十二月，万物都在沉睡着，正等待着被唤醒。这个冬天蛰伏着一年的希望，蕴蓄着一年的心血。十二月，这一年最后一个月，这个冬天让我们充满信心，沉睡在泥土中的生命，会在未来的某一时刻会被唤醒，我想在被唤醒的那一刻，我们都会欣然，因为在这个冬天我们努力过，奋斗过！十二月，不太寒冷的北京，迎来了五湖四海的同学们，汇聚于清华，开始了2018年集团管控高级研修班的最后一次课程。
Day.1
第一天，是由清华大学CIMS中心高级主讲教师、中国军事科学研究院研究员、博士生导师江英老师给我们分享的《毛泽东智慧与企业经营管理》。
课程现场，江英老师以珍贵详实的历史资料、幽默诙谐的语言风格、极具统摄性和概括性的理论干货，同时又以毛泽东思想结合现代企业经营案例为同学们呈现出一场关于统帅知识和智慧的视觉盛宴。
尤其是每每讲到毛泽东典范事迹和感人场景时，同学们都潸然泪下。同时他借用“四渡赤水、三大战役，万里长征”等典故，提出以弱胜强的三大操作要领以及其中的奥妙，助力企业家在商战中取得胜利。
毛泽东曾经指出：“领导者的责任，归结起来主要就是出主意、用干部两件事。”江老师认为，作为一名企业领导人出主意固然重要，但是必须要研究用人之道，特别是要研究毛泽东的用人之道。江老师的授课风格时而诙谐幽默，时而磅礴大气，课堂气氛异常活跃！
课后由班主任白老师组织大家进行了班级活动，此次班级活动的主题是分享自己钟爱的书籍或影视剧，分享经典作品的精髓和启示，使参加的同学们都一同领略她的内涵，扩大知识储备量。通过活动增加班级的愉悦性，促进同学之间感情，加强凝聚力。
Day.2
第二天，是由清华大学国家CIMS培训中心高级研修班主讲教师、著名企业管理顾问、资本运作专家钟老师，给大家分享的《企业投融资策略》。
钟老师通过资本运营案例系统详尽对解降低企业投融资成本的相关工作进行解析与比较，帮助企业积极应对当前投融资面临的新形势，推动企业多渠道、多元化投融资，进一步优化资本结构，降低财务风险。并结合某企业案例贯穿课程始终，通过案例的分析对比，引领同学们怎样认清自身发展现状选择最优化的融资途径，快速破解“融资难”、“融资贵”的困扰，促进企业持续健康发展。
整天课程结束前，钟老师提出了一个案例，让同学们利用40分钟的时间进行讨论，达到学以致用的效果，讨论现场气氛热烈。
Day.3
最后一天，是由是由清华大学国家CIMS培训中心高级研修班主讲教师、中国发展战略学研究会（中国科学院主管体系）经济战略专委会中小企业自动化运营课题组负责人郝老师给大家分享的《集团战略规划与战略管控》。
郝老师以：“物有本末，事由始终；知其先后，则近道矣”作为开场白，课程主要是从公司的发展与客户价值的创造说起，为企业的战略转型做实质性的分析，分析企业价值实现的战略规划、战略落实的目标管理、战略落地实用工具、企业价值实现之道、企业价值实现之术，以实际案例侧重讲解了决策层洞察大势的战略规划、围绕客户的商业模式创新、中层管理者的高效执行力以及企业深入人心的文化建设等等。一天的培训结束后，同学们对郝老师评价非常高。
光阴荏苒，又是一年岁末时；时光匆匆，一起走过春夏秋冬；悄然间三天的课程已经结束，每一次的快乐学习、相聚，都为2018添上了浓墨重彩的一笔。打开记忆回望过往的相识，一起憧憬美好的未来，点点滴滴成就我们信心百倍迎接2019的辉煌！
