2015年09月23日    创业邦     
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我不止一次地想起我失去的自由,也不止一次地渴望工作日能转变成一系列待办事项。我深深感觉到自己需要做出些重大改变了,否则将有迷失在工作中的危险。

  所以,我做出了这些改变。而这一人生大转弯是我做过最好的事情之一。最终,这些我为更好地照顾自己并让自己的时间更有价值而做出的改变,让我签下了人生中第一份百万美元合约。

  这些改变是什么呢?带我走向成功之路的改变有4个,而它们,适用于任何创业者:

  1. 停止相信“忙碌”,反思“努力工作”。

    我曾将不断增多的任务列表视为自己做得不错的迹象。但事情恰恰相反:我逐渐变得旁骛太多而无法做出任何有价值的进展。

  为扭转局面,我深入思考了自己到底想成为什么样的女人,以及我想让自己的员工和客户在想起我们公司的时候是怎样的感觉。然后,我将与我所期望成为的形象我想为团队创造的氛围不符合的所有事项都从我的日程安排中剔除掉。我开始对不能激发我的事情说“不”。

  我想到了Stacy Snapp-Killian,一位创业者、母亲和女性领导运动成员,JustUs Love的缔造者。我想,当她刚开始创业的时候,她母亲怎么会要求她承诺一年之内不约会呢。

  “我在成功履行了承诺之后才真正理解了这个要求。”Snapp-Killian说。“这意味着我得牺牲周末时间,但这多出来的时间让我可以做很多很多事。一年中,我的生意形成了YouTube系列,引起了社交媒体关注,我还出版了自己的第一本书。”

  你可以跟进Snapp-Killian的脚步让自己的约会空窗一年,或者反其道而行之——约会第一生意第二。关键在于让你的日常任务顺应对实现你个人对成功的定义而言最重要的事。

  2. 重视自己

  我曾将自己的生理和心理健康列在事务优先表的底端,这一错误将一切美好事物都撕裂了。我经历了极端的情绪波动,脾气急躁,总是试图“跟上”。这样的状态让我根本无法全力做好任何事。

  当一个共事过的教练帮助我认识到我在服务公司之前先得照顾好自己时,我鼓起勇气将所有不必要的“生意”从我的生活中割离,给自己留出一定的空间和时间。放弃一些不必要的工作给了我明晰的视野,让我能够专注下来,以正确的方式让公司成长,在我赢得第一单百万美元合约的战役中起到了不可或缺的作用。

  如The Insurist创始人Mindy Lamont所说,你得养成减去多余脂肪的习惯。“生活中总有些事是可以清除出去而令你的生活更有效率的。”她说。这是惯例,而非一次性的。

  3. 给时间管理来点创意

  很长一段时间里,我耗尽精力试图将我的工作挤进那些“可接受”的工作时间段里。当时我正经历生命中能量高峰是在晚上8点的一段时光。如果当时我允许自己的话,从晚上8点到11点,我将会进入“兴奋领域”,也就是我现在完成某些最佳工作的时间。

  当我停止强迫自己跟着典型工作时间安排表走,我就给了自己根据自身能量水平设计自己一天的自由。我的生产力和贡献值简直飙升。

  4. 停止盲目追逐业务

  很多创业者觉得有必要追逐所有商机——甚至那些投资回报率为负和不适合他们商业模型的。我的团队曾经一有机会出现便不管产业类别地积极争取客户。而一旦我们将注意力和资源集中到,举个例子:医疗保健行业,我们便赢得了1-800-MEDICARE支持合约。这份合约一直是我们公司收益最高的成就之一。

  所以,我的经验中吸取教训吧:如果当下维系你的公司花去的代价是你的身心健康,是时候做出改变了。你也许不能达成你梦想的每一个崇高目标,但如果你愿意做出艰难抉择,清除干扰,澄清焦点,你将在你最为关心的事情上取得成功。

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随机读管理故事:《 四块糖的领导力》
    日前,偶然看到了一个《四块糖》的故事。故事说的是著名教育家陶行知在任校长时,又一次在校园里偶然看到王友同学用小石块砸别人,便当即制止了他,并令他放学后,到校长室谈话。   
  放学后,王友来到校长室准备挨骂。
  可一见面,陶行知却掏出一块糖给他说:“这奖给你,因为你按时到这里来,而我却迟到了”。王友犹豫间接过糖,陶行知又掏出一块糖放到他手里说:“这块糖又是奖给你的,因为我教训你不要砸人时,你马上不砸了。”王友吃惊地瞪大眼睛,陶行知又掏出第三块糖给王友:“我调查过了,你用小石块砸那个同学,是因为他不守游戏规则,欺负女同学。”王友立即感动地流着泪说自己不该砸同学。陶行知满意地笑了,掏出第四块糖递过去说:“为你正确认识自己错误,再奖励你一块!我的糖发完了。

启示:
  我们过去都说“管理出效益”。这两年,它被另一个更时髦的词,那就是“领导力”。

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