2013年10月04日    中国经营报      
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2007年12月,中央经济工作会议明确指出,明年要实行“从紧的货币政策”,这一政策核心就是减少货币供给。从紧的货币政策对于众多商业银行而言,将对内部流动性造成巨大影响,对于企业而言,目前企业融资的主要方式仍然是依赖银行贷款、银行承兑汇票和办理票据贴现业务等,这都需要银行的信贷资金支持,从紧的货币政策直接加大了融资难度,还将导致企业信贷成本增加,间接影响了企业未来的赢利空间。在当前的货币政策下,企业该如何解决自己的资金流动性问题?记者进行了调查。

    国内著名的H公司的财务负责人说,今年政策对企业的影响非常大。H企业实力雄厚,获得的银行授信额度较高,虽然提款并未收缩,但高利率大幅提升了公司的资金成本。现在通过票据贴现等方式比贷款减了不少成本,但高额的费用也着实令人头疼。公司的资金运作受到较大的负面影响,甚至已经削弱了产品竞争力,给企业的发展带来了极大的影响。通过调查发现,对于H公司的上下游客户——多数的中小企业而言,问题显得更加严重。这些中小企业实力较弱,正处在健康、快速成长中,更需要资金支持。但银行方面对这些客户的信用度并不能真正做到全面掌握,因此更倾向于和实力雄厚的H公司合作,很少为中小客户提供融资服务。2008年从紧的货币政策实行,中小企业们的融资门槛大大提高,资金运作更显捉襟见肘。

    随着国内金融业的不断发展,竞争正步入高级阶段,传统的存贷利差手段能取得的利润渐趋单薄,商业银行逐渐开始整合资源提高客户的整体收益。与国外的银行相比,国内银行提供客户的融资服务正逐渐丰富,但仍处在单纯的个体客户服务阶段,多数银行尚未开发专门针对上下游整体的 供应链 的产品和服务。前文所述的融资难问题就没有好的解决办法?记者通过相关渠道了解,部分商业银行已经敏锐地发现了这一市场需求,其中中国银行已先行一步,早在数年前就开始了对这一业务的探索,目前该行已从客户的实际需要出发,针对供应链上下游企业的融资需求,研发了一系列的融资产品,客户的资金短缺问题提供了选择多样化、服务个性化的系列解决方案,客户既可为企业也可为自然人,操作灵活,具有成本低、时效性高、可循环使用的特点,在相当程度上满足了客户的融资需要,缓解了资金占用压力。据中国银行有关负责人介绍,这些产品已通过政策审查,流程、系统等方面已较为成熟,目前正在深圳等地区进行试点,下一步将正式全面推向市场。

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随机读管理故事:《 四块糖的领导力》
    日前,偶然看到了一个《四块糖》的故事。故事说的是著名教育家陶行知在任校长时,又一次在校园里偶然看到王友同学用小石块砸别人,便当即制止了他,并令他放学后,到校长室谈话。   
  放学后,王友来到校长室准备挨骂。
  可一见面,陶行知却掏出一块糖给他说:“这奖给你,因为你按时到这里来,而我却迟到了”。王友犹豫间接过糖,陶行知又掏出一块糖放到他手里说:“这块糖又是奖给你的,因为我教训你不要砸人时,你马上不砸了。”王友吃惊地瞪大眼睛,陶行知又掏出第三块糖给王友:“我调查过了,你用小石块砸那个同学,是因为他不守游戏规则,欺负女同学。”王友立即感动地流着泪说自己不该砸同学。陶行知满意地笑了,掏出第四块糖递过去说:“为你正确认识自己错误,再奖励你一块!我的糖发完了。

启示:
  我们过去都说“管理出效益”。这两年,它被另一个更时髦的词,那就是“领导力”。

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