2013年10月03日    吉米·周      
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   春秋时期,秦国还不是一个大国,地处边陲,秦穆公为了打开逐鹿中原的通路,几次和晋国开战,都损兵折将,失败而归。秦东进的路被晋国牢牢地扼住,只得转而向西发展。秦穆公三十六年(公元前624年),秦派大将孟明率兵讨伐晋国,秦军渡过黄河以后就将渡船全部焚毁,表示要誓死克敌。秦军连夺王官(今山西闻喜西)和郊等地,晋军吓得不敢出战,于是秦穆公亲自率领一部分秦军从茅津渡过黄河,来到昔日秦军大败于晋的战场崤地,为战死的将士们堆土树立标记,然后班师回国。秦穆公三十七年(公元前623年),秦军出征西戎,以迅雷不及掩耳之势,包围了绵诸,在酒樽之下活捉了绵诸王。秦穆公乘胜前进,二十多个戎狄小国先后归服了秦国,连周襄王也派了召公过带了金鼓送给秦穆公,以表示祝贺,史称“秦穆公霸西戎”。此役之后,秦国的疆土迅速扩张,国界已南至秦岭,西达狄道(今甘肃临洮),北至朐衍戎(今宁夏盐池),东到黄河。

   秦穆公西伐不仅为秦国提供了稳定的大后方,也为后来秦国成就霸业和统一天下打下了坚实的基础。从那时起,秦国开始崛起。

  中国大陆在 2006年前将会统一数字电视的标准,美国、欧洲等国家也纷纷进入数码播送时代,液晶显示器的需求预期将出现爆炸性的增长。国际电子产品制造商开始扩大产能,国内的生产商们也纷纷抢滩,想从中分一杯羹。

   新一轮产业大战即将发生,液晶显示器业已步入春秋战国时代。

   富士通、 LG、三星、戴尔、索尼、夏普、松下、飞利浦等国际大企业已经发力:由富士通与日立合资组建的富士通日立等离子显示器公司(FHP) ,准备建设一座新工厂生产等离子显示器面板,初步产能为每月 5万块,最终产能为 15 万块;全球最大的电视机与电脑纯平显示器制造商 LGPhi l i ps 正在汉城北部建设一座投资 100 亿美元的 LCD工厂;同时台湾的厂商也在大力投资增加产能。

   当然,我国的厂商们也非常希望能抢占一个市场,以中国的生产能力完全可以有可观的市场份额,也一定会比以往的其他产品的市场份额来的大来得快。因为我们是全球制造业的工厂。但,这是不是我们应该去走的路呢?

  这些国际巨头们每家都拥有很多属于自己的专利技术,他们的研发投入也比我们多得多;他们都拥有全球范围的市场,不会过分依赖单一市场。

  而我们还没有一家企业拥有在全球各地都叫得响的品牌。没有自己的核心技术、没有自己的品牌、没有足够的研发投入、没有良好的产品设计、过分依赖单一市场,众多国内企业在一窝蜂地争抢国内市场,最终形成了单是以价格作为竞争力的局面。本大利小,犯了生意人的大忌。

  中国加入 WTO后,国内企业的优势跨国公司都有,我们没有的他们也有,怎么办?像戴尔公司,他们的采购成本比国内大型电脑制造商的低,售价却比国内厂商的高。

  其实,路有很多。像近来 TCL、熊猫电子等收购国外品牌的办法就是一种高招。海外市场这几年的不景气给我们提供了廉价的收购机会。美国、欧洲、日本都有很多知名品牌面临倒闭的局面。而国内企业经过这些年的资本积累,实力增强了,口袋有钱了,加上现在利息偏低,应该到海外去收购这些企业。中国不会称霸,但是中国的企业可以做大做强。中国的企业家们不要只把眼光放在国内市场,应该放眼全球,开拓其他市场。就像秦穆公当年一样,先避开强敌,剑走偏锋,后取天下。看,全球的市场大得很。

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随机读管理故事:《选择》
你开着一辆车。
在一个暴风雨的晚上。
你经过一个车站。
有三个人正在焦急的等公共汽车。
一个是快要临死的老人,他需要马上去医院
一个是医生,他曾救过你的命,你做梦都想报答他。
还有一个女人/男人,她/他是你做梦都想嫁/娶的人,也许错过就没有了。
但你的车只能再坐下一个人,你会如何选择?
我不知道这是不是一个对你性格的测试,因为每一个回答都有他自己的原因。
老人快要死了,你首先应该先救他。
你也想让那个医生上车,因为他救过你,这是个好机会报答他。
还有就是你的梦中情人。错过了这个机会。你可能永远不能遇到一个让你这么心动的人了。
在200个应征者中,只有一个人被雇佣了,他并没有解释他的理由,他只是说了以下的话:'给医生车钥匙,让他带着老人去医院,而我则留下来陪我的梦中情人一起等公车!'
小哲理:
是否是因为我们从未想过要放弃我们手中已经拥有的优势(车钥匙)?
有时,如果我们能放弃一些我们的固执,狭隘,和一些优势的话,我们可能会得到更多。
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