2013年10月03日    每日经济新闻      
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  学点宏观经济学

 我最喜欢达尔文的一句话:人不能改变环境,只能适应环境,物竞天择,适者生存。企业要生存和发展,同样要先了解自身运行的环境——宏观经济背景。

  在美国,许多美联储的退休专家会被投资公司高薪请去当顾问。市场经济中,当然没有白吃的午餐,这些专家能被高价聘用就是因为他们“有用”。

  我们知道,美联储是美国货币政策的决策机构,其决策依靠的是许多专家对宏观经济的研究与分析。宏观经济走向与政策对投资公司的决策至关重要,而这些专家都是研究宏观经济及政策的高手,这正是他们的价值所在。

  宏观经济状况和政策对每一个人、每一个企业都有深刻的影响。因此,对企业家和投资者而言,只有了解宏观经济的现状与未来,了解政策的影响与趋势,才能作出正确的经营与投资决策。多学点宏观经济学,这就是美联储“高价老头”给我们的启示。

    主动适应环境 

  许多学者都在呼吁,要尽快改善民营企业的生存环境,政府也正为此不懈努力。但我们也应该认识到,完善市场经济需要一个相当长的过程,这同样是一个不以人的意志为转移的客观事实。

  变革 开放20多年来,民营企业的生存环境已经发生了翻天覆地的变化。但是还应该承认,我们的民企生存环境还不尽如人意。这主要体现在三个方面:

  第一,保护私人合法财产的问题,这是民企发展的产权保护的基础性问题,但在现实中由于缺乏配套法规以及其他原因,私人产权受侵犯之事时有发生。第二,在法律地位上,民企与其他企业是平等的,但实际上,在进入行业与融资等方面,民营企业仍难免受到区别对待。第三,各地民企生存环境差别甚大,在一些欠发达地区,民企生存环境仍较为恶劣。

  对民企来说,不应该等环境好了再去发展,或者把自己发展过程中的一切问题归咎于环境,而是要在现有的、并不完善的环境中找出最优的生存与发展之路。民企本来就是在夹缝中成长壮大的,今天民企仍要学会在现有的环境之中发展与壮大自己,这才是适应环境的本意。
      
    牢记德隆教训,多元化宜谨慎 

  产业、金融结合是国外一些特大型企业的经营模式,也是企业迅速壮大的路径之一。但目前,我国并没有向民营企业开放金融市场,这种现实之下,上述路径很难走得通。

  如果硬要走这条路,就可能会像德隆那样迅速扩张,又迅速土崩瓦解。有些民营企业通过一些非法的手段进行融资,也曾取得一时效果,但终究难以持续。

  许多民营企业为了追求做大而实行多元化经营,但多元化的一个重要限制条件就是融资能力,在民企向银行贷款困难、进入资本市场又不易的情况下,许多前景良好的扩张或多元化计划往往败于资金短缺、资金链断裂。

  其实,在融资困难的前提下,民企仍然有许多事情可做,即使只做一个小企业,也可以靠产品创新而不是数量扩张取胜。总之,多元化举措要谨慎。

    找到与公共利益的契合点 

  《水浒传》里有三个“企业家”值得我们关注。一个是外号“镇关西”的屠夫郑屠,他是搞食品行业的,仗着卖肉赚了点钱,就开始巧取豪夺,欺压百姓。结果惹火了提辖鲁达,尽管赔尽不是,还是被鲁达打了个肝脑涂地。

  另一个是西门庆,是从事药业连锁的,生意做得相当不错,却勾结官府,倚仗权势为非作歹,结果也没落得好下场。

  还有一个企业家是卢俊义,尽管生意做得很成功,却棱角太多,最后被逼得家破人亡,只好落草梁山。

  市场经济下,企业与政府的关系是个值得探讨的话题,许多企业家都希望得到政府的支持,这本来没有错,但要想通过金钱、美女把一些品质不好的官员“摆平”的话就大错特错了。

  企业要获得政府支持,首先自己要守法,守法的企业才会基业长青,违法也许会一时得逞,挖到“第一桶金”,但绝不可能长期成功。同样,靠行贿能获得某些官员的特殊优惠,但这不等于得到政府的支持。遵守法律规定、照章纳税,是公民和企业的义务,不尽义务,就得不到政府的支持。

  对民营企业来说,要获得政府支持,关键在于找到与公共利益的契合点。许多人都知道,胡雪岩是靠左宗棠的支持成为“红顶商人”的;但我们更应该知道,胡雪岩做到这一点,靠的不是行贿左宗棠,而是靠支持左宗棠收复新疆的爱国行为赢得了认可。

  在收复新疆、维护国家领土完整这一点上,左宗棠和胡雪岩是一致的。胡雪岩研制出诸葛行军散,送给左宗棠的部队,保证了士兵的身体健康,为战争胜利立了功,这才感动了左宗棠。如果当年胡雪岩给左宗棠送去金钱、美女,会有这种效果吗?肯定不会。

  对于政府官员来说,当然最希望的是看到本地经济发展、社会安定,如果企业家也把这一点作为自己的利益所在,并从本地经济的角度来规划自己企业的发展,还怕得不到政府的支持吗?

   因此,企业在实现自己利润最大化的同时,还可以做出更多有利于当地经济和社会的事,这样,企业与政府的合作才是双赢之举。

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随机读管理故事:《阿氏实验》
半个世纪以前,心理学家所罗门·阿氏有过一个著名的实验,并且从此后不断被人们效仿。

这个实验由8个人来共同完成。实验者请这8个随意选择的实验对象,集中在同一个房间里,然后向他们展示一张划有四条垂直线段的卡片,并要求每个实验对象依次分辨出,右边的三根线段中,哪一根线段与第一根线段长度相同。

其实,在8个测试对象中有7名在实验之前已经被安排串通好,他们都毫不犹豫地选择了最右边那根线段与第一根等长。但实际上,他们的选择是错误的。而最后一名实验对象就要面临这样的抉择;是苟同于其他7个人的选择,宣布他明知是错误的结果,还是提出与众人不同的答案。

通过这样的几组试验,有3∕4的人都至少一次放弃了正确的答案去选择了大多数人选择的错误结论。

管理故事哲理

德国哲学家弗兰德里克·尼采发现:人们更愿意相信被别人认定的事物。这就是人们常说的从众心理。人们在对一件事物做判断时,往往会受外界的影响。而优秀的企业领导者,应该具备抵御这种随他性的能力,从而进行独立思考。

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