山和山不相见，人和人要重逢！12月，北国已经被白雪覆盖，但是雾都重庆，依然绿意盎然。
12月9日-10日， 清大EMBA工商管理卓越总裁研修班85班同学相聚山城重庆，共同开启班级第七次课程。
12月9日的课程由著名运营实战专家孟志强老师分享《运营突破一一企业自运营实战系统》。
孟老师幽默风趣，以寓教于乐的教学方法，通过对表格和案例的分析，从运营的概念、5i运营管理模式以及用5i打造执行文化三个方面详细讲解了企业自运营系统的操作过程与基本原理。
+运营是从计划到结果的过程管理
+运营是战略的执行保障系统
+运营的最高境界是“自运营”
企业再想持续壮大和发展艰难时，那就说明我们的企业遇到了管理瓶颈，需要运营的突破，过程好，结果才会好。
i1结果定义要清楚；
i2清楚之后有方法；
i3方法过程要检查；
i4检查以后要奖罚；
i5奖罚目的是改进。
企业自动运行
团队自觉执行
老板自由出行
业绩自然很行
课前
同学们跟随班长衡德超同学一起参访重庆机床集团。
重庆机床集团经过多年的转型升级发展，逐步形成了覆盖齿轮加工机床、智能制造、车床及加工中心、复杂刀具、精密螺杆、光伏、搅拌摩擦焊、汽车零部件等多领域的集团企业。主导产品国内市场占有率长期保持领先，是中国齿轮机床行业排头兵企业、中国齿轮机床行业标准化委员会归口单位。
重庆机床集团长期致力于技术创新和核心竞争力的提升，建有国家级企业技术中心、国家级博士后科研工作站、院士专家工作站、欧洲机床研发中心等，是国家高新技术企业。
企业先后承担“国家科技重大专项”、“国家智能制造专项”、国家重点研发计划、国家“863”计划、国家科技支撑计划等国家、省部级重点科研项目200余项；累计获得授权国家专利500余项，牵头制修订齿轮机床国家标准50余项。
先后荣获“国家科技进步一等奖”、“国家科技进步二等奖”、中国专利优秀奖、“重庆市科技进步一等奖”等100余项国家、省部级科技奖；“重机牌”商标被评为“中国驰名商标”；先后荣获“重庆市市长质量管理奖”“工信部工业企业品牌培育示范企业”“工信部全国质量标杆”“军工领域国产高档数控机床供应目录企业”等荣誉称号。
重庆机床集团的发展受到几代党和国家领导人的亲切关怀和高度重视，江泽民、胡锦涛、张德江等曾先后到我司视察指导工作。
重庆机床集团以市场为中心，扎根于装备制造业，是用户成套工艺装备的优秀供应商和成套工艺解决方案服务商，产品不断向高效、精密、绿色、智能化发展，广泛运用于汽车、船舶、航天航空、工程机械、油田矿山、风力发电、国防工业等领域多项产品，填补了国内空白，实现进口替代。
面向未来，重庆机床集团将秉承“装备中国，服务世界”的企业使命，“建百年企业，创世界一流”的企业愿景，致力于打造国内高端智能装备领先企业，全面推进产品及制造智能化，建成智能制造示范企业；深入开展制造工艺技术研究，继续巩固和保持国内制齿装备第一品牌，国内市场综合占有率领先；大力发展高端制齿装备、高端车削复合机床、绿色制造装备、智能制造及工业服务产业、精密加工制造等五大业务板块，践行国家使命，为中国装备制造业的发展不懈努力！
课后，同学们在班长的带领下，来到最大的火锅店参加班级凝聚晚宴。
一个故事结束，便有另一个故事开始，山城永远有夏天的模样，南滨路总是灯火通明，江边那栋楼，将会迎来更多崭新的故事。
岁月不居，时节如流。
时间真的是个猝不及防的东西，一转眼又是一年的结束了，若再见，就是2024年了！
新年定有新的生命力，价值革命4.0--中国企业家高峰论坛，1月20-21日，我们再次欢聚！
