2013年10月03日    求知网      
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    德国企业咨询公司韦泽胡博(Weiselhuber)在其德国企业破产案研究报告中得出结论,96%的德国中小企业破产案主因是管理层失误。经济不景气时,人为因素如决策不力、缺乏危机应对经验及企业领导层内部矛盾等都可能导致企业破产。

   泽胡博咨询公司不久前对德52家不同行业和地区的破产企业进行了调查,发现几乎所有被调查的企业都有一个共同点,即主营业务单一,且在该单一领域又非市场主力,只能扮演配角,因此产品售价只能比市场领导者更低。这样,很快造成生产成本高于销售价格,结果是一再亏损,造成流动资金匮乏和严重资不抵债。此类危机的出现,表明企业先前决策失误。多数是产品方向选择有误或干脆忽视了适应市场的必要性。

   只有极少数破产企业在清算整顿后得以生存下来,但企业的营业额一般只保持在破产前的50%左右,员工保留数目也大体相当。多数新业主只收购企业的一部分。即使能够整体出售,也意味着原企业彻底消亡了。2002年德国约有38000家企业遭遇这样的命运。

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随机读管理故事:《改变》
一只乌鸦在飞行的途中碰到回家的鸽子。鸽子问:你要飞到哪?乌鸦说:其实我不想走,但大家都嫌我的叫声不好,所以我想离开。鸽子告诉乌鸦:别白费力气了!如果你不改变声音,飞到哪都不会受欢迎的。

境界思维:如果你希望一切都能变得更加美好,就从改变自己开始。

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