杨念祖老师的课条理清晰，逻辑严谨，所授课程深入浅出，对财务报表中的会计科目分析透彻，以案例为主，通俗易懂，一线的实战经验，加上缜密的思维让我们重新认识到财务指标在企业管理中的重要性，把原本枯燥的财务报表与企业经营紧密结合在一起，并让我们学习到了对与银行融资报表上的沟通技巧，更让我们理解到财务管理提升企业价值的重要性。总之收获很多，感触很深，实用性强，案例经典，观点新颖，对我们财务人员在以后的职业生涯中有非常大的帮助，期待杨老师在清华下一次的课程。
清华大学卓越财务总监班学员
潍坊东升电子股份有限公司 石乐臻
我是一名国有企业的财务管理人员，从事财务工作十余年，对企业的基础会计核算工作较为熟悉和了解，对新会计准则、财务通则等制度规定中常用的部分也能基本掌握，这些东西能满足日常财务工作的需求。但近年来，尤其是升入管理岗位以后，随着企业经营管理工作质量的要求越来越高，我感觉自己对企业财务报表分析与企业经营决策方面的知识需要加强。于是，我购买书籍，通过各种渠道进行学习，虽有所提高，但到实际工作中还是不能有效运用，解决实际问题。这次在清华大学财务管理实战班听了杨念祖老师的《企业财务报表分析和经营决策》，尽管课程时间较短，我认为很有收获，值得一听。
我的收获主要有以下三个方面：
一、 观念的更新
通过学会阅读三张报表，依据报表客观反映的静态数据，各期数据动态的比较，从而解读出报表背后真正反映的企业经营管理水平、发展趋势、盈利能力、偿债能力，并且做出动态分析判断，预测出企业未来的走向。改变了我们通常对财务报表中各项指标常规性的、习惯性的分析。比如：分析一个企业真正的偿债能力时，单纯从报表指标计算的资产负债率偏高时，通过对负债各项目分析，逐一甄别，发现对预收账款较大的情况应当予以特殊考虑，从而得出企业实际的偿债能力高于报表反映的结果。
二、 视野的开阔
通过对全球知名企业、经典案例（成功的与失败的）的财务分析，使我们了解到成功的企业是依靠成功的经营模式来实现的。比如：如何降低经营成本，通过对联想模式和戴尔模式的比较，从对数据的解析 ，发现企业经营中存在的问题，最后拿出具体改善的策略，整个分析过程非常有借鉴意义。
三、 境界的提升
通过全面分析企业三大会计报表，揭示企业经济活动本质，使我们财务人员的境界得到提升，即：从做好自己的报表，到识别他人报表的真伪，再到拿出改善企业经营管理的策略。把企业财务管理和经营活动紧密的结合起来，使财务从经营中来，又回到经营中去，使财务管理更加具有鲜活力。
---------清华大学实战派财务管理高级研修班学员
山西煤炭运销集团 葛琳娜
