2013年10月03日    浙江民营企业网      
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    [ 巨人网络主业是网络游戏,在多元化战略上比较谨慎,子公司分拆上市的模式有待考究 ]

    史玉柱又有新想法了。

    昨天,业内传出消息称巨人网络或将旗下部分子公司资产分拆,并谋求独立IPO。据可靠消息称,这一计划中涉及的核心资产是《征途2》项目组即巨人网络子公司巨嘉网络。

    这似乎有些先兆。本周二起,巨人网络把新核心产品《征途2S》形象片挂在纽约时代广场的多块户外广告屏上。巨人由此成为第三家在时代广场打广告的中国企业,也是网游业中的第一家。

    巨人这次投放的是产品广告。值得注意的是,《征途2S》正是巨嘉网络的新拳头产品。

    这看起来是史玉柱在为巨嘉网络的分拆做试探性铺垫。这位营销高手一直以其不按常理出牌的营销风格而著称,并在此前脑黄金、脑白金、征途等诸多案例中无往不利。

    艾瑞咨询网游分析师曹笛认为,史玉柱赴美打广告在为新游戏和拆分资产的品牌造势,同时也是在试探美国市场的反应,其效果考评可能将决定其新产品的走向,如是否在美国市场推出,甚至是否会分拆在美独立上市。

    巨人网络官方对于《征途2》项目组分拆传闻未予置评。一位熟悉巨人网络的知情人士透露,该公司酝酿分拆巨嘉网络计划已久。

    这源于巨人从2009年开始推进的“内部产权变革 ”。这项意在强化激励并让项目团队分享收益的计划于当年初开始推动,并于年底开始实现首批项目公司挂牌。

    在这场变革 中,巨人网络新设的项目均转为公司,巨人母公司出资51%,研发运营团队持股49%。当时,巨人网络即承诺,“给子公司非常大的自主权,包括在条件成熟时可以分拆IPO”。

    巨嘉网络推出的《征途2》去年开始正式商业运营,获得较大成功。巨人财报显示,去年净营收2.848亿美元,净利润1.398亿美元,史玉柱将公司营收同比大增归功于“《征途2》的非凡表现”,但并未披露该游戏的具体收入。

    巨人网络从不在财报上披露单款游戏的收入。不过,据可靠消息称,凭借《征途2》的运营各项指标,巨嘉网络已达到分拆上市要求。

    消息显示,巨人目前正在斟酌两套不同的分拆方案。其一是以《征途2》子公司巨嘉为容器,将其他游戏项目都装入其中,巨人网络本身剥离网游业务转型为投资控股母公司;而另一种方式则是巨嘉“净身上市”,而巨人网络则保留原有尚未项目制公司化的《征途》项目组及其他“赢在巨人”计划下的项目。

    前述知情人士分析说,方案二的优势在于可以提供持续的激励机制,更有耐心地不断孵化新的项目,如今年初巨人开始正式发力的网页游戏领域。据证实,该子公司已在《征途2》公测后选出部分骨干,组建团队研发新项目;若采用方案一,相当于给各项目公司一次性激励,同时使巨人网络跳出网游领域,获得更大的投资业务拓展空间,拥抱更大格局。

    有网游业高管认为,如果选择拆分巨嘉单独IPO,这有助于巨人网络加快集团化推进,也给这家子公司未来的发展与扩张带来更多空间。

    眼下,中国网游股在美国资本市场市盈率普遍不高,尽管巨人网络运营一直平稳,盈利状况良好,其富余的现金储备却难有合适的投资选择。

    去年史玉柱就曾被美国基金机构写信批评。原因是,巨人网络账上趴有不少闲置资金,董事会打算用其在保险、金融领域进行些财务投资,赚取更多现金,却被指“不务正业”。如剥离网游业务转向控股公司角色,巨人这类烦恼或将会少些。同时,它也将有机会摆脱产品型公司模型的束缚。

    不过也有观点认为,巨人网络主业是网络游戏,在多元化战略上比较谨慎,子公司分拆上市的模式有待考究。何况眼下资本市场环境不佳,相关策略预计难于短期内决断。

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随机读管理故事:《游泳的故事》
1952年7月4日清晨,加利福尼亚海岸下起了浓雾。在海岸以西 21 英里的卡塔林纳岛上,一个43岁的女人准备从太平洋游向加州海岸。她叫费罗伦丝·查德威克。
那天早晨,雾很大,海水冻得她身体发麻,她几乎看不到护送他的船。时间一个小时一个小时的过去,千千万万人在电视上看着。有几次,鲨鱼靠近她了,被人开炮吓跑了。
15小时之后,她又累,又冻得发麻。她知道自己不能再游了,就叫人拉她上船。她的母亲和教练在另一条船上。他们都告诉她海岸很近了,叫她不要放弃。但她朝加州海岸望去,除了浓雾什么也没看不到……
人们拉她上船的地点,离加州海岸只有半英里!后来她说,令她半途而废的不是疲劳,也不是寒冷,而是因为她在浓雾中看不到目标。查德威克小姐一生中就只有这一次没有坚持到底。
点评
这个故事讲的是目标要看的见,够得着,才能成为一个有效的目标,才会形成动力,帮助人们获得自己想要的结果。
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