冬日的脚步悄然而至，十一月的尾声已然响起，落叶纷飞，大地一片金黄的时候，来自全国各自的同学再次齐聚北京，开启83班倒数第二次课程！
11月25-26日
本次课程的主题是《理解人性 了解人心——人力资源管理》，人力资源管理是一门涉及人的行为、态度、能力和潜力的管理科学，它的目标是通过有效的管理，使员工的潜能得到最大的发挥，从而提高企业的效率和效益。而要实现这一目标，首先需要理解和了解人性，因为人是企业最宝贵的资源，也是最具挑战性的因素。本门课程我们邀请到：北清经管管理实践教授、国家人力资源理论与实践联盟招聘专业委员会 秘书长王新宇老师！
周五带着期待和欣喜，83班同学们迈入清华大学校园！清华大学东南门的“厚德载物，自强不息”校训石碑气势恢宏，令人肃然起敬；踏入校园，清华学子们步履匆匆，那一刻突然就很想采访一下清华学子：在清华读书的感悟。有一个精密仪器系的大三同学是这么说的：“感慨得努力，其实学校的资源可以明显看出来比其他地方丰富，如果想继续获得这种社会资源的倾向，那就得更努力，去更好的地方！”
来到清华大学的“网红打卡地”——二校门：这是清华最早的主校门，始建于1909年，是清华园内最具代表性的标志性建筑之一，也被认为是清华大学的象征。它是一座古典优雅的青砖白柱三拱"牌坊"式建筑，门楣上书刻有清末大学士那桐的手迹"清华园"三个大字。
进入清华校园，肯定也要来清华学堂看一看：这座青砖红瓦、坡顶陡起、具有德国古典风格的建筑始建于1909年，是建校初期的主体建筑，总面积4650平方米。清华学堂被称为“一院”或“一院大楼”，分西部、东部两期建成，整体呈“L”形。
真正走进清华，这座中国著名的高等学府，不由自主想到我们总和同学们说“百战归来再读书”！学习一直再路上，时代在变，唯有读书不变，今日同学们选择来到北清经管学习，来到清大，就是希望紧跟时代步伐！
周六开始了同学们期待一个月的学习，课程开始，王新宇老师首先抛出了一个问题：两家竞争企业，一家收入10亿，利润1亿，员工5000人；另一家收入5亿，利润8000万，员工2000人，哪家企业更好？
从投入产出比来看，第二家企业的员工少于第一家企业的一半，但两家企业创造的利润已经非常接近了。企业竞争的实质是什么？由这个案例我们可以看出，从人力资源管理的角度来衡量，是员工之间的效率竞争。而企业人力资源管理的终极目标，就是尽最大可能，降低对员工个体的依赖；同时通过一整套完整的体系，实现人力资源投资收益的最大化。
王新宇老师强调了人性的重要性。在人力资源管理中，了解员工的需求、动机和行为模式是非常重要的。只有真正理解员工的人性，才能更好地满足他们的需求，提高他们的工作满意度和绩效。因此，作为人力资源管理者，我们需要关注员工的情感、价值观和动机，以及他们对工作的态度和期望。
课后进行了83班第八次班会，和同学们同步学院的两大事件——2024年度企业家峰会论坛及分院相关事宜，欢迎志同道合的同学加入北清经管分院阵营！之后安排了二课堂——《打赢品牌营销“终极战”》，特邀北清经管品牌价值研究所 所长，“三位一体”（EAB）品牌法则创始人，企业品牌营销创新实战专家，清华大学 《艺术设计三大构成》《平面设计》主编刘静华老师为同学品牌赋能！
两位同学进行了品牌分享，并得到了刘静华老师专业的指导建议！
两天的课程和活动安排紧凑，圆了同学们的清华梦，也收获了在别处从未收获的知识，同学们的笑容感染着彼此，也反映了对课程的认可，也期待着下课课程！
