2014年01月04日    IT时代周刊 作者:墙外仙     
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华为的主场优势

纠正一下,华为牛并不全是政府照顾的结果,主要还是本地支持更加牛逼。高端设备必然有bug,如果思科去2个工程师解决,华为就能派20个过去。而且大客户都有定制需求,即使CT这样的VIP思科也只能一级一级上报,但是华为就能让产品研发直接坐到CT机房里去。这种快速响应能力,任何一家外企都做不到,华为在自己主场赢思科毫无悬念。不过这也没什么可吹的,北电这个都倒闭了的公司在加拿大照样是老大,而且北美还号称全球最开放市场,主场优势不是说说玩的。

华为的劣势

但本地优势只有主场才管用。华为最有名的是“群狼战术”,但是这一招在国外玩不下去,例证之一就是华为北美研究院薪资是思科的1.5倍都找不到人。原因无他,就是员工信不过中资企业。试想如果一个印度公司和美国公司给你同样的薪水你会去哪家?何况中资企业的品牌还要排在印度后面。在所有的发达国家,思科的支持网络都远比华为完善。还有一点就是科研生态环境。思科的工程师就坐在硅谷和业内最NB的厂商天天互动,一起规划大家的ROADMAP。所以最先进的东西一定是思科先用了才轮到华为,这个硬伤没法补。

思科的优势

和大家的认识不同,其实思科技术大部分都是买来的。硅谷有大批创业公司在风投支持下搞各种各样的设计,搞出来了没法产品化就打包卖给大企业。思科研发最NB的不是自己搞出什么火星科技,而是从这么一大堆公司里找出个潜力股。这些年思科人经常感叹“什么时候能再买个6000回来啊?”,然后就大骂研发无能,天天骂人最后逼得研发老大都离职不干了,要知道本来人家可是要接CEO位子的…

实力对比 华为何时打败思科?

华为什么时候能超过思科?

很简单,带宽需求放缓的时候华为就能赶上思科了。一旦用户对带宽不再有那么高的要求,思科在顶级产品上的优势就不存在了。那时候华为的成本优势就会打败思科,北电、朗讯、爱立信的今天就是思科的明天。当然了,真到那一天互联网也变夕阳产业了,就和今天的玩具,成衣,钢铁一样。

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