2013年10月03日    创业网      
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 提到免费,就不能不提中国互联网的“神人”周鸿祎和他的公司360,周鸿祎是国内为数不多的公开谈论并且高调“免费”企业家,“免费”实际上并不是完全免费,如果真的是去做free,那么他一定是慈善组织而不是企业家。“免费”的核心是通过免费服务吸引用户,而企业利用这种免费的服务从第三方获取利润。

  这种免费的服务会不会被人认可?360.cn在纳斯达克上市是一个最终答案,不光是这种模式得到了认可,而且是被资本市场极大的认可。

  360有什么?按照上市前路演的PPT,有三条:首先它是中国第一大的互联网安全厂商,其次它是中国第二大的浏览器提供商,再次它是中国第三大的互联网公司(以活跃用户数计算)。

  不过我认为这些东西都是给投资者看的,具有巨大用户但不怎么赚钱的公司太多了,比如微软的MSN,在中国占有第二大的IM市场,但是MSN赚钱的能力就弱得多,还有之前中国第一大的安全厂商“瑞星”,现在已经到企业崩溃的边缘。那么360的免费是怎么赚钱的?道理很简单,免费赚钱的核心只有两个字———“入口”。

  把免费的东西变成了“入口”,这个收益就大了。360有两款非常重要的产品,一款是通过360安全卫士推出的浏览器,这个浏览器默认的网址导航变成了全民上网的“入口”;另一款是360最近推出的360桌面,变成了用户本机应用软件的“入口”。

  先说浏览器软件,现在网络购物很火,网商们需要大量的互联网优质流量将用户拉到自己的网站上,导航站的“入口”价值就体现出来了。网商经过计算发现,在互联网圈内投放广告,效果最好的是网址站,然后是搜索引擎,最后才是门户网站的广告位。360导航上的广告位置,1年前的价格是每个位置(只有3-5个字)每月10万元,去年年底涨到了100万元;这几个月因为需求太过旺盛,360又开始新的商业模式———“竞价”,而且是暗标竞价,据说报价最高的已经超过了200万元。在360导航上除了网络购物的导购位置外,还有网游、团购,是搜索的位置。这些都成为了360赚钱的来源。

  再说“360桌面”,360桌面是一个技术简单,但创意、网民定位都俱佳的软件,它的作用是帮助用户更快地打开他想要去的地方,包括所有的网站和各种各样的软件,这个理念绝对具有创意而且有“高收益”。这个软件的用户基数做大以后,所有互联网企业都需要向360买“过路费”,每个网站的立身之本是流量,来360买是必须要的,因为有大量的用户且竞争对手在买。不只是网站需要来这里买入口,还有大量的互联网软件企业也需要在这里购买入口,360桌面提供了一个很方便的按照环境,用户只需要点一下,软件就从网上下载下来并按照到用户的机器里。按照互联网的现在的行情,每在用户的机器里安装一个软件要收取1元的渠道费用,未来360又会在这里赚翻了。

  “免费”变“入口”,“入口”变“现金”,这就是免费赚钱的秘诀。在中国这样赚钱的企业也很多,除了360外,百度、腾讯其实都是在做入口,包括现在很火的新浪微博,为什么新浪股价在推出微博一年的时间里,从30美金涨到了140美金,也是因为微博成为网民的“入口”。

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随机读管理故事:《盲人过桥》
有个盲人经过一条干涸的溪流上的木桥,从桥上摔下,两手抓住了桥栏。他战战兢兢地抓紧栏杆,自己估计松手后肯定会掉进深渊里。过路人告诉他:“别害怕,只管撒手好了,下面就是平地。”

盲人不相信,紧抓着栏杆高声呼叫。时间长了,手上累得没力气了,一松手就落到桥下干涸的地面上。于是他自己也笑起来,说:“嗨!早知道桥下就是干涸地面,何必让自己受这么长时间的罪。”

管理故事哲理

这个盲人是有些夸张,但企业管理中常常会遇到相同的境遇,不敢“往下看”,宁可把下面想的恐怖点,预期相信是安全,不如相信这个是危险的,所谓的忧患意识,要把问题想得更加复杂点,把问题想得更加困难点,这从某种角度而言没有错,但对企业战略来说是存在问题。

企业战略过程中对于未来预估,往往会采取相应的措施,某种预估将会对当下的行为发生扭曲,企业会将大量的人力和物力用在可能无谓的因素上。宁可想得复杂点,不要想得太容易,这种思维其实是掉以轻心的反面,中国人有句话叫船到桥头自然直,这其实就是中国人的思维模式,从另一角度而言是“阿Q”,但在企业管理中,若没有这种阿Q精神,做事情可能会事倍功半,当然有这种阿Q精神,成事的概率也可能大大降低。

因此灰天鹅现象在当下信息如此之多,管理理论与模式如此之多的当下,企业着眼于当下的未来预估,将成为企业发展过程中核心要解决的问题。

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