中国知名企业商业模式与管理模式创新实践咨询专家;清华大学签约课程主讲,中山大学签约授课教授 《商业模式》《创新思维法则与应用》《国企改革市场洞察与商业模式创新》 提供专业企业内训,政府培训。 13439064501 陈老师
  2020年04月17日    金超博客     
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  2012年移动互联网的元年,2015圈层经济分水岭形成,中国经济进入第四阶段的前半页,“新常态、互联网+、大数据、传统企业转型、资源整合、平台裂变、圈层经济”综合交织的复杂背景下,商业模式创新经营已经成为企业的竞争常态和腾飞方向。
 
   产品同质化、业务同质化、营销同质化、激励同质化、管理同质化——归根到底是战略同质化。战略同质化是企业核心竞争力和品牌缺失的根源,战略同质化让企业深陷行业微利的陷阱。优秀的战略规划决定着企业快速增长,创新性的商业模式缔造着成功的企业。《“互联网+”与企业商业模式创新设计》深度研究当前新常态与移动互联时代背景下的社会特征,使用大量一线鲜活的实证案例全方位、全过程、全阶段、系统化诠释企业战略运筹的核心系统——商业模式设计系统,全面分析了移动互联下企业战略规划的要素和步骤、商业模式的价值和设计体系、商业模式盈利点的设计与重组,从方法论和工具的角度,结合国内外经济环境深入浅出、系统性阐述创新性战略规划的规律和方法,对于当下挑战与机遇并存的环境下,中国企业穿越危机、逆势崛起,具有极强的现实指导性和操作性。
 
  商业模式,一念之间、改变未来;登上舞台,站到中央!风正起,别犹豫,该你登场了!
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随机读管理故事:《天性》
一禅师见一蝎子掉到水里,决心救它。谁知一碰,蝎子蛰了他手指。禅师无惧,再次出手,岂知又被蝎子狠狠蛰了一次。旁有一人说:它老蜇人,何必救它?禅师答:蜇人是蝎子的天性,而善是我的天性,我岂能因为它的天性,而放弃了我的天性。

境界思维:我们的错误在于,因为外界过多地改变了自己。

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