2014年08月21日    销售与市场 作者:甘小虎     
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韩寒一条微博引发的套套营销战

她爽?还是自己爽?

持久?还是超薄装?

杜蕾斯?还是冈本?

这是每个恋爱男人都要做的选择题。

这两家来自美国和日本的套套品牌,分别占据了国内30%和15%左右的避孕套市场,后者主打“超薄”概念——最薄至0.01mm(依靠其研发的专利助剂),前者常被男人提起的是其持久装:在避孕套头部加入一种名为苯佐卡因的麻醉剂,可以让男性XX时间延长N倍。

这两个合并接近“半壁江山”的数字后面,是两大套套品牌的营销比拼:在避孕套这一产品高度同质化的行业里,营销成为决定销量的关键要素之一。传统媒体投放渠道向来与成人用品绝缘,也倒逼着这两家公司成为新兴的数字营销与社会化营销的先行者。

“文艺青年用冈本。”冈本品牌负责人W先生这样解释冈本的品牌定位。

 

社会化营销的1小时PK:一条韩寒微博下的擦枪走火

5月13日15点22分,韩寒发布了一条微博:“风雨中拍摄,有一种超薄激情系列的感觉。”配上一张穿着简易雨衣的照片。这原本是一件与行业并无太大关联的事情,但坐拥3800万粉丝的韩寒每一条微博都是段子手和造势者的战场,“超薄激情”与“雨衣”两个概念马上勾起了两大套套品牌的神经。

仅仅一分钟后,网友的评论中就出现了“杜蕾斯”的字眼,以及“超薄就是爽”的留言。杜蕾斯的微博运营团队显然很快就通过搜索监控到了这一讯息,在第14分钟给出了自己的方案:“岳薄,岳尽兴”:“岳”契合了韩寒国民岳父的称号,“薄”关联了雨衣和套套,“尽兴”植入了“性”的概念。

转发与评论风起云涌,营销贴身战一触即发。此时冈本显然也注意到了这一讯息,市场部的6个人需要在5分钟内头脑风暴出一个有力的回击:“薄”是冈本的主打概念,韩寒有3800万粉丝,杜蕾斯有112万粉丝,冈本有10万粉丝,而杜蕾斯已占先机。

“他山之石,可以攻玉。”W在回忆这场营销比拼的时候这样阐释当时的决策。

第24分钟,冈本官方微博在杜蕾斯官方微博的“岳薄,岳尽兴”后面跟帖评论:“说得好,谢谢!”

58分钟后,韩寒的工作室@亭林镇工作室在冈本的微博后面评论“哈哈哈哈哈”。

韩寒的这条微博最终产生了3.5万个转发,其中1万个转发是由杜蕾斯贡献的;杜蕾斯的1万个转发里,有6000个是冈本贡献的;冈本的6000个转发里,有2000个是亭林镇工作室贡献的。

“不到1个小时,这场营销战的主战场已经结束了。”W总结说,花费不过是电脑上打了5个字,换回的品牌展现曝光却是百万级的。“效果远远胜过在网站上投放数十万硬广。”W说,意识到这一点后,冈本决定在今年彻底停掉互联网的硬广投放。

作为套套界的老二,2003年入华的冈本如今年销售额在亿元级,80%分布在线下的超市、卖场、OTC和便利店,20%的销量来源于线上,分布于淘宝、微博、微信三大块。冈本每年的市场投入预算则在千万元级,“如今近半数投入转向了社会化媒体营销,剩下的主要投放在视频广告、样品派发和电梯框架上。”W说。

这并不是冈本一家的业务转型,这似乎也是近年来整个广告圈面临的业务转向,“早年是大品牌砍掉传统媒体预算,投放到新媒体上。去年开始变成砍掉单纯的品牌展现广告,要么引导到天猫直接产生销售,要么就要求在微博微信上策划事件营销,生成病毒传播。”从事事件营销多年的推特网络副总经理于乐说。

版面、广告位与广告时段是4A公司强项,而创意与事件策划则往往是小型工作室擅长。“广告业正迎来一场革命,原来倚重渠道的4A公司的日子都不太好过,很多预算分散到小型创意公司去了。”于乐说。

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