战略管理企业战略管理战略发展规划文章观点 - 清华大学总裁班、清华大学EMBA老师授课

创业者必知：你可能遇到的16类风险

这是Z律师我在Z律师团的第一篇干货。步入文章正题前，先表下我的初衷。执业十二年来，办理过很多案件，担任了很多企业的法律顾问。发现很多纠纷其实本来可以避免。即便有此认识，但我们往往在案件办理好后，也就 2015-05-10

“创业本身就是一个试错过程”

时不我待，“具有全球影响力的科技创新中心”建设，关乎上海未来发展。这一重大发展命题，事涉体制机制改革，创新人才发展，创新创业环境，以及重大科技创新前沿布局等诸多方面。 2015-05-07

30年不变的战略基本原则

几乎每一次我在教授战略的基本原理（五力模型或者竞争优势原则）的时候，我都会收到管理者们抱怨这样一个问题：这些原理都至少已经有30多年了，你不能教给我们一些新的理念吗？不幸的是，这个问题本身就揭示出我 2015-05-07

如何高效领导？别指挥，学着共鸣

人们津津乐道于乔布斯的扭曲现实力场，其实是在期待伟大的领导者具有创造奇迹的能力。他们不仅关注战略的制定和竞争力提升，还能与员工产生共鸣。当人们与共鸣领导者共事时，他们体内蕴藏的最大能量将被唤醒和激 2015-05-05

互联网行业创业者得小心这四个坑

创业中经历的那些痛苦，是每一个创业者都有可能遇到的，如果创业的你不想死在这些坑里，应该来看看这些案例提供的经验和教训。 2015-05-02

下一步互联网将如何重塑社会形态

互联网同步放大了中心化和去中心化的力量，单纯强调去中心化是不合适的，在互联网的冲击下，社会到底会走向那里？这也许可以从赚钱的方式看出一些端倪。 2015-04-13

徐小平：传统企业要转型一定要把自己当成傻瓜

互联网是一种思维方式和生活方式，甚至是一种基因与本能，在转型时刻，传统企业家必须发挥他们识人、用人和留人的能力。 2015-04-13

德国工业4.0不是想学就能学的

德国不走美国互联网的路径，而是根据自身在制造研发领域的优势，力图实现弯道超车。这一点恐怕是中国企业在学习工业4 0时要特别注意的。德国为什么要提出工业4 0，背后的推动力是什么？中国企业真的可以学习吗？... 2015-04-08

哪些战略能提高中小企业的生存和业绩的几率？

任何经济体的商业版图中均存在数量庞大的中小企业。从低端科技制造到高端科技制造的制造业和这种类型的服务业中均能看到他们的身影。通常，经济增长和就业大部分来自中小企业。 2015-04-01

移动医疗有哪些商业模式？

2003年科学家完成人类基因组图谱，自此医疗科技取得了巨大的进步。新型的医疗健康模式和工具，将改变人们传统的监测、看病、保健的方式，并逐步形成一条新的产业链。从预防到看病、就医、恢复，大批初创企业在医 2015-03-30

杨元庆如何兑现“不把客户交出去”的承诺

杨元庆不止一次强调，联想要把单次交易客户变成永久客户。维护联想终端用户的安全是目的还是手段？作为传统IT企业，联想对于最近的互联网+又是怎么理解并且践行的？ 2015-03-24

从0到1的意志：技术、创业、自由

泰尓把他的创业理论上升到哲学的层面，并对人类和社会有诸多思考。人类的未来、商业的未来和个体的未来，都系于从0到1的实现。 2015-03-23

德国式互联网为何不看重李彦宏雷军这些大佬

本文作者为钛媒体系列独家专栏的作者，目前在德国柏林电网公司调度中心从事新能源调度管理工作，曾经任职于国家电力公司苏州供电局、西门子公司智能电网部全球项目管理中心，有近15年电力系统从业背景。主创德国 2015-03-19

家族企业的传承是经营者的挑战

刘思嘉故事始于公元705年建造的西山温泉庆云馆（日本山梨县）开始。根据世界吉尼斯纪录，这家温泉酒店是世界上历史最久远的酒店。《JapanPage》英文版曾报道，这家酒店已经在同一家族中传承了52代,它成功的秘诀是 2015-03-12

创始人之间如何分股权：按贡献估值

创始人合伙创业，有的提供资金，有的提供场地，有的提供技术能力，有的提供销售渠道……有没有一种方法，可以在同一维度上量化创始人的贡献呢? 2015-03-12

公司治理能够给企业带来什么价值？

公司治理是决定企业能否健康、可持续发展的基础性因素。良好的公司治理一方面能够降低代理成本，另一方面，也有助于保护股东特别是中小投资者的利益。在过去的20多年中，中国企业的公司治理取得了一定进展，但与 2015-03-03

初创企业该如何寻找技术合伙人？免费备胎很重要

　　我自己并不懂技术，但是在我了解何为创业之前，我就非常羡慕这些技术人员，也知道自己一定要寻找到这样的人才，成为我的联合创始人。但是找一位适合自己的技术联合创始人并不是什么容易的事情。在过去的3年中 2015-02-24

从最佳管理实践看多元控股公司的协力

如果一些中国企业管理水平稍稍提高，如果落在管理最好的10%里，那么这些公司可以轻易地击败对手，树立起强大的竞争优势。这也是我们看到过去几年，一些中国最佳管理实践的公司，例如华为、万科、招商银行、联想控股... 2015-02-11

比尔·盖茨选择经济舱的理由是什么？

麦肯锡渴望的是客户，他最终的目标是合作与扩大业绩。对于他而言，核心命题是：接触高端客户，扩大合作客户。 2015-02-07

麦肯锡全球总裁鲍达民：联想做决策比西方同行快

如果你是2011年时的标准普尔500指数公司，你的平均寿命则是18年。因此，公司的流失率正在加快。许多变化都在打击现有的模式，因此你必须有凤凰涅簄、浴火重生的意志。你必须把打破商业模式当作衡量公司绩效水平的标... 2015-01-19

李彦宏：百度利润率下降这么厉害是我愿意砸钱

短短两年的时间，百度的利润率下降这么厉害（2012年的第三季度，净利润率53%；2014 年的第三季度，净利润率是 29%）。在李彦宏看来，这其实表明一种决心，就是他愿意砸钱、愿意投入，不在乎华尔街怎么看，不在乎... 2015-01-19

有“蛋黄”没“蛋白” 小心死得很惨！

融资需要时间点，需要等待。不只是创投公司，很多美国大公司每天都在观察，购买一些小公司。当初雅虎也对阿里巴巴进行了很大的投资。比如陶瓷企业就可以投资购买陶瓷材料、陶瓷设备企业。 2015-01-18

大数据发展时代：七个挑战和八大趋势

大数据挑战和机遇并存，大数据在未来几年的发展将从前几年的预期膨胀阶段、炒作阶段转入理性发展阶段、落地应用阶段，大数据在未来几年将逐渐步入理性发展期。未来的大数据发展依然存在诸多挑战，但前景依然非常乐观。 2015-01-17

创业应该知道的22个零成本创业案例

当你老家有什么特产，或者不是什么特产，是普通的商品，只要价格低，而城市里面价格高的话，都可以采用这个方法，先谈好买家，再去准备货，是个非常不错的选择。 2015-01-15

民营企业的8+10种死法创业者必看！

通过对近十几年来国内媒体的数百例相关报道的梳理，特别是对其中涉及民营企业的案例进行了研究，发现了一些具有共性的东西，导致中国民营企业落败或死亡的原因主要有10个方面。 2015-01-15

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