2013年10月03日       
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1. 苹果欲借可穿戴设备扭转市场

今天的可穿戴设备市场与iPhone问世前的智能手机市场异曲同工——我们已经看到了各种各样的可穿戴科技装备,但是它们都没能在大众消费者当中形成气候。

如今的高端智能手机市场已经饱和,苹果需要新的制胜法宝,而问题的答案或许就是可穿戴科技装备。蒂姆•库克在今年的D11大会上说道:“这一领域目前已经涌现了大量装备,但是还没出现很棒的产品……它们统统无法说服那些不戴眼镜或戴腕带的孩子们戴上它们。这一领域还有很多问题需要解决,是时候好好探索了。我认为这一领域将会出现成百上千家公司。”

苹果已经开始在世界各地注册“iWatch”商标。苹果最近的一个重要举措,是聘用了法国时尚奢侈品牌圣罗兰(YSL)前CEO保罗•德尼夫。种种迹象表明,库克正在为苹果的可穿戴装备组建合适的团队。

价值点评:

作为移动互联网的下一章,苹果的入场意味着可穿戴设备的春天刚刚来到,过去半年的热闹,回头来看都只是序章。可穿戴设备真正的机会在于软硬结合、技术与艺术的跨界,这些恰恰是苹果最擅长的。易观智库王珺则认为苹果在这个领域似乎没有抢到先机,是否能够保持其创新性、革命性的特质,为用户提供更佳的体验,是决胜的关键,但是其前景不容乐观。

2. 三星设备移动互联网使用量超苹果

互联网流量分析公司StatCounter周三报告称,三星的产品已超过苹果公司,在全球移动互联网使用量方面排名第一。库克表示,iOS和Android设备的全球移动互联网使用量份额分别为58%和25%,而StatCounter此次的数据显示,Android和iOS的份额分别为29%和25%。

两项数据有如此大差异的原因是:库克采用了NetApplication每月发布的数据,考虑了智能手机和平板电脑的移动互联网使用量,而StatCounter仅关注智能手机;其次,NetApplication对各国的移动互联网使用量进行了加权处理,而StatCounter没有对数据进行任何“人为加权”。

价值点评:

过去一年和未来两年,安卓无疑都是移动互联网最大的增量,站在安卓普及的大势上,三星超过苹果是迟早的事情。只是越来越低的利润率、安卓平台的不确定性让移动互联网时代很难诞生三年以上的霸主,三星已经开始居安思危。

3. 谷歌发布新版地图应用

gm

在收购社交地图应用Waze一个月后,谷歌今天发布新版地图应用。新版地图应用目前仅支持运行Android系统的智能手机及平板电脑,谷歌表示,将很快在iOS平台上升级地图应用。

新应用的升级包括:新增一键浏览功能、升级导航功能以及整合Zagat的商家评论功能等。新版地图应用与Waze类似,能让用户获取实时路况信息,如交通事故等,并在条件允许的情况下提供替代路线供用户选择。与此同时,谷歌还宣布将于8月9日关闭社交地理位置分享服务Latitude,新版地图应用将不再兼容“签到”功能。此外,离线地图功能也将一并被关闭。

价值点评:

地图在移动互联网时代的重要性再怎么强调也不为过,这也是为什么谷歌花费重金收购Waze。当众包地图加上大数据和谷歌人工智能技术积累,未来地图将成为谷歌连接现实和虚拟世界的智能桥梁。

4. Instagram推出视频和照片嵌入功能

Instagram

Facebook旗下照片共享社交平台Instagram周三宣布推出视频和照片嵌入功能,允许用户共享来自于整个网络的视频和照片。

Instagram推出了一个新的共享按钮,允许用户在任何地方嵌入视频和照片。与此同时,广告主也能利用这个新按钮作为吸引消费者的主要卖点。Instagram正希望征服视觉社交共享的世界,开始构建一项能够赚钱的业务。

 

 

这代表着Facebook为帮助其用户留住精彩瞬间而付出的一项重大努力。业界人士指出,就这个问题而言,Instagram正处于良好的位置上,能让用户迅速共享网络内容。

Twitter已经利用Twitter消息统治了实时社交的世界,但现在看起来Instagram会给Twitter的统治地位造成重大威胁。

价值点评:

易观智库王珺认为“读图”更直观、更符合用户的阅读习惯,图片与视频能够在用户之间传递更多的信息,对于社交媒体来说更具价值,能够增强用户的关系及“圈子”的归属感,从而增强用户的粘性以及活跃度。

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苹果公司(Apple Inc )是美国的一家高科技公司。由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克和罗·韦恩(Ron Wayne)等人于1976年4月1日创立,并命名为美国苹果电脑公司(Apple Computer Inc ), 2007年1月9日更名为苹果公司,总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺。……
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随机读管理故事:《狮子怎么管理狼?》
有一天,狮子让一只豹子管理10只狼,并给他们分发食物。豹子领到肉之后,把肉平均分成了11份,自己要了一份,其他给了10只狼。这10只狼都感觉自己分的少,合起伙来跟豹子唱对台戏。虽然一只狼打不过豹子,但10只狼豹子却没法应付了。豹子灰溜溜的找狮子辞职。狮子说:今后,看我的。
第二天,狮子把肉分成了11份,大小不一,自己先挑了最大的一份,然后傲然对其他狼说:你们自己讨论怎么分这些肉。为了争夺到大点的肉块,狼群沸腾了,恶狠狠的互相攻击,全然不顾自己连平均的那点肉都没拿到。豹子钦佩的问狮子,这是什么办法?狮子微微一笑,听说过人类的绩效工资吗?……
第三天,狮子依然把肉分成11块,自己却挑走了2块,然后傲然对其他狼说:你们自己讨论这些肉怎么分。10只狼看了看9块肉,飞快的抢夺起来,一口肉,一口曾经的同伴,直到最后留下一只弱小的狼倒在地上奄奄一息。豹子钦佩的问狮子,这是什么办法?狮子微微一笑,听说过末位淘汰法吗?……
第四天,狮子把肉分成2块,自己却挑走了1块,然后傲然对其他狼说:你们自己讨论这些肉怎么分。群狼争夺起来,最后一只最强壮的狼打败所有狼,大摇大摆的开始享用它的战利品。狼吃饱以后才允许其它狼再来吃,这些狼都成了它的小弟,恭敬的服从它的管理,按照顺序来享用它的残羹。从此,狮子只需管理一只狼,只需分配给它食物,不必为其它的狼再操心了。豹子钦佩的问狮子,这是什么办法?狮子微微一笑,听说过竞争上岗吗?……
第五天,狮子把肉分成5份,自己拿了3份,然后把1份分成9小份,对狼们说:每个都领一小份,我考察你们,最后决定最优秀的可以额外获得那份最大的。然后狼群们迅速拿了各自的那块,各自考虑了一番,有些狼拿出来了自己那份的一部分来给狮子,有只狼把全部都上交给了狮子,却换回来的优秀员工奖励——那块大肉。狮子得到了全部80%的肉。豹子佩服得五体投地,问狮子这是什么计策?狮子微微一笑,听说过官场规则吗?
第六天,狮子把肉全占了,然后让狼去吃草。因为之前的竞争,狼群已经无力再战了,于是只能逆来顺受。豹子钦佩的问狮子,这是什么办法?狮子微微一笑,听说过和谐社会吗?
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