北清智库—九月第三周开课纪实

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课程名称: 清大华商EMBA工商管理总裁班
开课时间: 2024年09月21日  学习费用: 29800元   
咨询电话: 010-62797895 13439064501 陈老师

课时安排: 1年、每月1次、每次2天,共计8次
参训对象: 各类企业董事长、总裁、首席执行官、决策者、行长、会长、总经理

随着市场竞争的日益激烈,产品营销已经成为企业生存和发展的关键因素。通过对产品的定价、促销和渠道等方面的策划和实施,企业可以降低成本、提高产品的销售价格和销量,从而实现利润最大化。从高维视角解构产品的世界思维愈加重要,如渠道拓展方面,如何快速拓展新型的客户渠道?如何让自己的渠道竞争力提升?如何让渠道的开拓变成企业的例行重点工作?营销创新渠道的2557原则就发挥了重要作用。

9月20-22日,刘春华教授、钟彩民教授和刘钰院长为成长导师三班赋能开课,围绕新营销体系打造与创新展开讲述。本周末共七个班级在学院开课,蒙克教授、李益诚教授、黎荔教授、刘恩教授、李皖彰教授分别为各班授课,分别围绕社会视角下的企业经营、商业模式与公司治理、企业资本运作与财税管理、新公司法下的公司治理等主题,开启课程。此外,蔡毅臣教授主讲的为期三天两晚的人力资源特训营本周末开营,内容精彩纷呈,受到同学们一致好评。以上部分课程已开启线上现场直播。


新营销体系打造与创新|新营销体系打造与创新 |私人顾问·成长导师

赫默兹3营开课纪实

“扬帆启航新知海,笔墨耕耘智慧田。”2024年9月20日,私人顾问·成长导师 赫默兹3营《新营销体系打造与创新》的课程。

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企业的销售规模多年徘徊不前,无法突破?产品同质化严重,价格战频发?企业产品或品牌老化,较难吸引年轻消费者?这都是营销体系缺失的显性表现。如何创新和打造新营销体系?在几天的课程和探讨中,同学们将会找到属于自己企业的答案。

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本次课程的老师团队:刘钰副院长、钟彩民副院长组成,刘春华教授。

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刘春华教授从新营销体系开始讲述,创新和打造新营销体系对于企业的重要性。在课堂上,刘春华教授用十二个作业贯穿整个课程,SWOT战略分析表、战略设计与分解管控表、产品分层设计表、产品卖点135设计表、创新渠道设计表、营销策略设计表、品牌创新及任务设计表、服务升级设计表、价格设计方法选择表、客户/用户设计分级标准表、大客户分级与管理方法表、营销管理手册设计。

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课现场的积极互动、激情四射,值得期待的是,每位企业家都会拿到一本根据本次课程分析的本班同学的案例,拿到《新营销体系营销手册》,更多的精彩,在成长导师班的每一天。

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社会学视角下的企业经营|巴黎学院DBA工商管理博士1班&5班

九月开课纪实(一)

2024年9月20日,巴黎学院DBA1班&5班企业家同学们共同迎来黎荔教授的《社会学视角下的企业经营》课程。

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黎荔教授


北京大学文学博士
西安交通大学首批课程责任教授
西安交通大学人文学院硕士生导师
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社会学是让每个人在一些基本概念和视角下发散思考的学科。它的研究成果没有单线条式的积累,有的是兼容并包甚至是相互冲突的视角之间的讨论与对话。黎荔教授引领企业家同学们深度探讨当代社会学的发展趋势,从社会视角观察中国经济社会结构转型,社会视角看从东部到中西部的产业转移,社会视角下的城市转型:老字号、老商街与城市竞争力,以及企业社会学相关问题:企业责任与企业伦理。
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社会学想象力要素是能以局外者的角度来观察自己的社会,而不是只用个人的经验与文化的狭隘的观念来看待。黎荔教授激发企业家同学们进一步探讨了中国经济社会转型的新概念:蜂窝社会,互惠共赢,不但具有资源配置的功能,也是推动市场化制度变迁的力量,与伞式社会自上而下进行资源配置和推动制度变迁不同,中国经济是世界上最复杂又最独特的经济现象。
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黎荔教授通过益海嘉里、梧州速度、万亿大基建等经典案例,深层剖析新一轮产业转移与中西部民族地区可持续发展;中国企业并非都是“短命郎君”,挑战永远与机遇并存,当老字号遇上Z时代,守正出奇,重焕生机;畸形的平台运营模式背后,是大数据伦理的失范,大数据杀熟问题目前需要强化社会责任,如何救赎被算法左右的现代化困境?
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黎荔教授以娃哈哈的社会伦理、员工伦理、客户伦理和家国情怀伦理及鸿星尔克爆红的故事呼唤新时代管理的制度弹性,从欧美国家看社会改良和商业伦理的发展,真正的发展应该以人为中心。

社会学视角下的经营思维重构|巴黎学院DBA工商管理博士1班&5班

九月开课纪实(二)

2024年9月21-22日,DBA博士1班&5班企业家同学们潜心求学,一起迎来蒙克教授的《社会学视角下的经营思维重构》主题课程。

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蒙克教授


清华大学公共管理学院副教授
苏世民书院副教授、博士生导师
达沃斯经济论坛2020年青年科学家
牛津大学社会政策系博士
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中国社会的复杂性,在于其在“乡土性”和“官本位”之外,还有“现代性”。蒙克教授开篇即抛出三个社会问题,以纪录片式深入浅出的和企业家同学们进行了中外对比和今昔对比,引领大家逐步揭开中国社会的本质。
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社会意义上的中国转型:从传统到现代,从“角色”到“契约”,中国社会多元状态共存和错配的状况,是当代管理的核心难题。在此基础上,蒙克教授进一步拓展了话题,详细讲解了现代社会的诞生与特质,使企业家同学们对社会的发展脉络有了更清晰的认识。
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为什么管理者要学习社会学?什么是管理?毛主席曾说:“政治路线确定之后,干部就是决定的因素。”蒙克教授精彩地讲述了社会学的诞生与全球传播,为我们打开了一扇探索社会科学奥秘的大门。

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公司治理与商业模式|公司治理与资本运作2班&3班九月开课纪实

“空山新雨后,天气晚来秋。”公司治理2班&3班迎来了9月份的课程,本次课程是由李益诚老师带来的《公司治理与商业模式》课程。

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李益诚老师


l资本顶层设计定位理论奠基者之一
l国家发改委管理中国创投专委会副会长
l中国中小企业协会专家委员
l上市策划实战专家


l长期关注拟上市企业竞争战略发展与投融资

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在课堂中,李益诚老师首先为同学们分析未来中国资本市场的趋势与机遇,公司治理与商业模式创新,始于商业,源于创新,成于模式,新消费行业创新营销模式用户价值创新6步,用理论讲到案例剖析到同学共创的形式进行授课,受到同学们得一致好评。

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李益诚老师从以下三个方面展开讲述公司治理与商业模式创新:


数字化时代商业模式如何创新
资本思维的商业模式如何设计
新消费行业商业模式创新路径
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新公司法下的公司治理|清大华商EMBA工商管理总裁高级研修班M102&103班

九月开课纪实

2024年9月21日-22日,清大华商M102&103班齐聚北清智库,共同学习李皖彰老师的《新公司法下的公司治理》主题课程。

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李皖彰老师

企业经营风险与商法实战专家

北京多家高新产业园区常年法律顾问

曾任中国矿业大学能源与安全产业研究院 培训中心副主任
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新公司法明确要求公司在追求经济效益的同时,应当充分考虑环境保护、员工权益保护、消费者权益保护等社会责任。这有助于推动公司更加注重可持续发展和社会责任的履行。公司治理的完善都有助于公司更好地应对挑战、抓住机遇、实现可持续发展。
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本次课程李皖彰老师通过询盘、组盘、运盘的逻辑模式逐一解析新公司法下的公司治理,打开了同学们学习公司治理的新格局。
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领先人才管理|人力资源管理与绩效提升训练营

心中所信,方能远行;学有所悟,而后笃行。领先人才管理—人力资源管理与绩效提升训练营于9月20日开营。

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蔡毅臣教授

北清智库组织与人力资源研究院 院长

清华大学两岸发展研究院 研究员

北京大学 EMBA 研修班 特聘教授
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企业制定长远的人才发展规划,并将其与业务战略紧密相连,是确保组织持续发展的关键。在这个过程中,领导力的培养与发展尤为重要,因为优秀的领导者能够引领团队克服困难、抓住机遇,推动组织向既定目标迈进。
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蔡教授关于人力资源管理和领导力的六大方面解析,为同学们提供了一个全面而深入的理解框架,这对于企业和组织在吸引、发展、激励人才以及提升整体绩效方面具有重要意义。
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课程内容涵盖了人才思维人才选拔人才培养人才领导人才绩效人才激发六大模块。
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蔡教授通过一系列生动的案例分析与团队小活动使同学们身处其中 参与感满满 在欢声笑语中学习领先人才管理,在实际工作中,企业应结合自身实际情况,灵活运用这些理念和方法,不断提升组织的人才竞争力和整体绩效水平。
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营销的渠道发生了变化,渠道升级要与时俱进;渠道竞争力是营销的核心问题;渠道开拓应该在组织上得到保障。随着技术的发展,新营销模式将更加注重智能化和个性化,跨界合作和绿色营销也将成为重要的发展趋势。

学习如同一座金字塔,只有不懈攀登,才能领略到塔顶的美丽风景;学习如同一座山峰,只有勇敢攀登,才能见识到山顶的无限风光;学习如同一座宝藏,只有耐心挖掘,才能收获到其中的精神财富。学习如磨砺宝剑,日久见锋芒,愿你持之以恒,铸就辉煌人生。

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