说中小企业处于“亚健康”状态是比较贴切的,“机体无器质性病变,但是有一些功能改变的状态”。除存心危害社会的极个别特例外,总的来说,中心企业只是存在“功能改变”的问题。只要没有“器质性病变”,就可以健康成长,同样可以“做大”、“做强”,跻身中国500强,跻身世界500强,同样可以成为长寿企业。
中小企业数量众多,参差不齐,相互之间的差别是很大的。“病情”不同,就不能开一个“药方子”。首先要“对症”。请大家来给你自己的企业把把脉,看看存在哪些“功能改变”的问题。自己把脉是最准确的,你不用讳疾忌医,自己心中有数就行了。
这个脉怎么把呢?我们找了一个权威的标准。2001年8月举行的第八届亚太经合组织(APEC)中小企业部长会议。这是一次专门研究和促进中小企业发展的会议,会议指出,中小企业的“八个症结”:组织形式、管理水平、技术力量落后;劳动力素质不高;融资能力和市场影响力较弱;产业结构和产品结构不合理。