2013年10月04日    中国经济周刊      
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  目前,中国似乎掀起了“全民PE”的热潮。很多投资人眼花缭乱,禁不住大干快上的诱惑,改变了坚持多年的投资策略和方向。许多曾经专注于早期项目投资的机构都在加大力度选择PRE-IPO( 上市 前)项目,或者竭尽全力去追求市场的投资热点。这种随波逐流的做法能否给投资机构带来长远的回报颇值得商榷。

 

  我认为一家优秀的投资机构或者投资人,要有一个相对持久和稳定的投资理念和投资策略,要有独立的判断和价值分析能力,寻找投资领域中的“鲨鱼苗”。

  联想投资现在已经投资了100多家中小型企业,管理的资金规模将近7亿美元。其中已经涌现出科大讯飞、星期六鞋业、玲珑轮胎等各自领域内的优秀企业。联想投资是如何找到“鲨鱼苗”的呢?

  联想投资的投资理念可以总结为“事为先,人为重”。在投资一个企业之前,一定要判断该公司所处的行业是否有发展前景,公司在行业中是否有足够的竞争力。更为重要的一点是公司的领头人是否有远大的理想和追求,个人能力能否带领公司登上更高的台阶,同时是否具有较好的道德品行。这些是我们考察一家公司最重要的两个维度。

  毋庸置疑,中国的经济还要有一段时间的高速成长。我们认为,城市化、工业化及消费升级等领域都蕴含了很多与自己匹配的投资机会。那么又如何选取有价值的企业呢?

  这需要设定一套切实可行的打法和套路。首先,要有系统性的扫描,逐步建立自己对所选取行业的认知,并逐渐在该领域建立起人脉和关系,迅速找到切入点,这是一个较为可靠和可持续性的方法。

  选择企业时,我们有三个标准:人无我有,人有我优,人优我强。

  具体而言,跟随别的投资机构投其他人已经投过的行业,风险性一定不大。但是,从回报而言,这么做也不会选到伟大的企业,更不会获得超额的回报。即使通过 资本市场 ,获得了较好的回报,也是侥幸。因此,要想尝“头啖汤”,就要有敢为人先的精神,选取新的领域,这就是“人无我有”。当然,寻找新的领域不是一件容易的事情。在别人已经投资的行业中,如何进行新的投资?这是经常会面对的话题。

  因此,就有了人有我优,人优我强的标准。简单而言就是,选择有较大独特竞争力的公司,同时有较高进入门槛的公司。核心竞争力是不太容易被模仿和赶超的。这三条的合理运用,会帮助我们投到好的“鲨鱼苗”。

  (作者系联想投资执行董事)
 

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联想集团是1984年中科院计算所投资20万元人民币,由11名科技人员创办,是中国的一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团,和富有创新性的国际化的科技公司。从1996年开始,联想电脑销量一直位居中国国内市场首 ……
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1952年7月4日清晨,加利福尼亚海岸下起了浓雾。在海岸以西 21 英里的卡塔林纳岛上,一个43岁的女人准备从太平洋游向加州海岸。她叫费罗伦丝·查德威克。
那天早晨,雾很大,海水冻得她身体发麻,她几乎看不到护送他的船。时间一个小时一个小时的过去,千千万万人在电视上看着。有几次,鲨鱼靠近她了,被人开炮吓跑了。
15小时之后,她又累,又冻得发麻。她知道自己不能再游了,就叫人拉她上船。她的母亲和教练在另一条船上。他们都告诉她海岸很近了,叫她不要放弃。但她朝加州海岸望去,除了浓雾什么也没看不到……
人们拉她上船的地点,离加州海岸只有半英里!后来她说,令她半途而废的不是疲劳,也不是寒冷,而是因为她在浓雾中看不到目标。查德威克小姐一生中就只有这一次没有坚持到底。
点评
这个故事讲的是目标要看的见,够得着,才能成为一个有效的目标,才会形成动力,帮助人们获得自己想要的结果。
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