11月27日至28日，融商学院工商管理（EMBA）总裁高级研修班在山东济南准时开讲。中国管理科学研究院教授、北大党政干部班特约授课老师、清华大学两岸发展研究院研究员蔡毅臣老师讲授《决策者的人力资源管理》，济南市企业中高层管理者百余人参加了学习。
课程针对决策者在人力资源管理过程中选人、育人、用人、留人四个方面的问题多角度给出具体工具和行之有效的解决方案。
首先蔡毅臣老师为同学们梳理了人力资源管理理念与思维相关知识，指出选人的标准有两个，第一是能力，第二是忠诚，在实际工作中选人要做到人岗匹配才能更好地进行人力资源管理。育人、用人环节，蔡老师强调，制度是管理者的起点，文化是管理者的高点，知识必须结合自身情况应用到实际工作中，才能学有所获。企业要建立以人为本的授权指导体系和绩效管理制度，要做到一个核心（指标是核心）；两个前提（建立战略体系，确定岗位职责）；三大关键（企业家是绩效管理第一责任人，各级管理者是绩效管理的主体，人力部要成为绩效管理的专家）；四个步骤（计划、辅导、评价、运用）。
蔡老师指出，理解人性、建立人力资源管理与激励机制是企业留人的关键。物质激励见效快，精神激励持续久，二者相结合效果更好。
企业家的人力资源管理理念是根本，各级管理者的人力资源管理水平是关键，人力资源工作者的专业能力是支撑。两天的课程，蔡老师融汇东西方管理思想，将传统文化裨益之处提炼总结，有效结合罗宾斯《组织行为学》、库泽斯《领导力》、徳斯勒《人力资源管理》等西方先进管理理念，并结合实际案例从认知论到方法论为同学们进行了深度解读。蔡老师丰富的实战经验，深厚的语言功力，幽默风趣的谈吐使得两天的课程气氛活跃，学员们积极互动，纷纷表示蔡老师的课程有助于企业做好人才培养工作，制定符合企业实际的人才策略。
