2015年01月04日    环球时报-环球网     
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韩企总裁发新年贺词 关键词“生存”

【环球科技报道 记者 李小飞】据韩国《中央日报》1月3日消息,由于经营环境不稳定、低增长势头持续以及“后起之秀”的迅猛追击等,韩国企业经营将继续面临困难。“不论哪个行业,今年要面临的乌云比往年任何时候都要恐怖”。新年首个上班日,韩国财界总裁和首席执行官(CEO)出席新年工作启动仪式并致新年词,将“生存”作为关键词。

韩国现代汽车集团会长郑梦九2日出席新年工作启动仪式时,提出了2018年900万辆的全球销售目标.他还提出要通过提升品牌价值以及增加研发投资等努力让现代汽车成为世界领军企业。他强调,目前世界经济持续低增长势头,部分新兴体政治局势不稳,且车企之间的竞争在日益加剧。

LG集团会长具本茂强调说,“抢占市场才是活路”。“汇率和油价的不稳定对出口比重大的我们来说是一个相当大的挑战。几年内有可能面临更大的困难”。POSCO会长权五俊表示,“我们正在经过创业以来最黑的隧道。困难时如能获胜,那才是真正的实力”。韩国全国经济人联合会会长、GS会长许昌秀表示,“大胆地减少那些不必要的事情”,并叮嘱说要警惕时代的变化。

三星集团没有以集团的名义发表新年贺词,但三星电子副会长权五铉当天高呼“新挑战”。接着,员工也喊出了“重新出发”的口号。韩国代表企业三星电子也把“挑战与重新出发”视为最优先的课题。 

SK集团由SUPEX追求协议会议长金昌根代替正在被收监的会长崔泰源发表贺词。金昌根表示,SK集团的主力项目能源和化学现在正面临着生存危机,要求“改变企业的本质”。 

另一方面,迎来转换期的集团也做好了进入非常时期的心理准备。两年多后重掌韩华的金升渊表示,“去年底迎来了防卫产业和化学公司这一新家庭成员,变革的步伐加快了。关系集团命运的挑战已经开始”,要求全体员工奋发向上。经历5年整改即将独立经营的锦湖韩亚集团会长朴三求也用“自强不息”的新年贺词自我勉励。他想传递的信息是,如果不继续走建立强大企业的道路,企业就将灭亡。正在首尔大学医院住院的CJ集团会长李在贤表示,“不用担心我,一定要继续前进,2020年100万亿韩元销售额和10万亿韩元营业利润的目标不要中断”。

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随机读管理故事:《两辆中巴》
  家门口有一条汽车线路,是从小港口开往火车站的。不知是因为线路短,还是沿途人少的缘故,客运公司仅安排两辆中巴来回对开。开101的是一对夫妇,开102的也是一对夫妇。 
  坐车的大多是一些船民,由于他们长期在水上生活,因此一进城往往是一家老少。 
  101号的女主人很少让船民给孩子买票,即使是一对夫妇带几个孩子,她也像是熟视无睹似的,只要求船民买两张成人票。 
  有的船民过意不去,执意要给大点的孩子买票。她就笑着对船民的孩子说:"下次给带个小河蚌来,好吗?这次就让你免费坐车。" 
  102号的女主人恰恰相反。只要有带孩子的,大一点的要全票,小一点的也得买半票,她总是说,车是承包的,每月要向客运公司交多少多少钱,哪个月不交足,马上就干不下去了。 
  船员民们也理解,几个人就掏几张票的钱。因此,每次也都相安无事。不过,三个月后,门口的102号不见了,听说停开了。它应验了102号女主人话:马上就干不下去了,因为搭她的车的人很少。 
  点评:营销是不见硝烟的战场。在这个战场上,竞争者之间比拼的不仅仅是价格、质量和服务,还有营销哲学这样深层次的东西。102号的做法无可厚非,101号的做法似乎很傻,然而,最后却是"傻人"取得了成功,"精明的"反而做不下去了。再看看我们身边无数的"傻人自有傻福"、"机关算尽太聪明"的例子,其中的道理还用多说吗? 
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