业内人士认为,随着电子商务市场的快速增长,百货业的市场份额日益被电子商务挤占。但百货业以其特有的实体经营模式,独有的品牌效应,短期内难以被电子商务完全替代。各百货商在已有品牌商入驻并成为其主要营业收入的前提下,可通过开拓自营业务进行产业链增值。
目前国内百货企业多采取联营形式,联营收入也是国内各大商场收入的主要来源。相比之下,自营模式则是通过商场买断商品,对商品进行重新塑造包装进而形成自有品牌。这种方式可大幅提高商场的差异化程度,满足消费者的个性需求。但目前这种模式要求百货企业付出相对较高的成本,且商品 上市 后的市场反馈具有较大不确定性,与累积了大量固有消费群体的已有品牌相比,百货企业的自营模式在发展初期并不占优势。
投中集团认为,对于三级及以下城市等知名品牌渗透率相对较低、渠道建设成本相对较高、区域型百货企业占据主导地位的市场而言,自营业务能有效提升企业收入、利润水平及竞争实力,此类百货企业也值得PE机构适度关注。