没有成功的企业，只有时代的企业；没有靠防守成功的企业，只有靠竞争致胜的企业。
就像台湾交换生的感慨：“大陆的企业，一成立，就参与全域的竞争”。今天，我们直面全球的机会和挑战，苟安一隅的思维已经彻底被抛弃；即使很小的企业，也可以有更大的提升空间，争取调用全社会资源，深度满足客户需求，投入产业链价值创造，整合更多的伙伴，学习全球先进思想，从产品思维迅速升级到产业思维，踏上中国优秀企业迅速崛起的路径关键！
财团就是力量，产业就是脊梁！
乌卡时代——急速变化的不确定时代——这是最差的时代，也是最好的时代！
商业思维灵活，资本市场成熟，战略新兴产业清晰，商业文明更加倾向竞合，有幸投身于时代的大洪流，更能中流击楫！
金超老师兼具“理工+商学”深造背景，指导百余家企业创新实践规划，立足当下时代国家战略新兴产业观察前沿，提炼出商业思维与产业思维结合的系统模式，让你的企业从传统企业到战略新兴产业，从互联网+、迭代创新到产业生态，从产品思维、商业思维、产融思维到产业思维，商业、科技、金融、产业深度互融，见微知著，力争成为时代的佼佼者！
随机读管理故事：《三个卖狗人》
一个父亲想给女儿买一条狗，在这个城市里，有三个卖狗人。
第一个卖狗人说：“你看这条狗很好，好像你女儿也挺喜欢的，1000块钱，你好好再看一看。如果你喜欢呢，付1000块钱就成交了。至于狗，你也看过了，你女儿现在挺喜欢的，至于说以后怎么样，跟我就没关系了。”
父亲摇了摇头，走了。
第二个卖狗人说：“你看这条狗非常好，是英国的纯种狗，这种颜色的结合非常好，好像你女儿也挺喜欢，1000块钱，这个价格也合适，我不敢确认你女儿明天是不是还会喜欢，所以你付我1000块钱，你回去一周后，如果你女儿不喜欢了，只要你把狗狗抱回来，1000块钱我就退给你。”
父亲有点心动，接着来到第三个卖狗人面前。
第三个卖狗人说：“你女儿看起来挺喜欢的，但是我不知道你养没养过狗？是不是会养狗？你女儿是不是真正喜欢狗？但她肯定喜欢这条狗，所以呢，我会跟你一块把狗带到你家，然后在你家找到一个最好的地方，搭一个狗窝，我会放足够的食物给它，你可以喂一个星期，我还会教你怎么喂这条狗，然后一个星期以后我再来。如果你女儿仍然喜欢这条狗，这条狗也喜欢你女儿，那这时候我来收1000块钱，如果你说不喜欢，或者你女儿跟这条狗之间没有缘分，那我就把狗抱走，把你家打扫干净，顺便把味道全部清理干净。”
第三个卖狗人，简直让这位父亲两眼放光。这位父亲很痛快地买了第三个人的狗，甚至没有讨价还价的想法。
你可能经常在销售圣经上看到这样3句话：
1、必须100%站在对方的角度，走进对方的世界，深入了解对方的内心对话；
2、永远不卖承诺，只卖结果！
3、没有营销，只有人性！
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