2013年10月03日    高京君      
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放眼国外知名品牌,无一不在贩卖概念与个性,如今,国内很多企业面临的早已不是前几年没有市场的局面,而是眼睁睁看着国外的品牌端着高姿态,而自己仅仅卖出成本价的难题。
为什么会有如此大的差异,深度分析,不在于产品的差异,更多的在于 营销 手段的运用。国内企业还在大力鼓吹产品多好多好的同时,国外品牌早已打起了个性牌、概念牌,归根到底,文化营销企业 营销策划 的巨擘!
吃汉堡王是因为他的牛肉饼很大块吗?当然不是,大家吃的是美国文化,吃的是快餐潮流;在休闲场所使用无线网的人,为什么不去水吧而去星巴克?大家是为了星巴克的小资情调与浓浓的咖啡文化。
文化成为了吸引消费者的根本原因!一个企业的文化体现在三个方面:对员工,对企业,对消费者。
企业的每一个员工都有自己的价值观念,它规定了人们的思维和行为。如何将企业的发展观与员工的价值观融合起来,发挥最大的作用来帮助企业的业绩不断提升,这便需要文化作为强有力的吸引力。
优秀的 企业文化 ,可以将一个团队更加牢固的凝结在一起,也可以激发员工无限的潜力,为业务的发展、企业的信誉等起到更好的支撑作用。
对于企业而言,文化是流程、管理、形态、产品等一切的基础,企业最大的效益是由文化创造出来的。
好的企业文化,包括领导的做事风格,处事态度,是否理解人、尊重人、以员工的利益为本等;同样,也包括企业的理念、宗旨、目标、职员行为规范、 经营管理 制度等。好的企业文化体现在产品的吸引力上,体现在丰富的品牌个性里,体现在强大的组织力上。
用企业文化,用企业的个性,用品牌独有的语言来吸引消费者,是最能与消费者产生共鸣的,这也是营销策划的最终目的。
你只要喝一口甜味的咖啡色碳酸饮料,你就知道它是可口可乐,即使它没有任何标志。一些大品牌的新产品在没有推入市场之前,就已经被消费者所熟知并认同,即使消费者并没有见到看得见摸得着的产品,如iphone4。
广告语也不再仅仅是一种宣传的方式,它用最直接的语言告诉消费者,这就是我的企业文化,消费者最终购买并口口相传的是一种非物质形态的概念,是一种感觉,而非百分之百的产品。文化营销,才是实实在在的生产力。
文化营销作为一种趋势,不仅能得到消费者的认可,也成为部分企业由内至外的指导方针,通过文化营销,优化资源配置,从而实现企业自身乃至社会的经济发展。只有把文化的魅力以及“策划以人为本”的理念,放在所有解决问题的最前端,才能实现企业可持续发展。

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随机读管理故事:《两辆中巴》
  家门口有一条汽车线路,是从小港口开往火车站的。不知是因为线路短,还是沿途人少的缘故,客运公司仅安排两辆中巴来回对开。开101的是一对夫妇,开102的也是一对夫妇。 
  坐车的大多是一些船民,由于他们长期在水上生活,因此一进城往往是一家老少。 
  101号的女主人很少让船民给孩子买票,即使是一对夫妇带几个孩子,她也像是熟视无睹似的,只要求船民买两张成人票。 
  有的船民过意不去,执意要给大点的孩子买票。她就笑着对船民的孩子说:"下次给带个小河蚌来,好吗?这次就让你免费坐车。" 
  102号的女主人恰恰相反。只要有带孩子的,大一点的要全票,小一点的也得买半票,她总是说,车是承包的,每月要向客运公司交多少多少钱,哪个月不交足,马上就干不下去了。 
  船员民们也理解,几个人就掏几张票的钱。因此,每次也都相安无事。不过,三个月后,门口的102号不见了,听说停开了。它应验了102号女主人话:马上就干不下去了,因为搭她的车的人很少。 
  点评:营销是不见硝烟的战场。在这个战场上,竞争者之间比拼的不仅仅是价格、质量和服务,还有营销哲学这样深层次的东西。102号的做法无可厚非,101号的做法似乎很傻,然而,最后却是"傻人"取得了成功,"精明的"反而做不下去了。再看看我们身边无数的"傻人自有傻福"、"机关算尽太聪明"的例子,其中的道理还用多说吗? 
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