全国著名税收筹划实战运作专家,高级会计师 《房地产税收筹划与风险规避》《企业纳税风险控制与纳税筹划 》 提供专业企业内训,政府培训。 13439064501 陈老师
  2015年09月30日    李记有      
推荐学习: 百战归来,再看房地产 ;世界顶尖名校纽约大学地产学院、风马牛地产学院重磅推出。 项目专注于中国地产全产业链模式创新和细分领域前沿实战,汇聚中美两国最强师资,融入中国地产顶级圈层。 冯仑先生担任班级导师,王石、潘石屹、Sam Chandan等超过30位中美两国最具代表性的地产经营者、践行者和经济学者联袂授课。《未来之路——中国地产经营者国际课程》>>
商业模式创新是永恒主题,但商业模式创新有其内在规律,必须掌握商业模式创新的六个法则。

1,要建立在品牌,技术,资源基础上自我复制,复制是商业模式的创新考虑的基点。无论是星巴克还是万达广场,都是自我的复制典范,他们或有品牌优势,或有资源优势,或有技术壁垒,实现着商业模式的自我复制。

2,引进互联网免费思维,在别人收费的节点免费,拉长价值链,把导流放在优先位置,把客户思维改为用户思维,把用户体验放在第一位,用大数据实现商业模式创新。

3,大数据基础上挖掘隐形赢利点,建立多点多段的隐形赢利系统,实现多元收入结构。3W咖啡厅,已经不是原来意义上的咖啡厅,已成为寻找创新创业机会的场所,所以项目路演已成为其除咖啡之外巨大的收入。

4,把资源整合作为商业模式创新基础,用资源置换降低成本的利器,革命性降低成本。华谊兄弟,利用其业界影响力,利用联盟和广告植入把拍摄成本大幅降低,从而实现隐形赢利的。成都一家高档单身圈层,用好手中的"牌",把支出置换出收入,都是成功的典范。

5,把商业模式创新与定位升级链接,建立定位升级与商业模式创新同步,没有定位支持的商业模式创新是不可持续的。只有把单一物业功能,变革成菜单式社区管家,物业商业模式创新才能完成。

6,把商业模式创新与金融工具相链接,用众筹的思维把顾客变成会员,变成股东。变一生一次为一生一世,从而实现商业模式的创新。
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随机读管理故事:《午餐》
一漂亮性感无敌的女神同事,其老公给她送午饭,没说话放下就走了;新来的男同事问 : 那是谁?
她 : 送外卖的。问: 没给钱?
她: 不用给,晚上陪他睡一觉就好了……
男同事若有所思……
第二天,男同事为她带了四菜一汤的午饭,整个办公室轰然大笑.....
启示:不要在浅层观察后,贸然复制别人的商业模式,你不知道人家有什么核心竞争力!阅读更多管理故事>>>
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