2013年10月03日    ET中文网      
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特里•莱希爵士(Sir Terry Leahy)在辉煌时刻从特易购(Tesco)急流勇退。事业处于历史谷底的迪德简•蒂亚姆(Tidjane Thiam)仍在保诚(Prudential)苦苦坚持。好斗的英航(British Airways)首席执行官威利•沃尔什(Willie Walsh)和英国石油(BP)的唐熙华(Tony Hayward)——或许像李尔王(King Lear)一样,他们受到的惩罚过重——也承受着压力。那么,首席执行官应该何时谢幕呢?

无论是扩张还是其它什么战略,未能实现战略目标,足以立即招来免职通知:可怜的蒂亚姆。与糟糕的计划扯上关系的CEO只有(通常也会如此)迅速拿出一项成功的备选方案,才能证明自己有资格继续留任。否则,就该输入新鲜血液了。

那些接手一个烂摊子、或在任内抵制危机的CEO们,可以要求股东再宽容一些。如果沃尔什能战胜工会,同时又不必拆分英航——诚然,这个要求有些离谱——他就能全身而退,尽管短时期内不得人心,但终会在史册中获得赞誉。他的直接奖励是:挪出位置,在英航与伊比利亚航空公司(Iberia)合并后的公司内担任某个不那么繁重的职位,再也不必直接面对工人代表了。

美国总统巴拉克•奥巴马(Barack Obama)多么希望能立即解雇唐熙华。但奥巴马从未管理过公司,在这个问题上,他是错的。唐熙华一直在管理公司,作为CEO,他保证了应对危机所需要的连续性,并在墨西哥湾漏油灾难中成了奥巴马的“出气筒”。英国石油把清除漏油失败、无止境的花费、与华盛顿方面的较量等等一切问题的责任都归到唐熙华一个人头上,同时疯狂地寻找其继任者。

接下来,一旦漏油清理干净,损失计算清楚,政治狂热消退,就会让他污点缠身地下台,同时一位没有道德污点的继任者将搬进CEO办公室。继任者的人选很多,至少会让猎头们忙上一段时间的。

Lex专栏是由FT评论家联合撰写的短评,对全球经济与商业进行精辟分析

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随机读管理故事:《尾数的作用》
某公司招聘一个负责采购物品的临时员工,很多人前来应聘。招聘者经过一番测试后,留下了三名优胜者参加面试。面试的最后一道题目是:假定公司派你到某工厂采购2000支铅笔,你需要从公司带去多少钱?
第一名应聘者的答案是120美元。主考官问他是怎么计算的,他说:"采购2000支铅笔可能要100美元,其它杂用就算20美元吧。"主考官未置可否。
第二名应聘者的答案是110美元。对此,他解释道:"2000支铅笔需要100美元左右,另外杂用可能需要10美元左右。"主考官同样没表态。
最后一名应聘者的答案比较特别,是113.86美元。他解释说:"铅笔每支5美分,2000支是100美元;从公司到铅笔厂,乘汽车来回票价4.8美元;午餐费2美元;从工厂到汽车站为半英里,请搬运工人需用15美元;还有……因此,总费用为113.86美元。"主考官听完,露出赞许的微笑。这名应聘者自然被采用了,他就是后来大名鼎鼎的卡耐基。
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