大企业喜欢打价格战,中小企业喜欢打冒牌战。大企业依仗资金实力雄厚,在用大量资金建立自己的 品牌 的同时,通过规模生产提高产品质量、降低产品成本。中小企业没有足够资金运营自有品牌的同时,产品价格与质量的竞争力也没大企业好,所以他们当中有相当部分企业选择冒牌或准冒牌策略,通过使用相同或者相近的产品名称或商标与大企业抗衡。当品牌企业有新产品推出时,很多中小企业会蜂拥模仿,最终模糊了产品属性与品牌关系,甚至出现“劣币驱逐良币”现象,损害消费者长远利益,也不利于竞争环境的良性 发展 。
大企业喜欢打价格战,中小企业喜欢打冒牌战。大企业依仗资金实力雄厚,在用大量资金建立自己的 品牌 的同时,通过规模生产提高产品质量、降低产品成本。中小企业没有足够资金运营自有品牌的同时,产品价格与质量的竞争力也没大企业好,所以他们当中有相当部分企业选择冒牌或准冒牌策略,通过使用相同或者相近的产品名称或商标与大企业抗衡。当品牌企业有新产品推出时,很多中小企业会蜂拥模仿,最终模糊了产品属性与品牌关系,甚至出现“劣币驱逐良币”现象,损害消费者长远利益,也不利于竞争环境的良性 发展 。
这个实验由8个人来共同完成。实验者请这8个随意选择的实验对象,集中在同一个房间里,然后向他们展示一张划有四条垂直线段的卡片,并要求每个实验对象依次分辨出,右边的三根线段中,哪一根线段与第一根线段长度相同。
其实,在8个测试对象中有7名在实验之前已经被安排串通好,他们都毫不犹豫地选择了最右边那根线段与第一根等长。但实际上,他们的选择是错误的。而最后一名实验对象就要面临这样的抉择;是苟同于其他7个人的选择,宣布他明知是错误的结果,还是提出与众人不同的答案。
通过这样的几组试验,有3∕4的人都至少一次放弃了正确的答案去选择了大多数人选择的错误结论。
管理故事哲理
德国哲学家弗兰德里克·尼采发现:人们更愿意相信被别人认定的事物。这就是人们常说的从众心理。人们在对一件事物做判断时,往往会受外界的影响。而优秀的企业领导者,应该具备抵御这种随他性的能力,从而进行独立思考。
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