2013年10月03日    财经网      
推荐学习: 国医大师张伯礼院士领衔,以及国家卫健委专家、中医药管理局和中医药协会权威、行业标杆同仁堂共同给大家带来中医药领域的饕餮盛宴赋能中医产业,助力健康中国。欢迎加入中医药产业领航计划>>

据中国新闻社消息,安永携手长江商学院,9日共同发布中国CEO调查结果——《全球经济放缓的应对之道—中国领先民营企业家的观点》白皮书,指中国民营企业家正面临激烈的市场竞争、不断攀升的运营成本及融资困难等严峻挑战。

据调查,23%的受访企业家认为激烈的产品竞争是他们的迫切挑战;22%和17%的企业家表示,劳动力成本和原材料成本上涨是目前营运的主要问题;另有20%的受访企业认为,难以发现优秀管理人才是制约企业发展的重要因素。

受访企业家普遍认为,战略定位是应对全球经济放缓的核心竞争力。20%的企业将当前的战略定位视为核心优势;17%的企业家将其创新能力和品牌塑造视为竞争优势。他们认为,定位不应随经济环境变化而轻易改变,但企业需要在经济放缓时灵活调整战术,提升营运有效性。

展望未来12个月的发展,多数参与调查的企业家持谨慎乐观态度,28%的受访企业家预计业务将大幅改善,而51%的受访企业家认为会略有改善。展望未来3年的挑战,32%的受访企业家将全球金融系统的风险视为主要挑战。

注:本站文章转载自网络,用于交流学习,如有侵权,请告知,我们将立刻删除。Email:271916126@qq.com
随机读管理故事:《忙碌的农夫》
有一个农夫一早起来,告诉妻子说要去耕田,当他走到40号田地时,却发现耕耘机没有油了;原本打算立刻要去加油的,突然想到家里的三四只猪还没有喂,于是转回家去;经过仓库时,望见旁边有几条马铃薯,他想起马铃薯可能正在发芽,于是又走到马铃薯田去;路途中经过木材堆,又记起家中需要一些柴火;正当要去取柴的时候,看见了一只生病的鸡躺在地上……这样来来回回跑了几趟,这个农夫从早上一直到太阳落山,油也没加,猪也没喂,田也没耕……很显然,最后他什么事也没有做好。
点评:
做好目标设定、计划和预算是执行的基础。做好时间管理是提升执行效率的保障。
阅读更多管理故事>>>
相关老师
热门阅读
企业观察
推荐课程
课堂图片
返回顶部 邀请老师 QQ聊天 微信