彩虹和风雨共生,机遇和挑战并存
站在时代风口上的我们厚积薄发,在江河湖海的浪花中坚毅进取,在壁立千仞的崎岖中迎难而上。在过去的周末,我们清大EMBA89班的同学们度过了一个充实的周末,以及富有成果的课程和热烈的班委选举。“好风凭借力,扬帆正当时”,让我们共同回顾这三天的点点滴滴。
12月15日,我们全班同学一起参加了由北清经管品牌价值研究所所长刘静华老师主讲的《品牌,先做对、再做好》品牌沙龙。周五的课程开始时,刘静华老师以其独特的视角和丰富的经验,为我们揭示了品牌建设的核心要素。他强调,品牌不仅仅是标志和名称,更是消费者对产品或服务的信任和认可。在刘静华老师的引导下,我们深入了解了品牌定位、品牌传播和品牌维护等方面的知识。
此次沙龙不仅让我们对品牌建设有了更深入的理解,在沙龙结束后,清大EMBA89班还通过小组聚餐和团建活动,增进了同学们之间的友谊。课程结束后,我们进行了小组聚餐和团建活动。在轻松愉快的氛围中,同学们分享了自己的经历和见解,增进了彼此的了解和信任。这次活动不仅让我们放松了身心,还加深了同学之间的友谊,为未来两天的学习生活奠定了基础。
周六,肖尧老师带来的财税课程《金税四期下的企业财务管理与风险管控》生动形象,逻辑严密。首先通过现实生活的故事来讲述财税中的增值税、企业所得税和个人所得税的重要性,帮助学员身临其境的去思考如何让自己的企业在商业市场中有着更合理、更规范的税务体系;其次,通过“重塑业务结构”这一核心概念来描述多种合规合法的减税方式;最后,肖老师展示了多家知名企业的公司结构来表达出“一个更好的企业家一定是半个财税专家”的理论依据。在课程中,肖老师多次和学员互动,立足站在学员的角度去思考解决问题的最好方式,这样的优质互动赢得了各行各业学员的称赞。另外,肖老师多次讲授企业如何利用优惠政策,如何重新定义自己的服务内容,这些都是帮助企业减税的良方。
班委选举
课程落下帷幕,我们紧接着举行了一场庄严而激动人心的班委选举仪式。同学们以小组为单位纷纷报名,积极竞选班长、书记以及监事会秘书长等重要职位。在激烈的角逐和精彩的演说中,那些具备领导力、责任心和深受同学们信任的杰出班委成员脱颖而出。这场选举展示了同学们积极参与的热情,为89班的未来注入了新的活力和激情!
班委庆贺晚宴及班级联谊
选举结束后,班长毕连冬同学热情的宴请EMBA89班全体同学,共同庆祝这一重要时刻。我们聚集在一起,语笑喧哗,笙歌鼎沸。并与兄弟班级84班一起,在羅波院长的见证下,进行了友好和热闹的联谊。在这样充满凝聚力的氛围中,让我们感受到了班级的团结和温暖,进一步巩固了全体同学之间的情谊和默契,在未来的日子里,我们不管风吹浪打,胜似闲庭信步,最强的力量就是团结一致、众志成城,最好的落实是一抓到底、步步为营。
周日这一天,我们欣喜迎来了严谨学术态度的闵岳老师带来《总经理的财务管理》课程,老师巧妙的将学术中的财务元素融入到轻松愉悦的课堂中,以总经理的视角帮助学员们了解实际运营中流动资产、非流动资产中不同元素的使用价值,这一方式使得学员不仅掌握了财务管理的基本知识,更加激发了同学们在自己企业中的思考和创新。闵岳老师提出,每一个学术话题都有着赖以生存的土壤,知识更是有了自身经历才显得熠熠生辉,我们要多去思考如何将财务知识在企业中用的活灵活现、用的淋漓尽致,此次课程对我们未来的工作和学习都具有重要的指导意义。
“翻山越岭只为遇见一场,全力以赴只为一次改变”,回顾过往,落地生根,硕果累累;展望未来,百尺竿头,更进一步!本次总裁班的课程不仅帮助学员收获了知识财富,也更加激发了学员们在处理实际问题的潜力和创新思维。“再滂沱的风雨,在浩瀚的天空下终将放晴;再泥泞的征途,在奋力的前行中必能抵达”我相信在未来的日子里我们会贯彻“为学之实,贵在践履”的务实精神,共同进步、共同成长,为班级的发展贡献自己的力量。
优秀课后收获集锦
谢同学
12/16 金税四期下企业财务管理与风险管控
学习肖尧老师的课程, 认知到自己公司财务仍有许多需要调整的地方. 财务合规, 知其然, 知其所以然. 目前国家投资了400多亿打造全球最先进以数制税, 全方位采集经营数据金税工程, 财务合规是企业长期经营唯一的出路. 打天下靠业务, 守天下靠财务. 曹德旺董长事认知其重要性, 在1996年亲自学习会计财务.
* 老板向公司借钱, 一年没还, 视同分红
* 2022年, 企业申请上市有 60% 被否决, 主要是因为财务不合格
* 2022年新中国第一次出现人口负成长
* 居间费合理存在, 但不能超过合同金额的5%
* 研发费用可抵扣营业收入
12/17 总经理的财务管理
闵岳老师用最生活化的语言与实务经验进行教学, 这对于没有财务经验背景的我, 帮助很大, 受益良多.
* 企业规模小, 要找敢闯的人; 企业规模大, 要找会看风险的人
* 选人 / 用人 / 育人
* 穿不穷, 喝不穷, 算计不到一世穷
* 火锅店比一般餐饮店, 利润更好. 主要原因不是因为食材成本, 而是因为人工成本的差异
* 资产是带来收益; 财产是自用, 没有创造收益
* 棋手与棋子的差异
* 企业人力资源分配, 最好要有老中青三代
* 最好的理财工具不是买黄金. 黄金是抵御风险, 不是理财工具.
* 易经:知(智)莫大于知来。"最大的智慧就是预知未来。
刘同学
肖老师《金库四期下的企业财务管理与风险管控》的课后总结:
企业家可以通过以下几种方式来应对金税四期,达到合理税务筹划的目的:
1.了解税法法规:企业家应该深入了解税法法规,包括税收政策、税务优惠政策等,以便合理利用税收政策进行税务筹划。
2.合理选择企业类型:企业家可以根据自身的经营需求和税务优惠政策,选择合适的企业类型,如有限责任公司、个体工商户等,以最大程度地减少税负。
3.合理安排企业结构:企业家可以通过合理安排企业结构,如分公司、子公司等,来实现税务优惠和避免税务风险。
4.合理利用税收优惠政策:企业家可以积极了解和利用税收优惠政策,如高新技术企业认定、研发费用加计扣除等,以减少税负。
5.合规申报税款:企业家应按时、按规定申报税款,确保税务合规,避免税务风险和罚款。
6.积极配合税务机关:企业家应积极配合税务机关的税务检查和审计工作,及时提供相关资料和解答问题,以维护良好的税务合作关系。
总之,企业家应该密切关注税收政策的变化,系统的进行业务重构,顶层架构设计,合理利用税收优惠政策,遵守税法法规,积极配合税务机关的工作,以达到合理税务筹划的目的。
朱同学
2023年12月16-17号学习心得
通过学习肖尧老师金税四期下的企业财务管理与风险管控心得体会,在金税四期下,企业需要遵循新的财税政策和规定,以确保其财务管理合规。为了实现这一目标,公司可以采取以下措施:
1.加强财务内部控制:建立完善的内部审计、监督和报告机制,确保财务报表真实、准确和完整。同时,加强对员工的培训和管理,防止内部欺诈和违规行为。
2.优化成本结构:通过精细化的成本分析和控制,降低生产成本和管理费用,提高企业的利润水平。例如,采用数字化技术和大数据分析工具,对生产流程进行优化,减少浪费和提高效率。
3.做好税务筹划:根据金税四期的相关规定,合理安排企业的纳税计划,合理利用税收优惠政策和减免措施,降低企业的税收负担。同时,确保企业的税收申报和缴纳工作符合法律法规要求,避免税务风险。
4.强化风险管理:建立健全的风险管理体系,对企业的财务风险进行全面识别、评估和监控。
5.积极参与政府主导的财税改革:关注政府的财税改革动态,积极配合政府的政策调整,为企业争取更多的政策支持和优惠条。
通过以上措施可以更好地应对金税四期下的财务管理挑战,实现企业的可持续发展最后,优秀的企业家必须具备半个财务专家的能力。他们需要了解财税法规和政策,掌握成本结构和行业与公司经营指标分析技能,同时还需要具备规避财税风险和拥抱资本市场的意识。只有这样,他们才能更好地管理企业财务,实现企业的长期发展目标。