10月25日，清大高级工商管理建筑业总裁研修班在新华三集团拉开帷幕。本次课程聚焦“双碳战略、企业绿色转型、以及国际建筑市场趋势”三大核心议题，旨在通过深入的理论讲解与实践探索，为建筑业领袖们提供前沿的管理思路和发展策略。
DYA-01
国际市场机会与中国建筑企业战略
袁老师结合自己在国际项目的多年经验，深入剖析了国际市场的复杂环境与中国建筑企业面临的机遇与挑战。
在谈到国际市场机会时，袁老师深刻剖析了当前国际市场的形势和趋势，并引导大家思考如何在全球化的浪潮中，制定有效的企业战略，抓住国际市场的新机遇。
在讲述中国建筑企业战略时，他指出，建筑企业应根据自身实力和资源优势，明确市场定位，选择适合自己的目标市场和业务领域。同时，要密切关注国际市场的变化，及时调整市场策略。
新华三创新数字体验中心参观学习
下午，我们在新华三集团智慧承建业务部负责人的带领下，参观了新华三的创新数字体验中心。作为数字化解决方案的领导者，新华三集团在智慧园区和智能建筑领域取得了显著的成就。展厅内，各种前沿的数字科技令人目不暇接，同学们通过亲身体验以及赵老师的讲解演示，对数字化、智能化在建筑行业的应用有了更加直观和深入的了解。
DAY-02
双碳战略下能源转型革命与绿色低碳发
史老师从双碳战略的背景和国家政策出发，详细阐述了国家能源产业绿色化转型的方式方法，以及绿色低碳发展的路径和策略。同时结合建筑行业分析了产业转型的机遇和挑战，也探讨了几种建筑业能源转型的方向，学员们表示，史老师的讲解使他们更加清晰地认识到了建筑行业在双碳战略中的责任和使命。
建筑业碳达峰、碳中和碳产业园路径技术
杨教授首先强调了建筑行业在碳排放中的重要地位，指出其作为能源消耗和温室气体排放的主要领域之一，对于实现全球气候目标具有至关重要的作用。随后，他详细介绍了建筑行业在实现碳达峰与碳中和目标中的关键技术，包括但不限于：建筑节能技术、绿色低碳园区规划、可再生资源开发以及智能化管理等关键技术，并分享了其在城市、工业园区和社区绿色低碳规划中的成功案例，强调了建筑行业在实现全球气候目标中的关键角色和责任，激励我们积极投身绿色建筑和低碳技术的发展，共同推动建筑行业的绿色转型。
企业绿色转型发展机遇
苏老师首先进行了双碳政策分享，然后讲解了绿色技术应用评价与认证框架体系、企业碳管理体系，包括政策导向、市场需求、技术创新等多个方面，并分享了多个成功案例，让我们深刻感受到了绿色转型为企业带来的实际效益与品牌价值。
在碳管理与碳金融方面，苏老师更是深入浅出地介绍了碳交易、碳金融产品的设计与应用，以及如何通过碳管理体系的构建与运行，实现企业的碳排放控制与合规披露。他特别强调了信息化数字化在碳管理中的作用，并分享了其参与起草的多项双碳及ESG标准，以及编写的相关书籍，为我们提供了宝贵的理论支撑与实践指导。
DAY-03
未来建筑企业的盈利发展路径
史老师首先从宏观经济形势和政策的高度出发，结合大量行业相关数据分析了当前建筑企业所处的经济环境和市场背景，指出了未来建筑企业面临的机遇与挑战。随后，他深入剖析了建筑企业盈利发展的双循环因素，从产业革命、绿色服务、数字赋能三个方面分析内循环因素，从都市化、全球化、一带一路三个方面分析了外循环因素。同时强调了新质生产力的重要性，应用科技创新和模式创新两大创新提高全要素生产率。
建筑不良资产处置
王老师的课程首先讲解了不良资产的定义、现状及潜力，为同学们拓展其行业视野，使其精准把握市场动态和趋势。然后深度剖析了不良资产行业机会，为大家提供了明确且可行的转型方向与策略，助力大家在复杂的市场环境中做出明智决策。
随后，王老师展示科技在不良资产处置中的创新应用及模式，激发企业家的创新思维，推动其积极探索适合自身企业的创新路径。强化企业家在不良资产领域的责任意识与使命担当，引导其在追求经济效益的同时，兼顾员工发展和社会责任，实现企业的全面可持续发展。
本次为期三天的清大高级工商管理建筑业总裁研修班在新华三集团圆满举办，为建筑业领袖们提供了一次宝贵的学习与交流机会。通过三天紧凑而充实的课程，学员们不仅深入了解了国际市场的机遇与挑战、双碳战略下的绿色低碳发展路径，还掌握了企业绿色转型的机遇与策略，以及未来建筑企业的盈利发展路径和不良资产处置方法。为学员们提供了前沿的管理思路和发展策略，激发了创新思维与社会责任。未来，希望清大与大家一起，共同推动建筑行业的绿色转型与可持续发展。
