《李益诚：好生意是一个链条足够长、空间足够大的赛道上，需求正好出现了拐点》-领导力课堂

李益诚

产融结合顶层设计专家《资本认知与商业模式创新》《资本X商业——双擎驱动企业价值再造》提供专业企业内训，政府培训。 13439064501 陈老师

2022年10月24日李益诚次

推荐学习： 国学乃智慧源泉，一朝掬饮，终身受益。承载先贤之智，得大师亲传。欢迎走进“遍天下桃李万人，当代国学之塾”《中国国学百家讲堂与智慧传承班》，校友报名学费优惠26800元人包含（参禅、问道、朝圣三次游学)中国国学百家讲堂特惠报名中>>

几乎所有人都知道，能够快速成长的企业，一定要处在一个大行业，要有足够高的天花板，但凡我们听过的独角兽公司，它的产品都是我们生活中用得到的，而且都是满足基础生活需求的。

我们发现一个更重要的点：这些行业不但得大，更重要的是需求能够出现变化，且需求变化正好在拐点。

大家有没有想过，为什么中国万亿级的餐饮行业，在过去20年几乎都没有出现什么大规模的企业？而为什么最近几年，市场上接连脱颖而出百亿级的瑞幸，千亿级的海底捞？

本质是因为中国餐饮正在迎来新拐点，从以前的高端消费走向大众化连锁消费，一个万亿级的市场在出现趋势性的结构变化，从过去要么纯高端的商务宴请和最低端的非正规餐厅，因为支付的升级、数据化的升级、连锁管理的升级、上游配料的标准化等等，中国大众餐饮消费逐渐出现了需求得拐点，所以造就了一批大众连锁餐饮公司。

所以，真正能够快速成长的企业，不光要寻找行业空间足够大的行业，更需要关注这个行业的需求是不是正好在发生趋势性的变化，有没有需求的拐点。

注：本站文章转载自网络，用于交流学习，如有侵权，请告知，我们将立刻删除。Email：271916126@qq.com

随机读管理故事：《鞭策》
[故事]拿破仑一次打猎的时候，看到一个落水男孩，一边拼命挣扎，一边高呼救命。这河面并不宽，拿破仑不但没有跳水救人，反而端起猎枪，对准落水者，大声喊到：你若不自己爬上来，我就把你打死在水中。那男孩见求救无用，反而增添了一层危险，便更加拼命地奋力自救，终于游上岸。

[分析]对待自觉性比较差的员工，一味的为他创造良好的软环境、去帮助他，并不一定让他感受到“萝卜”的重要，有时还离不开“大棒”的威胁。偶尔利用你的权威对他们进行威胁，会及时制止他们消极散漫的心态，激发他们发挥出自身的潜力。自觉性强的员工也有满足、停滞、消沉的时候，也有依赖性，适当的批评和惩罚能够帮助他们认清自我，重新激发新的工作斗志。

阅读更多管理故事>>>

李益诚生意赛道商业模式清华互联网班