——降低财税风险、提升企业利润
【课程简介】
民营企业中,老板才是真正的财务总监,但是老板并不懂财务。老板对财务是既迷茫又恐惧, 逃避中顾此失彼!财务管理缺失,企业必定失控!
成长型企业普遍面临着尖锐的财务问题:账表看不明白;跟财务人员交流存在障碍;财务与业务脱节;管财务抓不住重点;业绩增长了,利润却减少了;企业越做越大,心里越来越没底;企业时时刻刻都在为缺钱而发愁;企业是有限的,老总的风险却是无限的……
《金税四期下的财税风险防范及税务筹划》专为民企老板量身定制,帮助老板建立起系统化的财务管控框架,有高度, 成体系,通俗易懂,即学即用!
【老板面临的财税风险】
股权——兄弟反目成仇、企业重复交税,股权设计不好,不仅可能会丧失控制权,还会让老板个人财富和企业财富不安全!
报表——每个月财务部交了一大堆的报表过来,即使看了,好像与老板想像中的相差很远,但财务又说是按照国家会计制度来做的;老板想要的数据又做不出来,交上来的数据又看不懂;公司有两套账,财务总是说有风险,那风险到底在哪?企业应该怎么做才能降低风险?
税务——老板不给自己发工资,豪宅、豪车、巨额存款怎么来的?企业的账,能做到对外安全、对内准确吗?真的能瞒过税务局吗?税交的合理吗?出事的老板们犯最多的问题是哪几个?企业最常见的税务风险是哪几种?你的公司有吗?能再筹划一下、少交一点儿吗?财务会吗?增值税专用发票虚开了多少,按律我要“进去”多少年?
资金——财务报表上明明有很多利润,却发现账上没钱;企业总是缺钱,现有的资金到底还能“熬”多久?如何进入永不缺钱的境地?老板本钱都垫进去了,如果没钱了,企业要到哪里去找钱?
决策——老板自己不懂财务知识,专业的财务人员也帮不了自己,很多时候都是靠“拍脑袋”来决策;企业一方面在做着糊涂账,;另一方面在缴着糊涂税,有什么方法能够解决?
人员——虽然财务一直给不了自己想要的,但又不敢轻易辞退财务,毕竟他们掌握了公司的“秘密”;如何让财务忠诚呢?
【课程收获】
1、20个财税原罪分析与解决办法
2、50个实战案例教您深挖企业节税潜能
3、5大方法教老板如何从公司安全拿钱
4、8大方法教企业如何解决无票支出
5、1套股权设计体系,保护实际控制人利益
6、1套财税筹划工具包,简单实用
7、1套简单实用的方法教你如何应对税务稽查
8、 365天财税实事解析紧跟热点,随时学习
【招生录取】
适合对象:董事长,总经理、总裁、家族企业成员、财务高管。
建议企业负责人与财务高管集体参加,以便于迅速形成共识,并保证信息的有效传达与对称!
学习形式:集中培训2 天 1夜,导师入组辅导。原理案例 + 工具设计 + 实战演练 + 疑难解答
学习费用:5800元/人,含授课费、教室费、辅导费(交通食宿费自理)。
上课地点:北京清华园
上课时间:10月22-23日
【主讲老师】
韩丽娟,会计师,中国注册会计师、陕西好管家财税集团董事长,陕西国际商贸学员财税教授,任国内100多家企业财税顾问,包括天津天玻科技发展有限公司,千子桐(北京)投资控股有限公司、广东雅诚德实业有限公司等,累计为企业合理节税10多亿元,帮助1000多家企业利润提升20%以上……累计为全国各地3000多家大中小企业提供专业的财税服务及筹划,为8000多名企业家老板做过财税管控课程的培训和辅导。
【课程大纲】
模 块 | 模 块 | 财税干货 |
风险管控 |
风险应对
| 1,国家财税背景对民企的重大影响 2,企业三大财税痛点如何解决? 3、如何合理筹划个税? 4、社保新政及合规设计 5、税务稽查重点及应对 |
财税原罪 | 1、公私不分的风险及应对 2、两套账的问题 3、账外资金回流的问题 4、商业回扣的问题 5、虚开发票的问题 6、注销问题 7、滞留发票与税负率控制问题 8、税收洼地节税问题 9、个人卡流水过大 10、私车公用的涉税问题 11、买车用公司名字还是个人名字更节税? 12、买房用公司名字还是个人名字更节税? | |
利润提升 |
顶层设计与节税 | 1,增值税节税案例分析 2、案例:从“奔驰事件“,看财税筹划 2,案例:王思聪出售股权如何节税6.4亿元? 3、案例:真功夫不懂股权,导致权力纠纷,上演家族仇恨 4,案例:海底捞成功的秘密:做好了股权设计 5、案例:如何设计顶层架构? 6、案例:案例:马云如何用3000万控股市值3900亿公司 7、案例:如何运用财税筹划提升利润? |
税财安全 | 1、无票支出的税收筹划 2、老板从公司安全拿钱的税务筹划 |