在全球经济一体化和科技的日新月异背景下，建筑业的转型升级与国际化发展已成为趋势。
10月19日，在清大经管曹院长的带领下，《清大高级工商管理建筑业总裁研修班》的同学们齐聚深圳华为总部，共同开展为期两天的凝聚·革新·突破主题访学交流活动，下面是本次活动的精彩回顾。
此次活动通过实地考察+专家授课的方式，一方面为同学们提供一次深入学习华为绩效激励与人才发展的机会，另一方面促进同学之间的紧密凝聚，共同为建筑业的科技升级和国际化发展贡献力量。
DAY-01
活动的第一天，是由原华为北研中心体系建设总监、人力资源管理实战专家韩冬老师带来的精彩授课。韩老师以《华为绩效激励与人才发展》为主题，为同学们深入浅出地讲解了华为在绩效机制和人才管理方面的独特理念和实践经验。
上午，韩冬老师主要讲解华为的绩效与激励，从战略到组织绩效管理，再到个人绩效的落地实施，韩老师层层递进，为同学们构建了一个完整的绩效管理框架。
导向冲锋的绩效与激励
在企业战略方面，绩效管理是连接战略与执行的桥梁，是驱动组织和个人持续成长的关键。
- 在员工管理方面，绩效管理不仅仅是考核和奖惩，更是一种导向冲锋、激发员工潜能的重要手段。
在激励机制方面，韩老师详细阐述了华为如何瞄准业务战略，设计科学合理的物质激励、精神激励和机会激励方法，如股权激励、荣誉激励、晋升激励、职业发展机会等，这些措施不仅有效提升了员工的归属感和忠诚度，更激发了员工的积极性和创新精神。
下午，课程进入到华为人才与干部管理部分。韩老师分享了华为独特的人才选用与发展观，以及人才规划、获取、使用和发展系统方案。
他强调，华为始终坚持“以客户为中心，以奋斗者为本”的人才理念，注重选拔和培养具有创新精神、领导力和团队协作能力的干部。同时，华为还通过全流程的独特管理方法，如干部选拔、培养、考核和退出机制等，确保干部队伍的高素质和高绩效。
DYA-02
第二天是以体验和感受为主的访学之旅，同学们走进华为总部，分别参观了华为松山湖欧洲小镇和云普朗克展厅，亲身体验华为的创新文化和科技成果。
在松山湖欧洲小镇，学员们被这里优美的环境和先进的设施所吸引，深刻感受到华为对于员工关怀和工作环境打造的用心。
在云普朗克展厅，同学们领略了华为在云计算、大数据、人工智能等领域的领先技术，对于华为的创新能力和发展前景有了更加直观的认识。
此次访学交流活动不仅让同学们深入了解到华为在绩效激励与人才发展方面的先进经验和创新实践，更让他们感受到了凝聚的力量。同学之间通过深入交流和互动，增进了彼此的了解和信任，形成了更加紧密的合作关系。清大经管相信同学们能将此次学习的成果应用到实际工作中，我们一起携手推动建筑行业的升级与发展，共同迎接未来科技化和国际化的挑战。
