名师寄语
面对现实，全心全力，冷静谨慎，做自己最擅长的业务，投资自己最清楚的项目，配套好最合理的融资。
——程海晋
三天的高级金融课程，4月12日、13日由实战派老师程海晋主讲《公司并购管理》；4月14日由中青年企业导师袁冰讲授《企业与金融融合思维》。
精彩语录
1、不管你收购的是轻资产还是重资产，短期内只要有核心高管离职，就是并购失败最早的征兆。
2、当一家公司出卖最好的业务时，说明这家公司出现了严重问题，以此来救赎自己。
3、 现象即规律，当某个现象发生时，一定有某种规律存在，CEO必须要透过现象找规律，千万不要认为这家伙就是运气好、富二代、会营销。
知识锦囊
1、战略并购是指并购双方(即并购企业和目标企业)以各自核心竞争优势为基础，立足于双方的优势产业，通过优化资源配置的方式，在适度范围内强化主营业务，从而达到产业一体化协同效应和资源互补效应，创造资源整合后实现新增价值的目的。
2、对赌协议（估值调整协议）是投资方与融资方在达成协议时，双方对于未来不确定情况的一种约定。如果约定的条件出现，投资方可以行使一种估值调整协议权利；如果约定的条件不出现，融资方则行使一种权利。所以，对赌协议实际上就是期权的一种形式。
3、商业模式是创业者创意，商业创意来自于机会的丰富和逻辑化，并有可能最终演变为商业模式。其形成的逻辑是：机会是经由创造性资源组合传递更明确的市场需求的可能性，是未明确的市场需求或者未被利用的资源或者能力。
名师简介
美国康奈尔大学（Cornell University）MBA,清华-澳洲麦考瑞大学应用金融硕士专业客座教授,拥有美国注册会计师证书、霍尼韦尔六西格玛证书,二十五年在美、香港、欧盟、日本、拉美等地工作学习经历。
袁 冰
A股直通车创始人，一线知名天使投资人，去哪儿网创始合伙人<纳斯达克上市公司>，中国互联网金融行业促进会（CIFIPA）副会长;，被众多创业园区、创业公社聘为创业导师。
