8月22-25日，清大EMBA91班的同学们，应班级王靖同学的邀请，一起踏上了大美内蒙古的土地，开始了四天三晚的游学课程之旅。
走进伊利健康谷，
感受国内乳制品领头羊的科技智能
22一早，91班的同学们走进了伊利现代智慧健康谷，深入探访智能工厂，亲身感受“数智伊利”的勃勃生机。这不仅是国内首屈一指的乳制品标杆企业，也是各位企业家探究数字智能发展的学习地。
穿越时空，走过草原，青草奶香扑鼻，感受微风拂面。在伊利智造体验中心，通过各种AI、BIM、VR、XR、裸眼3D等交互技术手段，能收获集文化体验、沉浸互动、五感品味、多元创造、科普研学于一体的深度体验。该中心突破了传统游客服务中心理念，将物理空间与数字影像、虚拟与现实、时间与空间完美融合，呈现了一个智造体验的集合空间。
另一边，是液态奶全球智造标杆基地，为游客开启牛奶“星”河之旅。在伊利现代智慧健康谷液态奶全球智造标杆基地参观区，透过两侧玻璃，可以清晰地看到灌装后的一包包牛奶高速“奔跑”在生产线上，数十条生产线齐发，形成了令人震撼的“牛奶瀑布”场景，大家争相拍照留念。伊利液态奶全球智造标杆基地占地面积约950亩，项目总投资50亿元，日处理鲜奶6500吨。
据伊利集团的讲解员介绍，伊利现代智慧健康谷工业旅游项目主要依托乳业文化特色和基地环境特色，建立“全过程、一站式、个性化”的智慧旅游服务体系。“我们将继续探索实践‘文化+旅游’‘科技+旅游’‘工业+旅游’‘研学+旅游’等模式，致力于打造工业旅游标杆。”。
走进伊利健康谷景区，其由伊利智造体验中心、液态奶全球智造标杆基地、奶粉全球智造标杆基地三大场馆组成，规模、工艺、科技化与智能化程度均为全球领先。“在这里，我们看到世界领先的乳业生产模式，见证从‘一棵草’到‘一杯奶’的乳业生产全过程，智慧感、科技感十足，挺有意思的。”同学说。
随着数字化技术的日新月异，乳品行业的变革正不断激发“数智力”。而打卡“数智伊利”也不仅是一次探访伊利的过程，更是深度体验中国乳业最前沿数智化水平的特别之旅。作为中国乳业龙头企业，伊利不断拓展“朋友圈”，积极打造“数智生态圈”，也为跨行业合作提供了无限可能。
走进学员企业，
感受依托草原地域优势的高科技
22日下午，班主任王老师带领大家走进东道主王靖同学的企业——内蒙古源尚健康管理有限公司。
企业依托内蒙古天然的地域优势：世界四大草原之一的锡林郭勒大草原。选用草原独有的半野生、纯天然、无污染被誉为“天下第一羊”的乌珠穆沁羊胚胎为原料，引进国际先进超微细纳米粉体技术。
通过科学、专业的健康管理，帮助人们身心的健康美，公司的产品理念是源自天然，崇尚科学!我们的驱景是成为大健康产业健康理念的全球领导者!
全国运行悦艺生物羊胎素系列产品，国食健字号东山羊牌羊胎素和曾胶原多肤冻干片是悦艺生物科技有限责任公司旗下产品内蒙古锡林郭盟唯一一家规模化、现代化的绿色牧业副产品精深加工综合生物科技企业。
是锡林郭勒重点龙企业，十二五制造业信息化科技工程先进推广应用企业，国家级星火计划项月“商业秘密保护示范点”。
天苍苍野茫茫，风吹草低见牛羊
参观完王靖同学的企业，同学们跟随导游的讲解，踏上了真正属于内蒙古的大草原，大巴车飞驰在高速上，两边的景色从高楼林立，变成满眼绿色，那份草原的美丽，如同翡翠般镶嵌在大地之上，让人心生向往。
烤全羊、手把肉、遍地的牛羊成群结队，蒙古包、诈马宴、各位企业家短暂放下身份的枷锁，全身亲的投入到这场草原盛宴，仿佛是成吉思汗麾下的勇士，策马扬鞭，驰骋在草原上！
让你的产品打爆，帮你的产品卖爆
结束了两天的游学行程，也正是开始了91班的第8次课，本次课程是由北清经管管理实践教授、北清经管爆品研究所所长、小米电视原副总裁、小米参谋部高级参谋 ——高雄老师带来的《产品战略到爆品思维》课程。
爆品战略是企业增长关键，需理解爆品不仅是商品，而是商业模式。高雄勇老师分享爆品八步法、三高定律等，强调产品差异化、用户精准定位与数据决策。爆品需高科技、高颜值、高性价比，并需降低成本。产品创新与爆品思维是企业发展的关键。爆品是战略，不是战术，它是一个系统工程。在当下快速变化的市场环境，产品创新与爆品思维已成为企业持续发展的关键；而爆品战略则是企业追求增长的必答题。
如何用爆品思维打造品牌的"最强增长引擎"？作为一名拥有20多年互联网产品和营销实战经验的专家，高雄勇老师通过亲自操盘的产品案例，围绕着爆品打造品类冠军这一主线，分享了企业如何发现并顺应市场需求，打造新品爆款。通过爆品八步法体系、创立新品三个一法则、爆品三高定律引爆销量等带领同学们一起解开爆品密码。
存量经济时代，爆品是最好的机会
在打造爆品前，我们需要先理解什么样的产品才算是爆品？
在传统观念里，大家认为只要卖得好的商品都可以称为爆品。在互联网时代，也有人认为网红产品就是爆品。但爆品不仅仅是商品，也不等于网红产品，本质上讲，它是一种商业模式，是一个系统工程。有一套可以复制的套路，即沿着一个既定思路做出一个产品，使得企业获得系统运转效率的本质提升，最终在竞争中形成系统性的结构优势，这才是爆品逻辑的核心。
其核心逻辑指向的也是爆品和企业经营的关系，是产品、运营、营销、管理等各个方面的通力合作和付出。但商业模式的成功有一个前提，先要把产品做好，做到极致。
爆品八步法
爆品在落地过程中，一样需要一定的方法，高雄勇老师推荐了"爆品八步法"：
1、自建行业地图；2、诊断爆品潜质；3、找到精准用户；4、聚焦用户痛点；5、创建细分品类；6、搭建营销矩阵；7、布局销售渠道；8、推动产品迭代。
简单来说，爆品八步法可总结为：选赛道、定产品、落执行(卖爆品)。每一阶段都有相应的方法和原则。
比如，在选赛道阶段，企业可以通过收集：内部数据、外部获取数据、电商平台数据、咨询机构监控数据、互联网开放数据等，结合数据模型来分析数据，确定赛道和产品。
"爆品地图"辅助决策
大数据智能决策，利用爆品地图进入新的行业、进行产品功能定义、少犯基础错误防止创新自嗨。做产品要用数据说话，要比你的对手还了解对手，比标杆还了解标杆。
在互联网时代，大数据决策能提高爆品的成功率。高老师通过自己亲自操盘的实例，详细阐述了如何通过数据的获取、处理、分析，得出结论，以上帝视角用大数据方式建立起行业地图，然后通过精准用户定位，创建新品类，匹配用户需求痛点，在一片红海中找到自己的蓝海。
打造产品差异化，创建新品类
做产品之前，首先要找到用户，明确用户需求，然后再找产品进行匹配。同时，在寻找匹配产品的过程中，通过"创立新品类三法则"，即新产品、新人群、新定价，可以形成新品类。
有了新品类，还需要借助：一个好记的名字、一句打动人心的广告语、一个带"病毒"的海报或短视频，将产品或品牌植入到消费者心智中，这就是"三个一"法则。
与其更好，不如不同。相较于追求更完美，独树一帜的差异化，更是产品创新的真谛所在。
产品的差异化本质是用户场景的差异化。打造爆品的目的最终是为了占有市场及盈利，应及时把握新产品时机，找准真正的用户群体，讨好喜欢你的用户，远离讨厌你的用户。找标杆定人群，创建五层用户标签，找到精准用户需求最大公约数，将需求最大公约数场景打透。
高老师深刻地指出，"所有的产品都值得重来一遍。"每个产品都蕴含着无限的创新潜力，值得我们去重新审视和重塑。在这个日新月异、变化万千的时代，风口无处不在，而敏锐地捕捉并选择正确的风口，是企业家第一要做的事情。
爆品三高定律
爆品的核心是匹配用户的喜好。"高科技、高颜值、高性价比"是用户最愿意买单的三大产品要素，产品具备了"三高"，就具备了成为爆品的潜质。
高科技指的是让产品所含科技看得见、摸得着、数字化、场景化，如自热火锅、三顿半速溶咖啡等，让用户感受到科技的力量。高颜值指的是符合消费群体审美要求，"颜值即正义"。如苹果手机外观，赢得了许多消费者青睐。
高性价比是价格低于用户预期的价格，其核心是用户预期值的管理，让用户感受到产品的：能用、好用、爱用。
产品是流量的基础保障。爆品的核心是流量、口碑、销量，所有的生意都是流量生意，在互联网时代更应聚焦到流量上。高老师结合自身的实践经验和多个实操案例，教导同学们做热点、做裂变、做传播，即做好自媒体的主战场，以汇聚流量，实现销量的强势增长。
许多人想成功，但成功其实是件可遇不可求的事。尤其企业家在创业过程中，人要狠，也需要运气的加成。
“狠”是指选择方向后，要想尽办法，快速拉开与他人的距离。而运气很大一部分是指谁活的长，少犯错，等着对手犯错。现在的环境，企业家最应该做的是少犯错误。
既然要狠，那么产品无疑是让企业家变狠的重要工具。而如何打造爆品，更需要企业家多学习，多思考，才能让自己的梦想插上腾飞的翅膀。
