股权设计与激励，是指通过企业员工获得公司股权的形式，使其享有一定的经济权利，使其能够以股东身份参与企业决策、分享利润、承担风险，从而使其尽心尽力地为公司的长期发展服务的一种激励方案设计，是公司发展必要的一项相对长期的核心股权激励制度安排。股权激励机制，是要让被激励者从打工者变为企业主人翁，将自身利益和企业利益紧密结合，积极主动地参与企业决策、承担风险、并分享企业成长带来的丰厚利润，积极主动地关心企业的长期健康发展与价值增长，从而促进企业一步步走向辉煌的制度和契约的结合及其实施过程。
清大经管基于百年清华文化的深厚积淀，以新常态下国家经济发展需要为出发点，结合国际企业管理发展成功经验，经过多年的行业积累、广泛的工程行业影响力，整合国内外优质教育资源，主动创新教学理念，面向社会拓展专业化的企业培训、项目管理咨询、项目考察、资源平台整合等服务。
清大经管邀请了中国企业上市策划及实战派投融资专家人力资源管理专家、北京投融资商会理事——徐京教授，主讲《股权设计与激励》，为大家剖析当下建企股权管理利弊，指导企业股权的科学设计与高效激励。
徐教授既有理论高度,又有丰富的实战操作经验，风趣幽默，旁征博引。学员们提出自身企业存在的问题，徐教授有针对性地逐一解答，不时赢得大家的阵阵掌声。
课程大纲：
一、九定之前先“定君”：公司激励与公司治理问题
徐教授分析了企业为什么不敢轻易做股权激励?因为易放难收，做不好则分散企业控制权，公司有散架的风险。那么如何在做股权激励之前，进行股权设置及股权布局，保证公司老总的控制权，去除后顾之忧，再谈股权激励?
1、基本概念：什么是公司
徐教授指出了公司的具体含义和法律界定范围，以及有限公司和股份有限公司的区别。
2、提前做好股权布局
(1)基础知识：重要股份比例/不良股份比例
徐教授列举了真功夫的案例，指出了企业要重视股权的科学划分，提前规避风险和潜在漏洞，促进企业的合理运作。
(2)如何进行股权布局?
徐教授分析了为什么股权结构要调整恰当，作为企业家要擅用股权激励组织形式，同时采用科学思维进行股权合理布局。
3、股权激励顶层设计
(1)股权激励的三重价值
(2)股权激励如何处理好和投资人的关系
(3)惜股如金原则、台阶作用和捆绑作用一致
二、股权激励的模式
1、什么是股权激励?
徐教授指出，在明确了股权设置与股权布局之后，我们应该因地制宜地进行股权激励设计，制定股权激励的合理具体方案，并通过科学的原则进行实施。
2、股权激励的九种有效模式
徐教授分别分析了期股、股票期权、业绩股票、干股、延期支付计划、虚拟股票、虚拟增值权、员工持股计划、股票增值权、限制性股票计划等九种行之有效的股权激励模式及其具体应用。
三、实施股权激励?
1、股权激励的实施步骤
徐教授指出了企业实施股权激励的具体操作步骤，需要成立股权激励领导小组，制定股权激励计划，确定相关的方案，然后由股东大会审议通过。通过合理的运行机制保障企业股权的合理分配，真正实现股权激励的目的。
2、股权激励的注意问题
徐教授指出了股权激励实施过程中的一系列注意事项，要尽可能规避相应的潜在风险，争取做到公司利益的最大化，同时调动员工额积极性，保证公司的持续健康发展。
经过徐教授的精彩授课，大家深深体会到股权设计与激励对企业长远发展的重要性，只有重视股权激励系统的每一个环节，力求众志成城、精益求精，才能充分发挥企业的人才优势，推动企业长远发展，取得企业的竞争优势!
