2020年6月6日-7日，BSN荷兰商学院博士班线下第一课圆满结束，知名经济学家、国家统计局原局长邱晓华老师与经济学博士张鹏老师为大家讲授了精彩的《疫情冲击下的中国经济》课程与《两会后宏观经济政策解读及未来发展趋势探究》课程，同学们带着课堂的收获满载而归，本周BSN 博士班张小红同学结合课堂所学总结了学习感悟，在此与大家进行分享。
张小红：
BSN同学
高级经济师
中裕软管科技股份有限公司 董事、执行总裁
BSN同学
高级经济师
中裕软管科技股份有限公司 董事、执行总裁
课程从多个纬度对疫情冲击下的中国经济做了深层次的剖析，内容深入浅出，从古代历史到周边局势、趋势，国家政策导向等方面都做了简读，我从几个方面谈谈自己对此次课程的感悟。
疫情是一场没有硝烟的战争，无国界，无种族。它首先在中国确诊并对外公布，疫情之所以能在中国得到快速的控制，是因为中国人高度响应、高度听从、高度服从的基因。
国内疫情渐近尾声，海外疫情也现曙光，疫情冲击下的中国经济全面下滑，特别是第三产业冲击巨大。因为疫情的蔓延，引起全球金融市场、资本市场、国际油价大震荡，全球经济进入了衰退期，因为大家从危机中学会了应对危机的办法，最终没有演变成大萧条。
国家普遍下调中国经济增速，纸上无指标，政策上有指标。防疫情和稳经济两不误，各国实行宽松的货币政策，扩赤字，发国债，减税费，实行六稳（就业、金融、外贸、外资、投资、预期），六保（居民就业、基本民生、市场主体、保粮食能源安全、产业链供应链稳定、基层运转）政策，扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务，关系经济发展和社会稳定大局。
短期纾困保稳定，中长期关键是持续抓好高质量发展第一要务，增强国家应对各类风险的抵御能力和国际竞争力，警惕“逆全球化“产业链中断冲击。
看后疫情时期的世界，中国必须要构造新的护城河，提升全球资源获取的能力，通过一带一路大力推动人民币国际化的进程，构造周边紧密经济体，加强与发达经济体的联系，顺应世界大势。
那么以外贸为主的中裕软管科技有限公司又是该如何面对这巨大冲击的呢？
作为一个20多年的民营企业，公司80%以上产品是出口到欧洲及美国等国家和地区，在2020年春节之前，我们订单已经排到了2020年下半年，同时我们也非常幸运在2020年2月10日首批复工，在复工不到两周，国外疫情也日趋严重，出现了停工停产情况，客户纷纷取消或推迟年前已经下的订单，违约增加。所幸国家为了扶持出口型企业，我们都申请了中信保业务，把企业的风险降到最低。
国家出台了外向型企业出口转内销的相关政策，公司积极参与开辟国内及周边“一带一路”国家贸易，在短短的3个月内就取得了突破，目前国内销售占比从原先的10%上升到30%。
公司也积极响应国家“六稳”和 “六保”工作，在订单锐减的严峻形势下，公司不但没有裁员、降薪，80%以上员工工资反而有所上升。为社会稳定、增加员工在特殊时间的幸福指数助力。
此外公司把原先过度依赖美国市场的销售策略迅速做调整，在东南亚、中东一带做了特别营销和市场推广，取得了明显成效。
疫情期间，因为不确定因素增加，生产经营要素不全，团队成员不常见面，所以公司对内加强培训，提升企业运营管理能力以达到“提高高效率，可以复制“的管理目的，做到企业自动运行，团队自觉执行，老板自由出行，业绩自然就行。
疫情将过，春天必来，阳光心态，积极行动，拥抱世界，驰援社会，回归常态，让我们一起携手为和谐、健康、绿色世界努力奉献。
