网上有一个关于硅谷高管倾家荡产投入分享经济的故事： 这位硅谷高管一开始他卖了他的宝马，每天叫Uber上下班； 然后他把自己的公寓挂在Airbnb上出租，把空出来的车库改了改，当成公寓住了进去。举这个故事只是想说明分享经济正在狂奔中。
现在分享经济市场到底有多大还没有一个准确的评估，但其中： 交通工具共享领域的Uber已经估值超过200亿美元，房屋共享领域的Airbnb估值也宣称超过100亿美元。
纽约大学斯特恩商学院教授Arun Sundararajan认为：
“支持分享经济发展的公司将在下一波创业热点中唱主角。”， “这些公司能让人们更好地参与分享经济，也能让分享经济真正渗透人们的生活。”
分享经济目前正在快速发展，它从根本上改变了人们拥有和消费的方式。网络技术、社交及协同软件，以及消费者不断变化的习惯，都是分享经济潮流发展的驱动因素。其实分享经济模式早已存在，如财务会计代账，人力资源专业人才派遣，工序委外、不见委外，产品代工等企业生产能力分享模式，再如产品经销、代销商属于销售渠道分享模式，物资供应公司属于采购渠道和能力的分享模式。
企业或个人的资源、资产、能力、服务的分享溢出，就需要有享用企业，对企业来说享用或租用这些共享的资源、资产、能力、服务涉及到企业的内外部资源、能力、服务的整合和协同问题，企业的虚拟化运营就是解决这种内外部资源、能力、服务的融合问题。
1991年美国著名学者罗杰·内格尔就已提出了企业虚拟经营概念。虚拟化经营是指企业在组织上突破有形的界限，虽有生产、行销、设计、财务等功能，但企业体内却没有完整地执行这些功能的组织。就是说企业在有限的资源下，为了取得竞争中的最大优势，仅保留企业中最关键的职能，而将其他的功能虚拟化——通过各种外力进行整合互补，其目的是在竞争中最大效率地利用企业有限的资源。
从企业价值链和供应链的角度考察，虚拟经营的精髓是将有限的资源集中在附加值高的功能上，而将附加值低的功能虚拟化。利用供应链的整合，实现战略联盟企业的“多赢”；通过市场来实现企业的资源配置，从而降低运营成本，提高企业能力和效率。
虚拟化经营基本有五种形式：虚拟生产、共生、策略联盟、虚拟销售网络、虚拟行政部门。虚拟经营的企业运用核心能力，利用外部优势条件，创造出了高弹性的运作方式。
在互联网+时代，企业的商业模式多样性、组织轻盈化、业务简单化及动态调整，IT系统支持各类商业模式包括虚拟化运营，为企业的虚拟化运营创造了更好的条件。
在互联网+时代企业的相关职能业务均可能通过外包形式实现社会化处理，即通过各专业共享服务平台将企业相关职能业务外包给对应的专业服务机构、企业处理。企业通过购买专业的服务实现企业的虚拟化运营。
未来企业虚拟化运营场景：
未来企业的管理系统是以互联网+为核心，通过云计算、大数据、物联网、智能设备重构ERP , 以支撑未来企业实体经营与虚拟化经营的有机结合，实现组织机构轻盈化、动态化。企业业务可根据市场的变化动态调整。
企业各业务领域、业务环节的业务处理都可以通过社会化的共享服务平台外包给外包对应的专业服务公司。
另外，企业根据自身的治理水平，许多可以通过ERP+强大的后台自动处理能力，实现业务的自助处理。
通过ERP+的内部业务协同平台将自助业务、外包业务及企业专岗业务有机连接起来，以实现企业的经营目的。
随机读管理故事：《奥巴马邻居卖房的启示》
美国总统奥巴马上任后不久，就离开芝加哥老家，偕妻子米歇尔和两个女儿入住白宫。面对多家媒体的采访，奥巴马深情地表示，他非常喜欢位于芝加哥海德公园的老房子，等任期满了之后，他还会带着家人回去居住的。这个消息可让比尔高兴坏了，因为他是奥巴马的老邻居。
几年前，比尔曾经和人打赌，他信誓旦旦地说自己到了2010年，一定会成为百万富翁，眼看期限只剩1年了，他的目标还远未实现。现在，机会终于来了。他的房子因奥巴马而身价百倍。能和全世界最著名的人物之一——美国总统奥巴马做邻居，这是多么难得的事情呀!因此，他满怀希望地将自己的房子交给中介公司出售。
为了推销自己的房子，比尔还特意建了一个网站，全方位介绍他的住宅：这幢豪宅拥有17个房间，近600平米，非常实用舒适。更重要的是，奥巴马曾经多次来此做客，还在他家的壁炉前拍过一个竞选广告。这是一栋已经被载入史册的房子!比尔相信，有了这些卖点，他的房子一定能卖出300万美元以上的高价。
不出所料，这个网站很快就有几十万人点击浏览，然而，让比尔大跌眼镜的是，关注房子的人虽多，但没有一个人愿意购买。到底是什么原因让买家们望房却步呢?
为了弄明白究竟是怎么回事，比尔仔细地查看了网站上的留言。原来，大家担心买了他的房子之后，就会生活在严密的监控之下。是呀，奥巴马和他的妻女虽然都去了白宫，但这里依然有多名特工在保护奥巴马的其他家人，附近的公共场合也都被密集的摄像头所覆盖。只要出了家门，隐私权就很难得到保护。
更要命的是，等奥巴马届满回来之后，各路记者肯定会蜂拥而至。那时，邻居们的生活必将受到更严重的干扰。到那时，每天出入这里，恐怕都将受到保安和特工像对待犯人那样的检查和盘问。这样的居住环境，跟在监狱又有什么区别呢?就连朋友们，估计也会因为怕麻烦而不敢上门了!
就这样，过了1年多，房子依然没卖出去。比尔非常心焦，他此前向家人承诺过，房子卖出后就全家一起去度假，但一直到现在还不能兑现诺言。他和朋友打的赌也眼看就要输了，正在这时，一个叫丹尼尔的年轻人找到了他。丹尼尔告诉比尔想买房的原因，他和奥巴马一样，都有黑人血统。奥巴马是他的偶像，不过，他还从未和奥巴马握过手。如果他买下这里，就有机会见到总统了。
房子终于有买主了，比尔激动得差点掉泪。虽然丹尼尔非常愿意买比尔的房子，但问题是，他支付不起太多的钱。比尔好不容易遇到一个买主，当然不愿轻易放过，他作出了很大的让步，最后，两人签下了如下协议：丹尼尔首付30万美元，然后每月再付30万，5个月内共付清140万美元。房子则在首付款付清后，归丹尼尔所有。
比尔很高兴，虽然房子的最终售价远远低于当初他期望的300万，但20多年前，他买下此房时，只花了几万美元，因此还是赚了。何况，上了年纪的他早想落叶归根，搬回乡下的农庄了。
拿到首付款后，比尔给丹尼尔留下了自己的账号，然后带着家人出去旅游了。出发那天，他得知丹尼尔将房子抵押给银行，贷了一笔款。等半个多月后回来，比尔发现丹尼尔竟将这栋豪宅改造成了幼儿园。原来，丹尼尔本来就是一家幼儿园的园长，因此，在这里办个幼儿园不是难事。
当房子的用途从居住改为幼儿园之后，那些过于严密的监控就显得很有必要。这个毗邻奥巴马老宅的幼儿园，成了全美最安全的幼儿园。不少富豪都愿意把孩子送到这里来。
为了给幼儿园做推广，丹尼尔还联系到了不少名人来给园里的孩子们上课。这些名人中有不少是黑人明星，他们为奥巴马感到骄傲，也为能给奥巴马隔壁的幼儿园讲课而激动，再加上这里是记者们时刻关注的地方，来这里与孩子们交流，自然能增加曝光率，因此，名人们都很乐意接受丹尼尔的邀请。
第一个月，丹尼尔用收到的首期学费轻松地支付了比尔30万。幼儿园开张两个月后，奥巴马抽空回老家转了一圈，顺便看望了一下他的新邻居们，这一下，丹尼尔幼儿园更加有名。越来越多的名人主动表示愿意无偿来与孩子们交流。更有很多家长打电话，想让自己的孩子来此受教育，为此多付几倍的学费他们也乐意。
很多广告商也开始争先恐后地联系丹尼尔，他们想在幼儿园的外墙上做广告，这里的曝光率实在太高了，不做广告太可惜了。为此，丹尼尔打算进行一次拍卖广告墙的活动。想来参加竞标的品牌很多，但像烟、零食、酒这样的广告，无论出多少钱，丹尼尔都不允许他们参加竞标。
5个月后，比尔就收齐了140万美元的房款，终于在2010年年末如愿以偿地成了百万富翁。不过，比尔明白，这场交易中，最大的赢家并不是自己，而是奥巴马的新邻居——幼儿园园长丹尼尔。
启示：高度决定了深度与远度!我们每天都能有机会触摸到丹尼尔那种商业机会，可惜，我们缺少敏锐的眼光与果敢，放任那些商机擦身而过，追悔莫及!不要一味羡慕别人的财富，机会取决于自己平日的观察和不断学习的商业知识!
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纽约大学斯特恩商学院教授Arun Sundararajan认为：
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