2013年10月04日    陈伟      
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健力宝的股权从被张海以浙江国投副董事长的身份收购了75%以后,就变得扑朔迷离,没有人了解此次收购行为后真正的买主是谁,此次传闻的出现,某种程度上也就证实了浙江国投只是做委托交易的公司,真正的幕后买主还另有其人。

    对于一家曾经辉煌的公司来说,无论幕后的老板是谁,股权如何变化,能否重新占领市场、赢得市场的认同才是关乎公司生存的关键。公司股权的变化往往带来公司领导层的变化,而领导层的变化就会直接影响公司的市场运作方式和方向,公司频繁的股权及领导层变动肯定会对公司的长远健康发展带来较大的负面影响,特别是对于健力宝这样刚刚开始在市场上重新创业的品牌,能否在开始的时候迅速切入目前已经竞争非常激烈的饮料市场并站稳脚跟,对于其未来的发展是至关重要的,我们非常期待健力宝能够有一个稳定的领导团队,带领着健力宝重新扛起民族饮料品牌大旗。

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随机读管理故事:《买复印纸的困惑》
老板叫一员工去买复印纸。员工就去了,买了三张复印纸回来。老板大叫,三张复印纸,怎么够,我至少要三摞。员工第二天就去买了三摞复印纸回来。老板一看,又叫,你怎么买了B5的,我要的是A4的。员工过了几天,买了三摞A4的复印纸回来,老板骂道:怎么买了一个星期,才买好?员工回:你又没有说什么时候要。一个买复印纸的小事,员工跑了三趟,老板气了三次。老板会摇头叹道,员工执行力太差了!员工心里会说,老板能力欠缺,连个任务都交待不清楚,只会支使下属白忙活!
点评:
行事前一定要做讲清结果,讲清后果,沟通到位。
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