仁达方略管理咨询公司董事长 《战略管理》《国企改革下的转型升级》《集团管控》 提供专业企业内训,政府培训。 13439064501 陈老师
  2019年11月11日    王吉鹏博客     
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中共十九大报告提出,深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业。
 
世界一流企业是全球企业群体中最优秀的企业,具有竞争力强、市场价值大、国际化水平高、社会影响力广等特征。
 
经过近四十年的快速发展,我国企业整体实力已显著增强,已经具备了成为具有全球竞争力的世界一流企业的基础条件。在这些企业中,国有大企业集团特别是中央企业,占了绝大部分。将这些国有大企业培育成为世界一流企业应成为新时代中国经济发展的一项重要任务,也是国有大企业集团发展的历史使命。
 
为什么培育世界一流企业是国有大企业集团发展的历史使命?
 
1、培育一批国有大企业成为世界一流企业,是国有大企业的功能与使命所决定的。伴随着我国经济发展的阶段性变化,国有大企业的功能与使命也在不断调整,从过去主导国民经济到现在服务于国家战略目标。在新时代我国日益走近世界舞台中央、经济实力日益强起来的大环境下,在我国经济增长动力转换、发展方式转变的迫切要求下,国有大企业不仅要在关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域保持控制力,更要发挥推动技术进步和经济转型升级的引领作用,要在我国开创对外经济新格局中发挥更大的作用。
 
2、培育一批国有大企业成为世界一流企业,是国有大企业的特征和性质所决定的。国有大企业是我国大企业群体中的龙头企业和主体力量,在国民经济基础性和支柱性产业中处于优势地位,产业控制力和辐射力大,是我国推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革的重要力量。国有大企业的业务规模巨大、创新资源丰富、地域分布广泛,把一批国有大企业培育成为世界一流企业,可以有效引导和带动我国经济结构优化、产业创新升级与区域协调发展。
 
3、培育一批国有大企业成为世界一流企业,是当前我国跨国公司群体中国有大企业占主体的现状所决定的。以中央企业为代表的国有大企业是我国企业“走出去”的先锋队和主力军,是当前我国跨国公司群体的主体。一些国有大企业“走出去”时间长、区域分布广、产业领域宽、实行形式多,已积累了丰富的海外运作经验,培养了一批国际化人才,初步具备了进行全球业务整合、管理整合、文化整合的能力,具备了高度参与国际竞争的能力。这些国有大企业有基础、有条件率先成为世界一流企业。
 
响应时代号召,仁达方略开展世界一流企业等相关课题研究,旨在帮助本土企业总结世界一流企业内涵、指标体系与评价标准与要素,并与世界一流最佳实践对标,为本土企业创建世界一流提供重要战略指引、实施路径和行动建议。
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随机读管理故事:《管仲病榻论相》
   管仲病重,齐桓公亲往探视。君臣就管仲之后择相之事,有一段对话,发人深省。桓公:“群臣之中谁可为相?”管仲:“知臣莫如君。”桓公:“易牙如何?”管仲“易牙烹其子讨好君主,没有人性。这种人不可接近。”桓公:“竖刁如何?”管仲:“竖刁阉割自己伺侯君主,不通人情。这种人不可亲近。”桓公:“开方如何?”管仲:“开方背弃自己的父母侍奉君主,不近人情。况且他本来是千乘之封的太子,能弃千乘之封,其欲望必然超过千乘。应当远离这种人,若重用必定乱国。”桓公:“鲍叔牙如何?”管仲:“鲍叔牙为人清廉纯正,是个真正的君子。但他对于善恶过于分明,一旦知道别人的过失,终身不忘,这是他的短处,不可为相。”桓公:“隰朋如何?”管仲:“隰朋对自己要求很高,能做到不耻下问。对不如自己的人哀怜同情;对于国政,不需要他管的他就不打听;对于事务,不需要他了解的,就不过问;别人有些小毛病,他能装作没看见。不得已的话,可择隰朋为相。”阅读更多管理故事>>>
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