2013年10月04日    赖金茂 一大把      
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    通过融资这只鞋系列一的文章(《 企业不同发展阶段穿不同的鞋 》),大家对企业不同发展阶段的融资渠道应该比较清楚。有了方向,但不代表脚下的融资之路一帆风顺,就如同手握一指南针,但脚下的道路却有万千,如何“下脚”成了当务之急。而要做也合适的选择,对不同的融资渠道的融资成本应该有大致的了解。融资是“双鞋”,只买对的不买贵的。

    各融资渠道实现的成本比较解析:

    凉鞋系列:适用于企业种子及创业期,这时候的融资主要从亲朋好友或其他关系特殊的人或单位给你的融资,这也是所有融资类别中最独特的一种方式。在此阶段,从投资角度而言是风险最高的阶段,但融资成本却最低,甚至为零。当然上述所说的融资成本仅从资金角度考虑,而不包含所谓各式各样的成本如“人情债”之类无法用简单金钱来衡量的东西。此类融资,就如果凉鞋,成本很低,来得也快,但你不会一直穿着它。

    水晶鞋系列:适合于企业各种发展阶段。融资渠道多样化、灵活,主要来自于各种正规及民间资金,领取经营许可证的如典当、小额贷款公司,而更多的是穿着各种外衣的民间资本,如投资公司、财务公司、部分担保公司、协会商会各种社团,甚至民间个人。此类融资审批速度高——甚至有宣称当天申请当天放款资金方,担保灵活——有部分资金方宣称免任何形式的担保,但最大问题是行业良莠不齐,给大部分中小企业带来选择上的困难。另外,就是此类融资成本高企,只适合应急,不适合长期使用。此类融资,一般审批快、担保灵活,看起来很美,但融资成本极高,长期使用有如饮鸩止渴,风险极大。你偶尔可以穿穿,但得小心翼翼。

    运动鞋系列:此类融资,适合于创立3年以上的企业,经过种子及创业期,有一定担保资源,有较稳定且上升的营业收入及利润流。融资渠道主要来源于银行机构、信托、融资租赁等方式,融资渠道相对多样且较为稳定,融资成本适中。此类融资有如运动鞋,在企业发展阶段起到重要的助跑作用,且有多样化的金融机构提供多样化的融资方式,如同细分的运动鞋:你如果是足球迷,你可以买双足球鞋,如果你爱好网球,你可以拥有网球鞋。

    皮鞋系列:此类融资,适合于成长及后期的企业,引入 风险投资 甚至 上市 ,可以说百里挑一的企业,获得社会及公众的认可,具有一定的形象及地位,就如同正式场合,最合适的莫过于“皮鞋”了。

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随机读管理故事:《狮子怎么管理狼?》
有一天,狮子让一只豹子管理10只狼,并给他们分发食物。豹子领到肉之后,把肉平均分成了11份,自己要了一份,其他给了10只狼。这10只狼都感觉自己分的少,合起伙来跟豹子唱对台戏。虽然一只狼打不过豹子,但10只狼豹子却没法应付了。豹子灰溜溜的找狮子辞职。狮子说:今后,看我的。
第二天,狮子把肉分成了11份,大小不一,自己先挑了最大的一份,然后傲然对其他狼说:你们自己讨论怎么分这些肉。为了争夺到大点的肉块,狼群沸腾了,恶狠狠的互相攻击,全然不顾自己连平均的那点肉都没拿到。豹子钦佩的问狮子,这是什么办法?狮子微微一笑,听说过人类的绩效工资吗?……
第三天,狮子依然把肉分成11块,自己却挑走了2块,然后傲然对其他狼说:你们自己讨论这些肉怎么分。10只狼看了看9块肉,飞快的抢夺起来,一口肉,一口曾经的同伴,直到最后留下一只弱小的狼倒在地上奄奄一息。豹子钦佩的问狮子,这是什么办法?狮子微微一笑,听说过末位淘汰法吗?……
第四天,狮子把肉分成2块,自己却挑走了1块,然后傲然对其他狼说:你们自己讨论这些肉怎么分。群狼争夺起来,最后一只最强壮的狼打败所有狼,大摇大摆的开始享用它的战利品。狼吃饱以后才允许其它狼再来吃,这些狼都成了它的小弟,恭敬的服从它的管理,按照顺序来享用它的残羹。从此,狮子只需管理一只狼,只需分配给它食物,不必为其它的狼再操心了。豹子钦佩的问狮子,这是什么办法?狮子微微一笑,听说过竞争上岗吗?……
第五天,狮子把肉分成5份,自己拿了3份,然后把1份分成9小份,对狼们说:每个都领一小份,我考察你们,最后决定最优秀的可以额外获得那份最大的。然后狼群们迅速拿了各自的那块,各自考虑了一番,有些狼拿出来了自己那份的一部分来给狮子,有只狼把全部都上交给了狮子,却换回来的优秀员工奖励——那块大肉。狮子得到了全部80%的肉。豹子佩服得五体投地,问狮子这是什么计策?狮子微微一笑,听说过官场规则吗?
第六天,狮子把肉全占了,然后让狼去吃草。因为之前的竞争,狼群已经无力再战了,于是只能逆来顺受。豹子钦佩的问狮子,这是什么办法?狮子微微一笑,听说过和谐社会吗?
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