,企业该如何破局找到新的增长路径,是众多企业家目前关注的焦点。企业唯有提升内力,回归到经营的两个基本原点:盈利和现金流,成为企业经营、管理、战略以及投资决策的核心考量。
本次课,我们有幸邀请到北清经管管理实践教授,中国“实践辅导”模式创始人,李哲贤博士,为我们讲授《利润中心制经营模式》。学习用“经营思维+管理手段”,全面导入“利润中心制经营系统,人人参与经营,同时做到“收入最大和成本最小”,最终实现2024全年目标100%超越!
利润中心制并非简单的部门划分,而是一种全面的经营理念变革。
它旨在通过将企业内部各个部门或业务单元转变为相对独立的利润中心,赋予其更大的自主权与决策权,从而激发各部门的内在活力与创造力。
在构建利润中心的原理与原则方面,博士系统讲解了一大原理、二大原点、三大原则。他强调以价值创造为核心原理,以客户需求和企业战略为二大原点,遵循独立性、可衡量性、可控性三大原则。例如,在一个多元化集团企业中,将不同业务板块设立为独立的利润中心,各利润中心根据自身业务特点和市场需求,自主制定生产计划、营销策略以及成本控制方案,同时总部依据可衡量的财务指标与非财务指标对其进行考核与监控,确保各利润中心的运营符合企业整体战略目标。
而构建利润中心的七大步骤则为学员们提供了一套具有高度实操性的行动指南。从组织架构的重新设计,明确各利润中心的职责与权限边界;到核算体系的建立,制定科学合理的内部结算价格与成本核算方法;再到激励机制的设计,通过合理的薪酬与奖励制度激发员工的积极性与创造力,每一个步骤都紧密相连,缺一不可。博士通过实际企业案例详细演示了这七大步骤的具体实施过程,使同学们能够更加直观地理解和掌握。
同学们分小组积极互动,纷纷分享自己企业在经营管理过程中遇到的问题与困惑,并进行针对性的讨论。整个授课过程中,不仅是理论知识的传授,更是学员们结合自身企业实际,进行思考学习,排兵演练的过程。
通过本次学习,同学们深刻理解了提升企业竞争力、优化内部管理、实现可持续发展的重要性。并将带着这些理解和思考,回到各自企业,积极推动新经营模式的落地实施,开启企业发展的新篇章。
02—课后活动《创业三十六忌读书会》
结束了一天的课程学习,班级迎来期盼已久的 《创业三十六忌》读书分享会。在这个剧变与机遇并存的时代,创业已成为无数人追求梦想的路径。然而,创业之路并非一帆风顺,它充满了挑战与未知。在创业过程中,我们需要怀抱敬畏之心,这种敬畏之心不仅源于对创业的尊重,也源于对成功的渴望,驱使着我们不断地学习、 实践和反思。
同学们已经在9月10月,一起阅读了《创业三十六忌》这本书,在读书打卡的过程中,也在不断的对照自己的创业经历,获得了不少反思和收获。
本次读书会,非常荣幸的邀请到了《创业三十六忌》的作者,北清经管顾问委员会主席、北清经管后 EMBA 核心导师、清华控股原董事长、中关村龙门投资董事长,徐井宏教授。和大家一起坐下来分享创作心境、创业经验,对创业者学员给予建议和指导。
同时为了达到更丰富多元的读书会效果,本次特邀了北清经管副院长,北清经管线上EMBA 项目创始人,万鹏副院长。北清经管简约商业思维研究所所长、简约商业思维主理人,朱天博老师。 清大EMBA95班学生代表王德鸿同学,清大EMBA97班学生代表高新添同学,共同担任读书会嘉宾。同学们围坐在一起,围绕徐井宏教授的 “三十六忌” 之企业管理、团队协作、个人修养等多个方面进行交流分享。 徐井宏教授关于创业分享,企业家不断追求价值创造,以及AI应用的思考,引发了同学们的强烈共鸣。在追求事业成功的道路上,很多人急于求成,忽略了基础的积累和长远的规划。通过读书会的交流,同学们更加明确了要秉持沉稳、踏实的心态,一步一个脚印地走向成功。
03—《EMBA97班班委任命及荣誉表彰》
随着课程学习的推进,EMBA97 班迎来了班委任命的重要时刻 。象征着我们97班的班级建设,向着更高更久的未来,迈出了坚实的关键一步。
在当今时代和商业发展的浪潮下的企业家同学们,深知学习是与时俱进的密钥,是在风云变幻的市场中屹立不倒的根基。在清大 EMBA 的平台上不断汲取知识,勇敢破浪前行。在这里,我们所追求的,不仅是个人的成长,更是属于我们97班班集体的荣誉,彼此成就,才是通往更高峰的通途。
而班委,作为班级的中流砥柱,是凝聚我们力量的核心磁场,是引领我们班级破浪前行的坚强舵手。他们承载着同学们的殷切期望和无限信任,是沟通师生的心灵桥梁,是凝聚班级力量的黏合剂,是组织班级活动的创意引擎,更是推动班级进步的强大动力。
经过前期一系列的民主选举,一批具备卓越的领导能力、无私的奉献精神和对班级的满腔热忱的同学脱颖而出,将肩负起班委的重要职责,成为我们班级发展的领军人物。
在本次任命嘉宾,北清经管万鹏副院长的祝福和见证之下,清大 EMBA97 班班委正式被授予代表责任和使命的任命证书,发表任命感言。
EMBA97班书记,滨南生态环境集团董事长,党委书记,李鹏同学,在团队建设和思想引领方面有着丰富的经验。他深刻理解团队凝聚力对于集体发展的重要性,总能以独特的方式激发团队成员的积极性和创造力。在班级中,他负责了思想建设工作,通过引领和组织各种富有商业价值的交流学习活动,提升班级的文化氛围,增强同学们之间的情感纽带,让我们的班级成为一个有思想、有温度的集体。
EMBA97班班长,湖南碧泰环保董事长,朱贵元同学。在商业领域的成就斐然,拥有高瞻远瞩的战略眼光和出色的组织协调能力。在企业经营中,他带领团队克服困难,取得了优异的成绩。相信在班级管理中,他也能发挥其卓越才能,引领班委团队为班级发展制定规划,整合各方资源,为同学们创造更优质的学习和交流环境,带领我们 97 班向着更高的目标奋进。
EMBA97班副班长,中航美丽集团副总裁兼运营管控部总经理,高新添同学,在其商业实践中展现出了非凡的管理才华和协调能力,具备敏锐的市场洞察力。在班级学习交流中,积极投入,领导力卓越。与班长和各位副班长紧密配合,辅助班主管理和任把握班级发展,协调同学间交流合作,以高度的责任心和热情投入其中,为班级活动的顺利推进保驾护航。在班级的稳定和发展发挥不可或缺的作用。
接下来来自碧桂园的田杰副班长,来自黔酝酒业的丁丁副班长,和来自东信达的孙辉副班长,和9位班委委员,生活委员-翟送兵,宣传委员-班超,学习委员-高慧卓,资源委员-叶妙清,组织委员-周燚,外联委员-张玮,全能委员-贾贵忱,纪律委员-张依诺,文体委员-张为伟,逐次上台,接收任命。
在全体同学的见证下,EMBA97班班委全体,进行了庄重的【班委宣誓】,并郑重接过由万鹏副院长授予的班旗。期待班委们为班级荣誉而战,为彼此成就而拼搏,激发班级无限的潜力,清大EMBA97班在班委带领下,在追求卓越的道路上永不止步。
04—《 颁 奖 环 节 》
在过去的一段学习旅程中,有这样一群同学,他们以卓越的才能、无私的奉献和不懈的努力,在班级里默默付出耕耘。本次在万鹏副院长的见证之下,97班进行了隆重的颁奖表彰仪式。
第一个奖项“征途开拓奖”,为勇于探索未知、不断践行企业家精神的同学而设。
高山安可仰,徒此揖清芬。 他带领团队参与各类实践学习,并将所学,有效应用于企业经营,推动创新发展。 第二个奖项“最佳统筹奖”,这一奖项,属于那些在团队活动中展现出卓越统筹能力和无私奉献精神的同学们。 游学之途启新航,同窗共赴求知场。 他在游学之途中,牵头统筹,协调八方,从广州到中山,再深圳山,三地六位同学资源的整合,行程细节的把握,接待保障的落实,都凝聚了他的心血与智慧。他的付出,保障了大湾区游学之旅的圆满出行。 紧接着“97班班级建设人奖”,旨在表彰那些,在班级建设过程中,做出突出贡献的同学们。 第二位,肖付清同学,九七同窗,聚首彩云之疆。有某君热肠,迎四方 。
学渊恰似沧溟阔,志浩犹如岱岳苍。
他以其深厚的学识和广阔的视野,不仅保持自身的不断进步,还持续影响和号召着好友、下属、伙伴,加入清大EMBA学习,助力其认知提升,资源融合,企业可持续发展。他领航97班的学习进阶,升学进入后EMBA,亲身践行,向着与时代共成长的五懂型企业家稳步迈进。
祝贺李鹏书记,荣获97班“征途开拓奖”!
牵头统筹协八方,细节之处见周详。
祝贺高新添副班长,荣获97班“最佳统筹奖”!
第一位,李鹏书记,先锋表率,引道担当 。
在9月班委郑州游学之行中,他牵头对接,全程招待保障,为班级活动的顺利开展奠定了坚实基础。
在云南游学之旅中,他以云南少数民族最高礼仪迎接同学们,带同学开展了一场开展难忘云南茶旅。